Ürüne Yansımalar: 2022

Önemli miktarda zaman ayırdığımız her şeyde olduğu gibi, öğrendiğimiz yeni dersler ve edindiğimiz bakış açıları olduğunu görüyoruz. Bu yüzden, tatilin kimsenin haftanın hangi günü olduğunu gerçekten hatırlamadığı o kısmına mutlu bir şekilde girerken, bu yıl düşüncelerimi şekillendiren en önemli derslerin bazılarını düşünerek biraz zaman harcıyorum.

Gelecek yıl devam ettirmeyi planladığım düşüncelerden birkaçını not ettim. Umarım, orada sizin için de bir veya iki şey olabilir.

Vakit Nakittir: Bu çokça konuşuluyor, ama gerçekte ne anlama geliyor? Gerçekte herhangi bir şeyi inşa etmenin bir maliyeti vardır – insan kaynakları, araçlar, üçüncü şahıs hizmetleri vb. Sonuç olarak, ne kadar uzun sürerse, sadece doğrudan maliyetler açısından değil, aynı zamanda şirketin ne kadar sürede getiri sağlamaya başlayabileceği açısından da o kadar pahalı hale gelir.

Bu nedenle, inşa etme ve gönderme döngüleri makul olduğu kadar kısa kalmalıdır. Elbette, makul olarak tanımlanan şey farklı faktörlere bağlıdır, ancak bu, bu yazının kapsamı dışındadır.

Hız bir Sabit olmalıdır: Bu, farklı nedenlerle doğrudur. Vakit nakit olduğu için, hız nihayetinde önemli hale gelir. Erken aşamada bir girişim iseniz, hız, işletmenin hızla pazar payı kazanması için kaldıraç sağlayan bir saldırı stratejisidir. Büyük bir kuruluşsanız, sahip olduğunuz pazar payını korumak için savunma stratejiniz hızdır.

Yanılsama, bir şirket büyüyüp olgunlaştıkça hızın zamanla daha az önemli hale geldiğidir. Bu gerçeklerden daha uzak olamazdı. Yönetilmesi daha zor hale gelen kaliteden ödün verilmemesidir çünkü sistemler daha karmaşık hale geldikçe zaman içinde daha da pahalı hale gelir.

Çevik Olun: ne yazık ki çevikliği sonun kendisi olarak görme eğilimimiz yüksek. Çevik ancak bir amaca yönelik bir araçtır. Müşteriye mümkün olan en kısa sürede ve en az israfla değer sunmak için etkin ve verimli çalışmamızı sağlayan araçtır.

Çeviklik, projeleri teslim edilmesi aylar süren iki haftalık sprintlere bölmek anlamına gelmez . Çevik, projeleri mümkün olan en kısa sürede teslim edilebilecek artımlı değer parçalarına bölmek anlamına gelir. Söylemeye gerek yok - ne kadar kısa olursa o kadar iyi.

Yineleme bir fiildir: gerçekten çevik olmanın bir yan etkisi, geliştirmenin asla bitmemesidir. Bu bir bütün olarak ürün için geçerli olsa da, çeviklik bunu daha belirgin hale getirir. Bu nedenle, mevcut işlevleri yeniden gözden geçirmek ve gelecekteki güncellemeler için kaynak ayırmak önemlidir.

Yeni parlak şeyle dikkatinizin dağılması çok cazip olduğu için söylemesi yapmaktan daha kolay. Yineleme önemli olsa da yeniden önceliklendirmenin yerini almaz - çünkü projeler yol haritasında gerektiği gibi yukarı ve aşağı hareket etmek zorundadır. Günün sonunda, kaynaklar her zaman en etkili projelere yönlendirilmelidir - ancak etki ölçülür.

Özelliklerden çok sorunlar: Son olarak, yalnızca özellikleri göndermek değil, gerçek sorunları çözmek önemlidir. Başarılı bir ürünün ölçüsü, kullanıcılar için çözdüğü problemlerde yatar, kullanıcıların değerli olmayabilecek kaç farklı eylem gerçekleştirebileceği değil.

Keşfedilecek çok sayıda sorun alanı olduğundan, seçtiğiniz fırsatlar ile genel iş hedefleri arasında bir uyum olduğundan emin olmak önemlidir.

Tekrar tekrar faydalı olduğu kanıtlanmış birkaç kilit soru şunlardır:

• Şu anda işletme için kısa ve uzun vadede önemli olan nedir? diğer adıyla İş hedefleri
• Yukarıdakilere dayanarak, bu değerin bir kısmını yakalamak için keşfedebileceğimiz fırsat alanları nelerdir? Bu, stratejinin iş hedefleriyle uyumlu olmasını sağlar.
• Mevcut hizmetlerimizde veya müşterilerimizin ihtiyaçlarını karşılamayan ürünlerimizdeki eksiklikler nerede? Bunları sorun olarak çerçeveleyin.
• Bu boşlukları hangi yollarla kapatabilir ve hem müşterilerimize hem de işimize değer sağlayabiliriz? Bunlar fırsata dönüşür.

Yeni bir yıla başlarken, umarım geçen yıl içinde en yararlı bulduğunuz dersler üzerinde biraz düşünürsünüz ve kendinizi bu yeni yılda zanaatınızı geliştirmeye adarsınız. Her zaman olduğu gibi, size etkili bir Yeni Yıldan başka bir şey dilemiyorum!