5 libros para CADA gerente de ingeniería

Nov 28 2022

Hace aproximadamente 5 años, me convertí en líder de personas y, como muchos otros líderes nuevos, tenía sentimientos encontrados (entusiasmo, ansiedad y, a veces, confusión) sobre mi nuevo rol. Es importante tener un buen gerente y un mentor ( si es posible, debe ser una persona diferente ) para ayudarlo en este camino. Muchas veces, sin embargo, necesitará confiar en la sabiduría y la intuición convencionales. Estos libros contienen mucho de esa sabiduría.

Como EM, usaría sombreros diferentes en diferentes momentos y estos requisitos pueden variar ampliamente entre las empresas y su nivel. Sin embargo, lo más probable es que necesite comprender el código, los diseños y tecnologías de sistemas, la gestión de personas, la gestión de proyectos y desarrollar un gran producto y cociente comercial para tener éxito. Por todo esto y más estos cinco libros son de obligada lectura.

1. El camino del gerente: una guía para líderes tecnológicos que navegan por el crecimiento y el cambio

Usted vio venir esto. ¿No es así? ¡Este pequeño libro comparte toda la sabiduría que necesita para convertirse en un líder en tecnología!

¿Por qué? Alguna vez se preguntó cómo se perfila la carrera de liderazgo. ¡Considere este libro como un resumen de 200 páginas! Este libro es para todos, nuevos gerentes o veteranos. Este libro también ayudará a aquellos que quieran responder a preguntas como ¿Debo ser gerente de personas? ¿A donde voy desde aqui? ¿Cómo crezco? ¿Qué se necesita para ascender desde la gerencia media? ¿Qué sombreros necesito usar y cómo los uso?

Consejo profesional: ¿Encuentra las entrevistas de liderazgo difíciles de descifrar? Esto puede ayudarte a improvisar :)

2. Diseño de aplicaciones con uso intensivo de datos: las grandes ideas detrás de sistemas confiables, escalables y mantenibles.

La BIBLIA para el diseño de sistemas a gran escala, el libro apenas necesita una introducción.

¿Por qué? Completar las entrevistas de diseño del sistema es muy diferente a conocer los fundamentos. Si desea aumentar 10 veces su comprensión de los sistemas a gran escala, este libro es su mejor opción. ¡Este libro es imprescindible para TODOS en tecnología, gerente o no!

3. Ingeniero de personal: Liderazgo más allá de la pista de gestión

Este es probablemente el libro menos conocido de mi lista, ¡pero escúchame (léelo)!

Uno de mis gerentes anteriores me recomendó este libro cuando me uní a su equipo y estoy agradecido por eso hasta el día de hoy. Una de las partes clave de su trabajo sería administrar a sus compañeros en una pista IC. Es posible que en algún momento quieras cambiar de pista tú mismo. Este libro lleno de entrevistas de Senior Engineers+ lo ayudará a comprender qué constituye la otra vía y cómo puede trabajar junto con su compañero del otro lado para construir un equipo sólido y carreras para ambos.

4. Código limpio

Es posible que no esté escribiendo mucho código como administrador, ¡pero revisará mucho!

¿Por qué? Estaba dividido entre Pragmatic Programmer y este, pero creo que el libro de Robert C. Martin seguirá siendo el primero de mi estantería. Aunque no por mucho. Lo más probable es que ya hayas leído esto como ingeniero. Si no tienes una copia y si la tienes ve por la otra. ¡También debe alentar a su equipo a leer al menos uno de ellos!

Consejo profesional: según el idioma que defiendas, también podría ser una buena idea leer la Guía de estilo de Google .

5. Cero a uno

Para crecer en su carrera, necesita ir más allá del “negocio como siempre”

¿Por qué? Hay una diferencia entre innovar algo y escalarlo. El libro trata de eso. Entiendo que es posible que no desee iniciar su propia empresa, pero incluso para ascender en el liderazgo, necesita desarrollar habilidades empresariales (además de las políticas ). Todas las empresas corporativas o lean startup valoran a las personas que pueden construir 0–1 y escalar 1–1xxx. ¡Esto me recuerda que The Lean Startup de Eric Ries es una lectura igualmente genial!