LAS SEIS REGLAS DE ELON PARA LA PRODUCTIVIDAD

1) EVITE REUNIONES GRANDES

Las reuniones grandes desperdician tiempo y energía valiosos.

- Desalientan el debate

- La gente está más vigilada que abierta.

- No hay suficiente tiempo para que todos contribuyan

No programe reuniones grandes a menos que esté seguro de que proporcionarán valor a todos.

2) SALIR DE UNA REUNIÓN SI NO ESTÁS CONTRIBUYENDO

Si una reunión no requiere su:

- Aporte

- Valor

- Decisiones

Tu presencia es inútil.

No es de mala educación abandonar una reunión.

Pero es de mala educación hacerle perder el tiempo a la gente.

3) OLVIDAR LA CADENA DE MANDO

Comunicarse con los colegas directamente.

No a través de supervisores o gerentes.

Los comunicadores rápidos toman decisiones rápidas.

Decisiones rápidas = ventaja competitiva.

4) SEA CLARO, NO INTELIGENTE

Evite las palabras sin sentido y la jerga técnica.

Ralentiza la comunicación.

Elige palabras que sean:

- Conciso

- Al punto

- Fácil de entender

No suene inteligente. Se eficiente.

5) ELIMINAR LAS REUNIONES FRECUENTES

No hay mejor manera de hacer perder el tiempo a todos.

Utilice las reuniones para:

- Colaborar

- Problemas de ataque de frente

- Resolver problemas urgentes.

Pero una vez que resuelve el problema, las reuniones frecuentes ya no son necesarias.

Puede resolver la mayoría de los problemas sin una reunión.

En lugar de reuniones:

- Envia un mensaje de texto

- Enviar un correo electrónico

- Comunicarse en un canal discord o slack

6) USE EL SENTIDO COMÚN

Si una regla de la empresa no:

- Tener sentido

- Contribuir al progreso.

- Aplicar a su situación específica

Evite seguir la regla con los ojos cerrados.

No sigas las reglas. Sigue principios.

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Conocí a Percy Barnevik dos veces. Fue considerado el mejor CEO en Suecia y fue el ex CEO y presidente de ABB, Asea Brown Boveri, Sandvik y otras empresas multimillonarias que creció a través de fusiones y adquisiciones, etc. Más tarde fundó una organización benéfica, Hand in Hand, que se centró en los microcréditos. a mujeres empresarias en África y el Sudeste Asiático.

Había escrito un libro de liderazgo, con consejos similares,

Organiza reuniones solo si es absolutamente necesario, que sean breves y que todos estén de pie, para perder el menor tiempo posible del trabajo real.

En resumen: deja de perder el tiempo. Su tiempo. El tiempo de otras personas.
La vida es muy corta ⏰

#liderazgo #energia #productividad #reuniones

Sten André Rigedahl es asesor estratégico, mentor empresarial, consultor estratégico e investigador con más de 20 años de experiencia trabajando con empresarios, líderes empresariales, boutiques estratégicas, firmas de capital de riesgo y firmas de capital privado para analizar negocios y oportunidades, adquirir negocios, mejorar rendimiento, crear nuevas fuentes de ingresos, crecer, escalar y ayudar a vender negocios hasta por 400 millones de euros. Los clientes han incluido Microsoft, Samsung, Coca-Cola y Google. Ahora concentrándonos en fusiones y adquisiciones, adquisiciones de negocios rentables ($10 millones) y ayudando a las pymes y emprendedores a hacer realidad sus sueños comprando, financiando, haciendo crecer, escalando y vendiendo sus negocios. Pasión por la inversión de impacto, los jardines comunitarios y ayudar a las empresas a encontrar un propósito más allá de las ganancias.

Me asocio con Emprendedores para | Adquirir | Comprar | Fondo | Mejorar | crecer | Escala | Innovar | Vender | su negocio |

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