Llamada a los desarrolladores: sepa cuándo decir que no o renunciar... por cierto, está bien decir que no.

Este no es un artículo técnico, pero puede ahorrarle una cantidad de tiempo, y el tiempo es una de las cosas más importantes que necesitamos en nuestra vida.

La mayoría de los detalles de este artículo se basan en mi experiencia previa como desarrollador en empresas.

Cuando empezamos en una nueva empresa siempre queremos demostrar nuestro talento y de lo que somos capaces, y esa es la idea de crecer como profesionales en la nueva empresa, ¿no? Pero a medida que pasa el tiempo notamos que la cantidad de trabajo aumenta mucho y no sabemos decir que no. Este fue mi caso durante varios años, y siempre quise lograr los objetivos lo antes posible, pero al final del día estaba completamente destruido mentalmente y exhausto.

Sorpresa, aprendí a decir no, y quiero compartir esto contigo, pero por si acaso no estoy diciendo que no funcione , tienes que hacerlo y es tu responsabilidad dar resultados, estoy diciendo que puedes establece límites para ti mismo. Pero, ¿cómo puedo establecer estos límites y darme cuenta de cuándo es necesario decir que no?

1. Maneja tu tiempo:

“El tiempo permanece lo suficiente para aquellos que lo usan…” — Leonardo da Vinci

Puede realizar un seguimiento de la cantidad de tiempo que toman las reuniones o el desarrollo de la codificación, al hacerlo, ordenará las prioridades de su día y omitirá algunas reuniones que pueden ser un correo electrónico .

2. Conoce el negocio

Cuando estás en una nueva posición, es realmente difícil entender el negocio y la lógica dentro de la aplicación el primer día, pero esto es parte de las sesiones de incorporación (si tienes una), debes aprender los conceptos principales de esto. , y con el paso del tiempo, esto te ayudará a tener una mejor perspectiva de la estimación real para las historias de usuario y establecer las prioridades para el equipo y el negocio, como todos saben, para el negocio todo es urgente.

“Cuando todo es urgente, nada lo es realmente…”

Tenga en cuenta esta matriz, espero que le ayude a identificar prioridades

3. Tu trabajo es tu prioridad, pero no tu vida

Entiende que esto me costó años, ¿quieres hacer lo mismo? No me parece. Invertí horas trabajando para entregar resultados más allá de las expectativas, y la única recompensa que recibí fue "gracias por su arduo trabajo", y mi salud física y mental estaba en riesgo, además, antepuse mi trabajo a mi familia y amigos, y Olvidé que los que estarán conmigo en momentos difíciles no serán mi trabajo, serán mi familia o amigos.

Cuando el trabajo está ocupando la primera posición en tu vida, debes entender que esto tendrá graves consecuencias en tu vida personal, no estoy diciendo que seas un empleado regular y no vayas más allá de las expectativas, puedes hacerlo y hacerlo. pero tienes que equilibrar tu trabajo con tu vida.

“La felicidad no es una cuestión de intensidad sino de equilibrio, orden, ritmo y armonía”.

Por supuesto, si tu ambiente de trabajo no es bueno y tu líder solo quiere sacar lo mejor de ti sin preocuparse por ti, tienes que tomar en cuenta para buscar otras opciones, pero si estás ahora mismo en una empresa que sabe la importancia de equilibrio trabajo/vida lo entenderán cuando levantes la bandera sobre cómo te sientes y quieras reordenar las prioridades.

4. Aprende sobre salud mental

Como líder de un equipo es difícil ver cuando no estamos en buena forma mental, ya que solo estamos enfocados en entregar resultados y lograr los objetivos del equipo, pero si inviertes algo de tiempo para conocer y comprender la importancia de la salud mental. , los temas anteriores serán fáciles de implementar.

“La salud mental es tan importante como… la salud física y merece la misma calidad de apoyo”. - Kate Middleton

Como me mencionó mi médico: “Tu cerebro necesita tener la misma calidad que tus otros órganos”, esa frase me ayudó a ver la salud mental desde otra perspectiva. Cuando comencé a cuidar mi salud mental, mi rendimiento en el trabajo aumentó y pude encontrar el equilibrio en muchas cosas. Te animo a aprender sobre esto y recuerda todo lo que tu cuerpo necesita para estar en buena forma y tu desempeño o cualquier objetivo en tu vida se logrará.

Conclusión:

Con los temas mencionados, sabrás cuándo decir NO, porque no es una receta mágica ni un paso a paso, es más que conocerte a ti mismo ya tu equipo y entender la importancia de tener un buen ambiente de trabajo. Como viste, si administras tu tiempo, conoces el negocio, conoces las prioridades y sabes de salud mental, evitarás cualquier posible desastre en tu entorno de vida y de equipo.

Recuerda, muestra siempre lo mejor de ti, pero no de tu vida.