INTRODUCCIÓN

Shark Tank India ha conquistado el país. Definitivamente nos ha enseñado mucho sobre los negocios y el espíritu empresarial. Pero "siempre me había preguntado" sobre la experiencia de ir a Angel Investors y VCs y pedir dinero. "Tenía", porque recientemente tuve la oportunidad de hacer precisamente eso.

Masters' Union School of Business ofrece un curso Bootcamp de gestión de productos que presenta un evento llamado Startup Weekend. Los participantes tienen un fin de semana para crear una oportunidad de negocio y presentarla ante un jurado. El lanzamiento puede o no ser una recaudación de fondos. La intención es inducir una mentalidad emprendedora en los estudiantes.

COMO SUCEDIÓ TODO

Incluso antes de unirme a Masters' Union, estaba muy entusiasmado con el Startup Weekend, y el primero me entregó más de lo que había pedido. Nos dijeron que esta vez sería un evento de una semana. Nos dividieron en equipos. Mi equipo tenía otros 5 miembros, todos de mi cohorte (todos los demás equipos tenían miembros de la cohorte anterior que habían hecho esto antes). Y nos dieron un tema de Hotelería y Turismo. Sin estar realmente seguros de qué hacer, nuestro equipo decidió participar en una llamada grupal y discutir. Empezamos con lo que pensamos que podría ser una buena idea en la que trabajar, pero después de hablar con los clientes, nos dimos cuenta de lo equivocados que estábamos. Sin embargo, extrajimos nuevos conocimientos de las conversaciones con nuestros clientes, los discutimos entre nosotros y se nos ocurrió una nueva idea. No todos estaban de acuerdo con la nueva idea, pero debido a limitaciones de tiempo, el equipo decidió seguir adelante con ella. Nuestro siguiente punto de control fue una sesión con un mentor, donde señaló varias fallas en nuestra idea. Tomamos los comentarios, volvimos a la mesa de dibujo y giramos. Pero esta vez todos estábamos muy entusiasmados con la idea. Pulimos algunas asperezas (algunos si y pero) y volvimos para una segunda sesión de tutoría. Regresamos con algunos comentarios más sobre todo, la idea, la implementación y la iniciativa de RSE. Volvimos a estar juntos, analizamos los comentarios y analizamos qué modificaciones se necesitaban. Pero también se dio cuenta de que estamos a menos de 24 horas de la presentación. Sí, así es, pasamos casi toda la semana hablando entre nosotros, hablando con la gente y recibiendo comentarios de los mentores. El equipo mostró valor y determinación reales mientras competíamos contra el tiempo para crear un modelo de negocio, una estructura, una estrategia de marketing y una iniciativa de RSE en las pocas horas restantes.

Después de una noche mayormente de insomnio, había llegado el momento en que cada equipo presentaría su plataforma de lanzamiento. El tiempo de presentación fue de 3 minutos + 2 minutos adicionales para preguntas y respuestas. La competencia fue dura y hubo algunas presentaciones realmente innovadoras. Todos vinieron bien preparados. Pero nosotros también, cuando llegó el momento, desatamos nuestra arma secreta, un Toastmaster. Sí, así es, nuestro presentador era un Toastmaster y entregó quizás el mejor discurso del día. Nuestra sesión de preguntas y respuestas salió bien. También buscamos recaudar dinero, lo que introdujo un escrutinio adicional. Pero finalmente nos quedamos satisfechos con cómo nos fueron las cosas.

QUITAR

Aunque fue un “fin de semana” de Startups, fue un evento de una semana y una oportunidad para el aprendizaje acelerado de una semana. Las conclusiones fueron enormes, ya que aprendimos de primera mano un par de cosas sobre cómo iniciar un negocio y presentárselo a posibles inversores. Pero la guinda del pastel fue realmente el resultado, ya que fuimos declarados segundos finalistas (¡Yay!).

Aquí hay 5 cosas que he aprendido:
1) Sé un crítico de tu trabajo. Sube el listón y piensa más en el problema.
2) Ser impulsado por la investigación y mirar lo que otros han hecho y están haciendo (obvio, pero a veces nos dejamos llevar por nuestras ideas y nos perdemos esta parte).
3) Buena comunicación y el impacto que puede tener (nos dio una ventaja sobre nuestros competidores).
4) Cómo crear un modelo de negocio.
5) Brindar una experiencia fluida al usuario. Cualquier parte que no puedas controlar puede romper la experiencia.

CONCLUSIÓN

Fue mi primer Startup Weekend y lo que he aprendido me emociona pensando en los que están por venir. Estoy seguro de que serán aún más emocionantes, con más oportunidades para aprender, tanto del evento como de mis cofundadores (compañeros de equipo). Y definitivamente escribiré sobre mis experiencias, así que sígueme para leer sobre ellas y compartir este blog con otros.