Perspectivas de dos minutos: Scrum

Feb 19 2023
¡Hola de nuevo! Como prometí en las ideas sobre el producto, aquí están mis ideas sobre scrum en general. Stand-ups diarios... o no.

¡Hola de nuevo! Como prometí en las ideas sobre el producto , aquí están mis ideas sobre scrum en general.

Stand-ups diarios... o no.

Vamos a cortar por lo sano. Los stand-ups no tienen que ser diarios. Puede ser dos veces por semana, o incluso una vez por semana, dependiendo de la eficiencia con la que se comunique su equipo. Y “comunicación” no solo significa poder hablar. En este contexto, significa lo bien que “escriben”. Principalmente. ¿Han actualizado la hoja del equipo que realiza un seguimiento de los días en que la gente está de licencia? ¿Han agregado un comentario por qué un boleto está bloqueado? Ya sabes que hacer.

Foto de Felipe Furtado en Unsplash

Mantenlo corto, estúpido.

No importa cuánto prometamos que un stand-up no es un lugar para demostraciones o programas en pareja, o discutir detalles técnicos, sucederá. En diferentes grados. El PO, o quienquiera que lo dirija, realmente tiene que ser estricto para que sea breve.

Pero aún así, ¡déjalos hablar! Y hablarán.

Para profundizar en el punto anterior, está perfectamente bien hablar. Programe una reunión por separado para los que quieran y déjelos discutir al contenido de sus corazones. La verdad es que la mayoría de los ingenieros de su equipo son tímidos, pero tienen muchas ideas y opiniones interesantes. Tú lo sabes. Reúnalos, es decir, programe una reunión para ellos y deje que fluya su creatividad.

Post-mortem... otra vez.

Volviendo a la autopsia. No lo ignores. Puede exprimirlo en el último stand-up del sprint o puede ser una reunión completamente separada. Podrías llamarlo retro, revisión o lo que sea. Este es el momento de crear un espacio seguro, especialmente para sus ingenieros. No los avergüences aquí en público si algo no salió según lo planeado. Tenga sus cubos de moda, radical, malo, triste (incluso loco), contenga las ideas y trabaje con su equipo en ello. Entiende que si algo falla, tú también compartes parte de la culpa.

Asistir o no asistir.

Si alguien, especialmente un ingeniero de su equipo, dice que no puede asistir a la reunión de hoy, lo más probable es que quiera evitar una reunión aburrida y concentrarse en la codificación. No los penalices por ello, siempre y cuando compartan su actualización o sepas en qué están trabajando.

¡Y eso es! Nos volveremos a ver en la próxima lista de ideas sobre lanzamientos . No olvides dar me gusta, comentar y compartir si encuentras algún valor en él. ¡Salud!