Como gente de productos, tomamos un montón de decisiones de productos todos los días, tanto grandes como pequeñas. Pero, ¿qué nos guía a la hora de tomar esas decisiones? ¿Cómo nos aseguramos de que podemos avanzar más rápido y aún así tomar decisiones acertadas para nuestros clientes y nuestra empresa?

Paylocity tiene cinco valores generales que reflejan la cultura de nuestra empresa y dan forma a nuestras prácticas de productos. Mi favorito es Growth Fuels Opportunity, que he visto en acción en Paylocity una y otra vez. Como una empresa de alto crecimiento, estamos constantemente contratando nuevos talentos, promoviendo a los empleados existentes y encontrando formas para que las personas desarrollen sus habilidades al pasar a nuevos equipos y proyectos.

Pero para ayudarnos a brindar valor a nuestros clientes, hemos creado principios de productos que informarán y guiarán todas nuestras decisiones sobre productos. Estos principios serán la base de nuestro proceso de toma de decisiones y nos permitirán avanzar con rapidez y confianza. La gente del producto utilizará nuestros principios para resolver las tensiones cotidianas e informar las decisiones de compensación, mientras utiliza el mismo proceso en toda la organización del producto.

En Paylocity, nuestra estrella polar es deleitar a 20 millones de vidas cada mes brindándoles una experiencia de empleado moderna. Los principios de nuestros productos están alineados con nuestra estrella polar y nos ayudan a tomar decisiones sobre productos. También nos ayudarán a crear un enfoque alineado sobre cómo vamos al mercado con nuestras soluciones. Dan vida a nuestra estrella polar al dejar en claro por qué estamos construyendo algo y cómo lo vamos a construir.

Nuestros principios de producto:

Mejorar la vida de los empleados

Ponemos a los empleados de nuestros clientes primero. Creemos que proporcionar experiencias modernas basadas en las necesidades de los empleados es la clave para resolver los problemas de nuestros clientes.

Piensa en grande, empieza en pequeño

Tenemos claro el problema del cliente que queremos resolver y la oportunidad que presenta para el negocio, y construimos nuestro plan a largo plazo en torno a eso. Diseñamos una experiencia ideal, luego trabajamos hacia atrás hasta el MVP.

Simple, pero significativo

Nos preocupamos por el tiempo y el compromiso de nuestros usuarios, por lo que simplificamos para facilitarles las cosas. Podemos hacer esto de muchas maneras, como incorporar las mejores prácticas, buscar eliminar la complejidad en los procesos y aprovechar las recomendaciones automatizadas, lo que facilita la realización de las tareas cotidianas.

Opiniones basadas en hechos

Somos obstinados y tomamos decisiones usando evidencia tanto cuantitativa como cualitativa para respaldar nuestras opiniones. Continuamente buscamos comprender mejor lo que nuestros clientes quieren y cómo es el mercado. Desarrollamos un punto de vista sólido que nos permite contar una historia convincente a las partes interesadas que está respaldada por datos.

Centrarse en los resultados

Impulsamos resultados que brindan el mayor valor para nuestros clientes y Paylocity. Documentamos nuestras decisiones, somos transparentes sobre el por qué detrás de ellas y buscamos comentarios para optimizar el resultado.

Estos principios no están escritos en piedra. Los reevaluaremos y los desafiaremos, tal como lo hacemos con nuestra estrategia de producto. Y cuando sea necesario, los cambiaremos. Los principios evolucionarán con el tiempo a medida que evolucione nuestra organización de productos, nuestro producto y nuestra empresa. Estos principios nos ayudarán a avanzar más rápido y nos darán tiempo para enfocarnos en ideas más grandes e innovadoras, ayudándonos a mantener a Paylocity en un modo de alto crecimiento en los años venideros.

Gracias a los siguientes líderes de productos de Paylocity y a otras personas que sentaron las bases de los principios de los productos de Paylocity:

· Amy Giulioni

· Heather Stoddard

· Jen Kuhs

· Kristin Vroman