जब मैं एक नई परियोजना के लिए अपने उत्पाद प्रबंधक स्टैक की समीक्षा कर रहा था, तो यह जानना दिलचस्प था कि आपके द्वारा बनाए जा रहे उत्पादों के विभिन्न चरणों और प्रकारों के लिए कौन से उपकरण और रूपरेखाएँ काम करती हैं। एक जो सामने आता रहा वह था नाउ, नेक्स्ट, लेटर फ्रेमवर्क या एनएनएल रोडमैप।

मैं गारंटी देता हूं कि यह सरल कार्यप्रणाली आपको भविष्य में आने वाली चीजों को प्राथमिकता देते हुए अभी काम पूरा करने पर अति-केंद्रित बनाए रखेगी।

एनएनएल टीमों के लिए स्पष्ट और संक्षिप्त तरीके से प्राथमिकताएं और समय-सीमा बताने का एक प्रभावी रणनीतिक उपकरण है। यह परियोजना के लक्ष्यों का समग्र और व्यापक दृष्टिकोण होना चाहिए। जैसा कि आप नीचे अधिक जानेंगे, यह कहना महत्वपूर्ण है कि यह रूपरेखा एक निश्चित योजना नहीं है और इसके बजाय पिवोट्स और गतिशील वातावरण के लिए एक लचीला उपकरण है, जैसे कि चुस्त कार्यप्रणाली, शेप अप, और इसी तरह ।

एनएनएल के लिए अच्छा है

• विशिष्ट समय सीमा तय किए बिना व्यापक योजनाओं को साझा करना। अक्सर नए उत्पादों, स्टार्टअप्स या व्यावसायिक लाइनों के मामले में
• बड़े दर्शकों के लिए आपके रोडमैप का सरल संचार (उदाहरण के लिए एक ऑल-हैंड्स या टाउन हॉल मीटिंग) जो ओवरशेयर किए बिना या टीम को ऐसा महसूस कराए बिना व्यापक योजनाओं की चर्चा की सुविधा देता है जैसे कि यह बहुत अधिक है
• काटने के आकार के टुकड़ों के माध्यम से वर्तमान में स्पष्टता और फ़ोकस । टीमें इस बात की बेहतर समझ हासिल कर सकती हैं कि अभी क्या चल रहा है और किस क्रम में प्रमुख परियोजनाओं या कार्यों को पूरा किया जाना चाहिए।
• तारीख तय किए बिना अपने रोडमैप पर अपने उपयोगकर्ता आधार अपडेट देना , उन्हें पर्दे के पीछे एक झलक देकर शामिल होने का एहसास कराता है

• समय-सीमा या तिथि-विशिष्ट उद्देश्यों के संबंध में अधिकारियों को कोई विशिष्ट विवरण प्रदान करना। स्पष्ट मील के पत्थर और समयसीमा के साथ उद्देश्य-संचालित रोडमैप का उपयोग करें
• दिन-प्रतिदिन या सप्ताह-दर-सप्ताह आंतरिक उत्पाद टीम प्रबंधन। इसके लिए, आपको शायद स्प्रिंट प्लानिंग रोडमैप या पसंद जैसी कुछ और विशिष्ट चीज़ों की आवश्यकता है

एनएनएल का मूल्य सरलता और स्पष्टता में डूबा हुआ है जो नई अंतर्दृष्टि और परिवर्तनों के लिए विगल रूम प्रदान करते हुए लाता है।

अभी — वर्तमान में क्या किया जा रहा है?

यह सख्ती से वर्तमान पर केंद्रित है और वर्तमान में टीम किस पर काम कर रही है। इस 'अभी' चरण में उच्च निष्ठा रखना ठीक है और उन विशिष्ट परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित करें जिन्हें आप क्रियान्वित कर रहे हैं क्योंकि आप जानते हैं कि ये विस्तार से क्या हैं।

'नाउ' की वास्तविक समय-सीमा आप पर निर्भर है, लेकिन रोडमैपिंग उद्देश्यों के लिए, मैं अक्सर टीम और अपनी प्रक्रिया के आधार पर 'नाउ' को 6-12 सप्ताह के माध्यम से वर्तमान दिन के रूप में बकेट करता हूं। याद रखें कि 'नाउ' उच्च-स्तरीय है, आपको इसे अपने स्प्रिंट या शेप अप चक्रों में और तोड़ देना चाहिए।

अगला — अगले कुछ महीनों में हमारे रोडमैप में क्या है?

दूसरा चरण 'अगला' है जो अनिवार्य रूप से आने वाला है। जैसा कि मैंने 'नाउ' बकेट में उल्लेख किया है, इस चरण की सटीक समयरेखा आप पर निर्भर है लेकिन यह सब काम है जो 'नाउ' के बाद आता है। इसलिए यदि आप अपने रोडमैप पर 'नाउ' को महीने 1-3 के रूप में फ्रेम करते हैं, तो 'अगला' महीने 4-6 हो सकता है, और 'बाद में' 6+ महीने बाद का होगा।

'अभी' चरण में प्रोजेक्ट उच्च-स्तरीय आगामी लक्ष्य हैं, जिनके बारे में आप चाहते हैं कि आपकी टीम और हितधारकों को पता चले लेकिन आपने अभी तक संसाधनों को समर्पित नहीं किया है। अधिक सत्यापन की आवश्यकता हो सकती है या 'अभी' में ऐसी चीजें हो सकती हैं जो 'अगली' पर पहुंचने से पहले उच्च प्राथमिकता या निर्भर हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप एक नया ऐप विकसित कर रहे हैं तो 'नाउ' बकेट में वायरफ्रेम शामिल हैं तो 'नेक्स्ट' में हाई-फ़िडेलिटी डिज़ाइन या प्रोटोटाइप शामिल हो सकते हैं।

यह नोट करना महत्वपूर्ण है कि यदि आपकी टीम चुस्त प्रक्रिया में काम करती है, तो आपको 'अगला' में खंडित कुछ भी पूरा करने की आवश्यकता नहीं है। प्राथमिकताएं बदलती हैं और इस लचीलेपन के लिए एनएनएल ढांचा स्थापित किया गया है।

बाद में—अनिवार्य रूप से आपका 'उत्पाद बैकलॉग'

'बाद में' चरण उन परियोजनाओं के लिए है जो अभी उच्च प्राथमिकता या 'अनिवार्य' नहीं हैं लेकिन भविष्य में अतिरिक्त मूल्य प्रदान कर सकती हैं। 'बाद' बकेट में आइटमों को कैप्चर करना, वर्गीकृत करना और प्राथमिकता देना महत्वपूर्ण है, लेकिन उनमें निष्ठा जोड़ने में बहुत अधिक समय व्यतीत न करें क्योंकि वे बदल सकते हैं और अक्सर करते हैं।

हमारे नए ऐप उदाहरण के साथ जारी रखने के लिए, 'बाद' बकेट में आप 'अभी' और 'अगला' में ऐप को डिज़ाइन और प्रोटोटाइप करते समय फीचर अपडेट, एकीकरण या प्रमुख यूएक्स परिवर्तन जोड़ सकते हैं।

एनएनएल धारणा टेम्पलेट

जैसा कि वादा किया गया था, मैंने आरंभ करने में आपकी सहायता के लिए एक धारणा टेम्पलेट शामिल किया है। बेझिझक इसकी नकल करें और इसे अपना बनाएं!

यदि आपने इसे अभी तक बनाया है, तो पढ़ने के लिए धन्यवाद! ट्विटर पर मेरा अनुसरण करें , लिंक्डइन पर मेरे साथ जुड़ें , और मेरे द्वारा बनाए जा रहे किसी रहस्य पर शीघ्र पहुंच के लिए साइन अप करें — ProductHub.ai