ईमानदारी सकारात्मकता से अधिक शक्तिशाली है

स्टार वार्स एपिसोड VIII , द लास्ट जेडी , ने दर्शकों से मिश्रित समीक्षा प्राप्त की, लेकिन सबसे शक्तिशाली प्रतिक्रिया मार्क हैमिल की हो सकती है, जिसने 1977 में मूल स्टार वार्स रिलीज के बाद से ल्यूक स्काईवॉकर को चित्रित किया है। हैमिल ने अफसोस जताया कि उनका चरित्र मूल रूप से खड़ा था। आशा के लिए, लेकिन अगली कड़ी के समय तक एक आदर्शवादी जेडी से एक सनकी वैरागी में बदल गया था।

जबकि द लास्ट जेडी में कुछ रचनात्मक निर्णयों ने प्रशंसकों और यहां तक ​​कि खुद हैमिल को भी नाराज कर दिया, स्काईवॉकर अंततः सत्ता के भूखे फर्स्ट ऑर्डर के खिलाफ लड़ाई में शामिल हो गया और अधिक अच्छे के लिए खुद को बलिदान कर दिया। जबकि चरित्र निर्विवाद रूप से वीर है, उसने अपनी कुछ बेलगाम आशावाद को भी छोड़ दिया है और फिल्म के नायक को "बल में संतुलन" सिखाने पर ध्यान केंद्रित किया है। बल में संतुलन की मेरी व्याख्या में हमारी सर्वोत्तम और सबसे खराब विशेषताओं को एकीकृत करने के आदर्श शामिल हैं ताकि हम संपूर्ण व्यक्ति बन सकें, स्वयं के प्रति ईमानदार रहें और भ्रम में न रहें।

एपिसोड VIII की ये अवधारणाएं उद्यम पूंजी और उद्यमिता में प्रतिध्वनित होती हैं, जहां भ्रम को अक्सर व्यापार करने की लागत के रूप में तर्कसंगत बनाया जा सकता है और दुस्साहसी लक्ष्यों को प्राप्त करने का प्रयास करते समय एक आवश्यक बुराई के रूप में देखा जाता है। वास्तविकता के व्यावहारिक दृष्टिकोण पर पहुंचने के साधन के रूप में "कट्टरपंथी स्पष्टवादिता" को अपनाने के बजाय, मैंने देखा है कि उद्यम पूंजीपतियों ने उद्यमियों को जहरीली सकारात्मकता के साथ आगे बढ़ाया है, यह दिखावा करते हुए कि हर समय सब कुछ भयानक है जब तक कि वे वित्तीय प्लग को खींच नहीं लेते । बदले में, उद्यमी अपने कर्मचारियों, ग्राहकों, निवेशकों और निदेशक मंडल के साथ समान दृष्टिकोण अपना सकते हैं।

एक ऐसे व्यक्ति के रूप में जो चाहता है कि मेरी प्रशंसा विश्वसनीय हो, मैं नकली तारीफों के साथ कभी भी सहज नहीं रहा हूं और मैंने अक्सर एक ऐसे उद्योग में फिट होने के लिए संघर्ष किया है जहां चीयरलीडिंग, "विनाशकारी सहानुभूति," और "जोड़ तोड़ कपट" प्रमुख तौर-तरीके हो सकते हैं। मेरे करियर के महत्वपूर्ण क्षणों ने इस आंतरिक संघर्ष को प्रबल किया है।

पृष्ठभूमि के रूप में, मैंने 1992 में वेंचर कैपिटल में शुरुआत की थी, और मैंने अपने करियर का अधिकांश समय एक निवेशक के रूप में बिताया है। बिजनेस स्कूल के बाद, मैं एक उद्यमी बन गया और एक उद्यम सॉफ्टवेयर कंपनी में नए उत्पादों को बाजार में लाना सीखने के बाद, मैंने स्मार्टफ्रॉग नामक कंपनी, ऑनलाइन खरीदारी के लिए पहले कैश-बैक पुरस्कार कार्यक्रम की सह-स्थापना की।

मेरे सह-संस्थापक और मैंने स्मार्टफ्रॉग के लिए एंजेल कैपिटल की एक छोटी राशि जुटाई, और फिर पेशेवर उद्यम पूंजी फर्मों से एक बड़ा निवेश दौर जुटाने में विफल रहे। हमने कंपनी को एक साल से अधिक समय तक चलाया, और हम भाग्यशाली थे कि हम रिवॉर्ड्स स्पेस में एक छोटे से सार्वजनिक स्टार्टअप साइबरगोल्ड को व्यवसाय बेचने में सक्षम हुए।

स्मार्टफ्रॉग में हमारा पहला किराया केसी ब्रैडस्ट्रीट नामक एक युवा, प्रतिभाशाली उपयोगिता खिलाड़ी था। केसी स्मार्ट, सख्त और उत्साह से भरी थी - वह कुछ भी लेने को तैयार थी। मैंने केसी के साथ उच्च मानकों को लागू किया और चीजें उसके लिए आसान नहीं थीं, क्योंकि हमारी पूरी कंपनी कुछ ऐसा करने की कोशिश कर रही थी जो पहले किसी ने नहीं किया था।

हम सभी के साइबरगोल्ड छोड़ने के कुछ साल बाद, मैं केसी के साथ फिर से जुड़ गया और उसने कुछ ऐसा कहा जिसने मुझ पर गंभीर प्रभाव डाला:

"जब हमने एक साथ काम किया, तो मुझे लगा कि तुम मुझ पर बहुत सख्त हो। यह हमेशा मजेदार नहीं था। लेकिन मेरी अगली कुछ नौकरियों के बाद, मुझे अब एहसास हुआ कि आप मेरे करियर में अब तक एकमात्र ऐसे व्यक्ति रहे हैं, जिन्होंने वास्तव में मेरे विकास की परवाह की है, और मैं रचनात्मक प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए बेहतर हूं, भले ही इसमें से कुछ करना मुश्किल हो समय पर सुनें।

सकारात्मकता प्रेरक, सशक्त और रोमांचक हो सकती है। यह लोगों को अपमानजनक चीजों को आजमाने का कारण बन सकता है, जो वे अन्यथा प्रयास नहीं करेंगे, जैसे स्टार्टअप चलाना। यह उत्पाद विकास की समयसीमा को पूरा करने के लिए टीमों को रैली कर सकता है, दीर्घकालिक इक्विटी मूल्य के निर्माण की आशा के साथ कम मुआवजा स्वीकार कर सकता है, और सबसे महत्वपूर्ण, "विश्वास" कर सकता है। वास्तविकता पर आधारित होने पर, सकारात्मकता एक अविश्वसनीय शक्ति हो सकती है।

लेकिन कभी-कभी सकारात्मक होना बस... बकवास होता है। केसी जैसे साथियों के साथ मेरे अनुभव में, सकारात्मकता ने सबसे अच्छा काम किया जब ड्राइविंग सुधार और मूर्त लक्ष्यों को पूरा करने जैसे विषयों पर काम किया।

अल्पावधि में, सकारात्मकता अविश्वसनीय परिणाम दे सकती है; लेकिन सकारात्मकता लंबी अवधि में नकारात्मकता में बदल सकती है अगर भावनात्मक उच्चता, बयानबाजी और पौराणिक कथाओं का समर्थन करने के लिए कोई पदार्थ नहीं है। उद्यम उद्योग विषाक्त उच्च उड़ान भरने वालों के उदाहरणों से अटा पड़ा है, जैसे कि फेयर फेस्टिवल, थेरानोस, वीवर्क, एफटीएक्स, और कई अन्य जो समय की कसौटी पर विफल रहे।

यहीं पर ईमानदारी आती है। जीवन में हर चीज में अच्छा और बुरा होता है, खासकर स्टार्टअप और वेंचर कैपिटल। क्या ठीक किया जा सकता है और क्या सुधार किया जा सकता है, इस पर ध्यान केंद्रित किए बिना सकारात्मक होना हमें कमजोर बनाता है-जैसे ल्यूक स्काईवाल्कर ने महसूस किया कि जेडी को अंधा कर दिया गया था क्योंकि वे सीथ को अनदेखा करने के बारे में अहंकारी थे। ईमानदारी को काम पर रखने और निकालने, निवेश के फैसले, रणनीति, और यहां तक ​​कि पोर्टफोलियो कंपनी से बाहर निकलने पर भी लागू किया जा सकता है।

मुझे विश्वास हो गया है कि उद्यम पूंजी और उद्यमिता में ईमानदारी के लिए तीन सिद्धांतों को अपनाने की आवश्यकता है:

• संघर्ष के डर से परे जाना और लोकप्रिय होने की आवश्यकता को अस्वीकार करना
• प्रशिक्षित विशेषज्ञों से कई दृष्टिकोणों को एकीकृत करके तथ्यों के "डेटा-आधारित" दृष्टिकोण को अपनाना
• लोगों के साथ मानवीय व्यवहार करने के लिए सहानुभूति और करुणा का उपयोग करना, लेकिन वास्तविकता का सामना करने से बचने के बहाने के रूप में कभी नहीं

"लोग अपने नियोक्ताओं पर मुकदमा करते हैं क्योंकि उन्हें लगता है कि उनके साथ गलत व्यवहार किया गया है ... क्योंकि उन्हें सच नहीं बताया गया था जब उन्हें अपने प्रदर्शन के बारे में बताना चाहिए था ..."

सबसे खराब स्थिति में, जहरीली सकारात्मकता निर्दयी और जोड़ तोड़ करने वाली हो सकती है, जो प्रगति को रोक सकती है। बारबरा एहरनेरिच ने अपनी 2009 की पुस्तक ब्राइट-साइडेड में इस परिणाम का वर्णन किया है, जो आर्थिक अन्याय पर केंद्रित है । एहरनेरिच ने नोट किया:

"संयुक्त राज्य अमेरिका में एक पूरा उद्योग इस विचार में निवेशित है कि यदि आप केवल सकारात्मक सोचते हैं, यदि आप उम्मीद करते हैं कि सब कुछ ठीक हो जाएगा, यदि आप आशावादी और खुशमिजाज और उत्साहित हैं, तो सब कुछ ठीक हो जाएगा।"

द लास्ट जेडी में मार्क हैमिल के चरित्र की तरह , चीजों को वैसे ही देखना महत्वपूर्ण है जैसे वे वास्तव में हैं, न कि जैसा हम चाहते हैं कि वे थे। यदि हम दीर्घावधि में सुधार करना चाहते हैं, तो ईमानदारी एक आवश्यकता है। असहज होने पर भी।

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स्कॉट लेनेट टचडाउन वेंचर्स के अध्यक्ष हैं , एक पंजीकृत निवेश सलाहकार जो निगमों को उनके निवेश कार्यक्रमों को लॉन्च करने और प्रबंधित करने में मदद करने के लिए "उद्यम पूंजी एक सेवा के रूप में" प्रदान करता है।

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