जटिल समस्याओं को हल करने और चुनौतीपूर्ण परियोजनाओं के साथ काम करने का मेरा रहस्य जानें।

Nov 25 2022
मैं क्लाउड कंप्यूटिंग और एआई/एमएल क्षेत्र में सलाहकार के रूप में पिछले सात वर्षों से आईटी में 15 वर्षों से काम कर रहा हूं। उस समय मैं कई जटिल समस्याओं और चुनौतियों से निपट रहा था।

मैं क्लाउड कंप्यूटिंग और एआई/एमएल क्षेत्र में सलाहकार के रूप में पिछले सात वर्षों से आईटी में 15 वर्षों से काम कर रहा हूं। उस समय मैं कई जटिल समस्याओं और चुनौतियों से निपट रहा था। उनमें से एक एआई-आधारित क्लाउड सिस्टम था जो चित्रों का उपयोग करके यूरोपीय संघ के मानदंडों के आधार पर धातु स्क्रैप को वर्गीकृत करता था। तब सभी ने सोचा कि यह असंभव था (यहां तक ​​​​कि कुछ शोध सुविधाएं भी)। दुनिया की सबसे बड़ी तकनीकी कंपनियों में से एक मेरे पास आकर पूछ रही थी कि क्या मैं ऐसा कर सकता हूं - मैंने हां कहा।
एक अन्य उदाहरण IoT और IoB क्षेत्रों से मेरी परियोजनाओं में से एक है। वही कहानी - कई चुनौतियों के साथ जटिल प्रणाली जिसे पहले किसी ने हल नहीं किया। फिर अगला वाला, और अगला वाला।
एक समय में, लोग मुझे एक ऐसे व्यक्ति के रूप में जानते थे, जिसने असंभव परियोजनाओं को संभव बनाया है

मैं यह कैसे कर पाया? यहाँ मेरा रहस्य है - मैंने कई साल पहले सीखी गई एक सोच पद्धति (ढांचा) का उपयोग किया था, और आप इसका उपयोग जटिल परियोजनाओं और चुनौतियों से निपटने के लिए भी कर सकते हैं।

कार्यप्रणाली को "प्रभावी सोच के 5 तरीके" कहा जाता है और 2012 में एडवर्ड बी. बर्गर और माइकल स्टारबर्ड द्वारा बनाया गया था। मैं 2013 से इसका उपयोग कर रहा हूं, और यह गेम-चेंजर है। यह मेरे पेशेवर करियर को गति देता है और मुझे क्लाउड कंप्यूटिंग और एआई/एमएल क्षेत्र में सर्वश्रेष्ठ तकनीकी सलाहकारों में से एक बनने, कुछ व्यवसायों को लॉन्च करने और मेरे स्वास्थ्य और कल्याण को अनुकूलित करने की अनुमति देता है।

ठीक है, यह कैसे काम करता है? पांच सरल नियम हैं जिन्हें आपको अपनी सोच प्रक्रिया में अपनाने और मास्टर करने की आवश्यकता है

नियम 1: गहराई से समझें

मेरी राय में, यह सबसे महत्वपूर्ण नियम है जिसे आपको मास्टर करने की आवश्यकता है। प्रत्येक जटिल समस्या और परियोजना अपनी जटिलता के कारण समस्याग्रस्त होती है। इससे निपटने के लिए, आपको इसे छोटे-छोटे परमाणु भागों में अलग करना होगा और इसे गहराई से समझने की कोशिश करनी होगी। यह कैसे करना है? सबसे पहले, समस्या से निपटने के लिए हर छोटे तंत्र और कदम को परिभाषित करें जो आपको करने की आवश्यकता है। फिर उन्हें समझने की कोशिश करें कि वे कैसे काम करते हैं और वे क्यों आवश्यक हैं। ऐसा करने के लिए, मैं हमेशा एक सरल विधि का उपयोग करता हूँ - शिक्षण दृष्टिकोण। मुझे इसे हमेशा दस साल के बच्चे को समझाना चाहिए और उसे यह विषय पढ़ाना चाहिए। यदि मैं इसे आसानी से कर सकता हूँ, तो मैं विषय को पूरी तरह से समझता हूँ, और फिर मैं अगले विषय पर जा सकता हूँ।

नियम 2: अपनी गलतियों को अपना मार्गदर्शक बनने दें

कुछ नया करते समय, आप हमेशा गलतियाँ करेंगे और शुरुआत में असफल होंगे। यह हमारे सीखने के तंत्र की एक स्वाभाविक प्रक्रिया है। हम सबसे ज्यादा सीखते हैं जब हम गिरते हैं और पूछने लगते हैं कि यह काम क्यों नहीं कर रहा है। क्या गलत हो गया है? हम क्या और कहाँ सुधार कर सकते हैं? फिर हमें फिर से प्रयास करने, फिर से असफल होने और इस विषय में महारत हासिल करने तक सुधार करने की आवश्यकता है। हमें अपनी धारणाओं की जांच करने और त्वरित फीडबैक लूप रखने की आवश्यकता है। तभी पता चलेगा कि हम सही दिशा में जा रहे हैं या नहीं। ऐसा करने के लिए, हमें यात्रा के एक भाग के रूप में असफलताओं को स्वीकार करने की आवश्यकता है। हमें उन्हें गले लगाने और शुरुआत में ही उनकी योजना बनाने की जरूरत है। हमारी असफलताएं हमें परिभाषित नहीं करती हैं। वे हमारे मार्गदर्शक और सुधार के साधन हैं।

नियम 3: प्रश्न पूछना शुरू करें

सही उत्तर खोजने के लिए, आपको प्रश्न पूछना सीखना चाहिए। यह एक आवश्यक कौशल है। अपने ग्राहकों या सहकर्मियों से बात करते समय, आपको प्रश्न पूछना चाहिए और इस कौशल का उपयोग उनके विचारों और आवश्यकताओं को गहराई से समझने के लिए करना चाहिए। याद रखें, कोई मूर्खतापूर्ण प्रश्न नहीं हैं - केवल अनकहे प्रश्न हैं।
दूसरा महत्वपूर्ण कौशल है प्रश्न "क्यों?"। यह सबसे अच्छा होगा यदि आप इसे अक्सर इस्तेमाल करते हैं, तो यह आपको विशिष्ट तंत्रों और अवधारणाओं को समझने में मदद करेगा। साथ ही, यह आपको यह पता लगाने में मदद करेगा कि कोई चीज़ आपकी कल्पना के अनुसार काम क्यों नहीं कर रही है और भविष्य की विफलताओं को कैसे रोका जा सकता है।
सही प्रश्न पूछना शुरू करें, और आपको कई अच्छे उत्तर मिलेंगे।

नियम 4: विचारों के प्रवाह का पालन करें

जब आप एक जटिल परियोजना पर काम कर रहे हों, तो वह कुछ भी हो: यह एक जटिल आईटी परियोजना हो सकती है, आपकी नई कंपनी के लिए व्यवसाय मॉडल, एक नई किताब, या कुछ और, आपका पहला विचार अंतिम समाधान नहीं होगा। एक बड़ा मौका है कि यह गलत होगा, लेकिन यह ठीक है। आपको किसी बिंदु पर पहुंचने के लिए चलना शुरू करना होगा, और यहाँ भी वही है। आपका पहला विचार आपके दूसरे विचार का इनपुट होना चाहिए और फिर दूसरा। आपको विचारों का प्रवाह बनाने की जरूरत है। उनमें से हर एक पिछले वाले से बेहतर होगा, और किसी बिंदु पर, आपको वह मिल जाएगा जो आपकी परियोजना के लिए सबसे उपयुक्त होगा।

नियम 5: परिवर्तन को स्वीकार करें

परिवर्तन हमारे जीवन का एक अनिवार्य हिस्सा है। आपको खुले रहने और इसके अनुकूल होने की जरूरत है। कुछ नया करते समय, आपको नई चीजें सीखने और विषय के प्रति अपनी सोच और दृष्टिकोण बदलने में सक्षम होना चाहिए। आपको आजीवन सीखने वाला बनने की जरूरत है और हमेशा नई चीजों को आजमाने और नए समाधान खोजने के लिए उत्सुक रहना चाहिए।

उन पांच नियमों ने मेरे जीवन के कई अलग-अलग पहलुओं में मेरी मदद की। मैंने अपने आईटी कैरियर में उनका उपयोग किया, अपने कुछ व्यवसायों को लॉन्च करने के लिए, अपने स्वास्थ्य और कल्याण को अनुकूलित करने के लिए, और बहुत कुछ ... जब मैंने उन्हें लागू किया और उनमें महारत हासिल की, तो मेरा जीवन और मैं इस दुनिया को कैसे देखता हूं, बेहतर के लिए बदल गया।

मैं अनुशंसा करता हूं कि आप उन्हें आज़माएं और देखें कि बेहतर के लिए आपका जीवन और करियर कैसे बदलता है