आइए दुनिया के सबसे कम सेक्सी विषय के बारे में बात करते हैं जो अभी भी आपके कार्यदिवस के हर जागने वाले घंटे को प्रभावित करता है: कैसे लाभ और संस्कृति ओवरलैप होती है। क्योंकि यहाँ सौदा है: ये मामला । वे बुनियादी, मौलिक सम्मान के बारे में हैं कि आप कौन हैं, और आपको उन लोगों के साथ सबसे अच्छा संस्करण बनने में मदद करते हैं जिनके साथ आप काम करना पसंद करते हैं।

और इसलिए जब हम अपने ग्राहकों के लिए "माता- पिता के मार्ग को मानवीय बनाने " के बारे में बात करते हैं, तो यह मेरे लिए गैर-परक्राम्य है कि "मानवीकरण" शब्द की विरासत की पसंद हमारे प्रजनन उत्पादों से कहीं आगे तक फैली हुई है।

कंपनी के संस्थापक के रूप में, मैं ग्राहकों से अपने माता-पिता के मार्ग के दर्द और खुशी के साथ मुझ पर भरोसा करने के लिए कह रहा हूं, और अगर हम अपने लोगों के लिए वही देखभाल और दयालुता नहीं बढ़ाते तो हम किस तरह की कंपनी होंगे?

मेरी सबसे गौरवपूर्ण उपलब्धियों में से एक यह है कि कार्यस्थल के लाभ क्या हो सकते हैं और लंबी कहानी छोटी है, इसका भुगतान किया गया है। क्योंकि कंपनी के इतिहास में, हमारे पास 100% प्रतिधारण दर है, जिसका अर्थ है कि एक भी व्यक्ति ने स्वेच्छा से कंपनी नहीं छोड़ी है।

यहाँ विरासत लाभ की कहानी है।

"मानवीकरण" होठों की सेवा नहीं है

विरासत की शुरुआत एक साधारण प्रश्न से हुई: "किसी कंपनी के साथ काम करने के लिए मुझे क्या खुशी होगी?" इस स्पष्ट फोकस के कारण, हम दूसरों को स्वयं का सर्वश्रेष्ठ संस्करण बनने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किए गए लाभों का एक अनूठा सेट प्रदान करते हैं। हम स्वार्थी हैं। अगर हमारे लोग खुद के सबसे अच्छे संस्करण हैं, तो हमारे पास सबसे अच्छे लोग हैं। अवधि।

विरासत उत्कृष्ट मानक लाभ प्रदान करती है। ये चौंकाने और विस्मयकारी नहीं हो सकते हैं, लेकिन वे स्टार्टअप पर नौकरी के लिए आवेदन करने वाले किसी भी व्यक्ति को आश्वासन देंगे कि जीवन ठीक रहेगा:

• 4% का 401k मैच
• स्वास्थ्य लाभ तुरंत उपलब्ध
• असीमित पीटीओ + अनिवार्य समय की छुट्टी

• प्रत्येक कर्मचारी के लिए असीमित कार्यकारी कोचिंग
• सभी नए माता-पिता के लिए 3 महीने का भुगतान अवकाश (जन्म माता-पिता या नहीं)
• प्रति व्यक्ति प्रति वर्ष $2,500 चैरिटी मिलान
• स्वास्थ्य और कल्याण या पेशेवर विकास खर्च के लिए 75% प्रतिपूर्ति
• लीगेसी उत्पादों तक असीमित पहुंच (कंपनी के समय पर हस्तमैथुन करना यहां ठीक है)

विरासत के लाभ हमारी संस्कृति को दर्शाते हैं

एक अन्य लाभ वह संस्कृति है जो हम प्रदान करते हैं, और इससे पहले कि आप विरोध करें कि संस्कृति एक लाभ नहीं है, मुझे कुछ ऐसे तरीके साझा करने चाहिए जिनसे हमारी संस्कृति, हमारे लाभ और हमारे मूल्य संरेखित होते हैं। हमारी कंपनी के मूल्य ग्राहक-केंद्रितता, विश्वसनीयता, दयालुता, खुलेपन और जीत हैं। हमने लिगेसी के प्रस्तावों को बाद के चार के अनुरूप बनाया है।

दयालुता

विरासत एक तरह का कार्यस्थल है - कोई गला घोंटने की संस्कृति नहीं, कोई हलचल नहीं, कोई आधी रात का तेल नहीं जलाना, और वे सभी क्लिच। हम दयालुता के प्रति इस प्रतिबद्धता को निम्न द्वारा प्रदर्शित करते हैं:

• काम के घंटों के आसपास सीमाएं रखना: न केवल हमें समय की आवश्यकता होती है, बल्कि हम सप्ताहांत पर कर्मचारियों को नहीं ढूंढते हैं। हम मैसेजिंग या कॉलिंग से बचने के लिए अपने रास्ते से हट जाते हैं। मैं "शेड्यूल" सुविधा का उपयोग करना पसंद करता हूं ताकि काम के घंटों के दौरान संदेश उनके इनबॉक्स में आ जाएं। और यद्यपि कुछ लोगों को रचनात्मक कार्य या गहन विचार के लिए सप्ताहांत का समय पसंद है, हमने कभी भी सप्ताहांत पर कोई बैठक निर्धारित नहीं की है।
• बेवकूफों को काम पर नहीं रखना: ईमानदारी से कहूं तो ऐसा करना आसान है। बहुत सारे प्रतिभाशाली लोग निर्दयी होते हैं। मैं केवल एक ही उदाहरण याद कर सकता हूं जहां एक व्यक्ति दूसरे के प्रति कठोर था - और जिम्मेदार व्यक्ति अब कंपनी के साथ नहीं है।
• भावनात्मक चेक-इन के लिए प्रतिबद्ध: देखिए, हर बार काम के विषयों पर सीधे कूदना आसान है। लेकिन एक टीम लोगों का एक बंडल है, और लोग भावनाओं का एक बंडल हैं। यदि आप यह नहीं समझ सकते हैं कि आपकी टीम कैसा महसूस करती है, तो आप कभी नहीं समझ पाएंगे कि उन्हें कैसे प्रेरित और प्रेरित किया जाए। इसलिए हमारे पास लगातार भावनात्मक चेक-इन होते हैं; और मैं वादा करता हूं, वे कभी भी अजीब या अजीब नहीं होते हैं; वे केवल वास्तविक बातचीत हैं कि आप कैसा महसूस कर रहे हैं और आपकी टीम समर्थन के लिए क्या कर सकती है।

विरासत समझती है कि कर्मचारी व्यक्ति हैं (इसलिए हमारी कार्यकारी कोचिंग प्रतिबद्धता)। हम यह भी जानते हैं कि हर किसी की जीवन यात्रा अलग होती है। हम अपने कर्मचारियों को टेबल पर लाना चाहते हैं - उनकी प्रतिभा, अनुभव, ताकत और राय। हम इसके साथ प्रदर्शित करते हैं:

• विस्तारित माता-पिता की छुट्टी : कई कार्यस्थल मातृत्व अवकाश की पेशकश करते हैं, लेकिन विरासत सभी माता-पिता के लिए विस्तारित होती है , जिसमें दत्तक भी शामिल हैं। प्रजनन क्षेत्र में एक कंपनी के रूप में यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। बच्चे के आने के बाद हम अपनी टीम के माता-पिता को नहीं छोड़ते हैं।
• कोचिंग दी जा रही है। हर लीगेसी कर्मचारी को महीने में जितनी बार जरूरत हो, उतनी बार मुफ्त, असीमित कार्यकारी कोचिंग मिलती है, जो कंपनी में किसी और की सेवा नहीं करता है। ज्यादातर लोग महीने में 1-2 बार अपने कोच से मिलते हैं।

विरासत केवल लाभ प्रदान नहीं करती है। हम यह भी विचार करते हैं कि वे लाभ हमारे कर्मचारियों के जीवन को कैसे प्रभावित कर सकते हैं ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि सभी टीम के सदस्यों की पहुंच सकारात्मक परिणामों को अधिकतम करने के लिए हो। उन्हें व्यर्थ में "लाभ" नहीं कहा जाता है। हम इस विचार को इस प्रकार दिखाते हैं:

• आपके साथ एक वयस्क की तरह व्यवहार करना। जब भी संभव हो, हमारे पास अनावश्यक नौकरशाही या नीतियां नहीं हैं (नेटफ्लिक्स के नो रूल्स रूल्स से बहुत प्रेरित )। हम उम्मीद करते हैं कि आप कंपनी के सर्वोत्तम हित में कार्य करेंगे और इसे उसी तरह बनाए रखेंगे। कोई बोझिल व्यय नीतियां नहीं, कोई निश्चित बजट नहीं - बस वही करें जो आपको चाहिए। हमने आपको काम पर रखा है क्योंकि हमें आप पर भरोसा है।
• कुहनी मारना : कभी-कभी टीम को समर्थन देने में मदद करने के लिए छोटी चीजें होती हैं। उदाहरण के लिए, हमारी 401k सेवानिवृत्ति योजना स्वचालित रूप से 6% योगदान निर्धारित करती है। कर्मचारी अंदर जा सकते हैं और इन सेटिंग्स को बदल सकते हैं, लेकिन वे शायद ही कभी ऐसा करते हैं। हमारे 4% मैच के साथ, लीगेसी टीम के सदस्य कर-सुविधा वाले वाहन के माध्यम से अपने भविष्य के लिए 10% की बचत कर रहे हैं। मेरी पृष्ठभूमि व्यवहारिक अर्थशास्त्र में है - इसे स्टिकी डिफॉल्ट्स के रूप में जाना जाता है।

हमेशा जश्न मनाने का एक कारण होता है। और जब हम विफलता को सीखने की प्रक्रिया के रूप में स्वीकार करते हैं, तो हम कभी नहीं चाहते कि हमारे लोग असफल हों क्योंकि हमारी कंपनी इसे रोक सकती थी। जब हम जीतते हैं तो समाज को जीतना ही चाहिए।

• स्वास्थ्य और स्वास्थ्य खर्च के लिए 75% प्रतिपूर्ति : स्टार्टअप तनावपूर्ण हो सकते हैं (और क्या हमारे पास पहले से ही कुछ युद्ध की कहानियां हैं)। लीगेसी के कर्मचारियों को कभी भी बिलों का भुगतान करने और उनके जीवन स्तर को बढ़ाने में मदद करने के लिए धन के बीच चयन नहीं करना चाहिए। नए गद्दे से लेकर जिम की सदस्यता तक, हम अपने कर्मचारियों पर यह जानने के लिए भरोसा करते हैं कि उनके स्वास्थ्य के लिए सबसे अच्छा क्या है और हम उनके निर्णय के पीछे खड़े हैं।
• पेशेवर विकास के लिए 75% प्रतिपूर्ति: मेरा मतलब है, हमने उन्हें सभी कार्यकारी प्रशिक्षकों को काम पर रखा है, तो हम उनकी अन्य पेशेवर विकास जरूरतों का समर्थन क्यों नहीं करेंगे? किताबें, कक्षाएं, रिट्रीट, आप इसे नाम दें। जब हमारे लोग अपने जीवन में जीतते हैं, तो लिगेसी लाभ उठाती है।

और एक स्वस्थ स्टार्टअप संस्कृति, जिसकी हमें उम्मीद है, किसी दिन अन्य कंपनियों के लिए एक मॉडल होगी।

चूंकि हमारी कंपनी 4 साल पहले स्थापित हुई थी, हम 0% स्वैच्छिक कारोबार पर हैं , और मुझे उस संख्या पर अधिक गर्व नहीं हो सकता है। लिगेसी के कर्मचारी अपने उपहार लेकर आते हैं, और जैसे-जैसे वे यहां अपनी भूमिका निभाते हैं, वे हमें उपहार देना जारी रखते हैं।

क्या हम लाभ कम करके स्टार्टअप के रूप में पैसा बचा सकते हैं? बेशक। हम एक ऐसी संस्कृति का निर्माण करके लाभों के लिए होंठ सेवा का भुगतान भी कर सकते हैं जो उनके उपयोग को हतोत्साहित करती है, लेकिन हम ऐसा नहीं करते हैं। अंततः, यदि हम अपने ग्राहकों को कभी-कभी चुनौतीपूर्ण यात्रा के दौरान दयालुता और सम्मान के साथ सेवा देना चाहते हैं, तो कंपनी की संस्कृति हमारे अपने रैंकों के भीतर उत्पन्न होनी चाहिए।

विरासत एक ऐसी कंपनी है जो पितृत्व के मार्ग को मानवीय बनाने के लिए काम कर रही है, लेकिन हम कार्यस्थल और स्टार्टअप दुनिया को मानवीय बनाने के लिए भी प्रतिबद्ध हैं।