लर्निंग लीडरशिप: स्ट्रेटेजी फॉर सक्सेस

"नेता पैदा होते हैं, बनाए नहीं जाते," मेरे दोस्त ने मेरा मज़ाक उड़ाया। हम नेतृत्व के बारे में बातचीत कर रहे थे और हम अपनी कंपनी के भीतर बढ़ते नेताओं में कैसे सफल हुए हैं। "आपको इसके साथ पैदा होने की ज़रूरत नहीं है," मैंने कहा था, "आप एक नेता बनना सीख सकते हैं।"

"कैसे?" उसने पूछा।

और वह मुझे सोच में पड़ गया, और इस लेख का जन्म हुआ।

लोकप्रिय धारणा के विपरीत, नेतृत्व करने की क्षमता कोई ऐसी चीज नहीं है जिसके साथ आप पैदा हुए हैं; यह एक ऐसा कौशल है जिसे आप विकसित कर सकते हैं। रहस्य सही रणनीतियों को खोजने और उन्हें काम में लाने में निहित है।

तो, क्या काम करता है?

अपने आप को एक प्रभावी नेता में बदलने के लिए यहाँ पाँच महत्वपूर्ण रणनीतियाँ हैं।

आपको इसके लिए केवल मेरा वचन लेने की आवश्यकता नहीं है; मैं प्रत्येक रणनीति के लिए एक व्याख्यात्मक टेड (या टेडएक्स) टॉक भी साझा कर रहा हूं।

पढ़ें, देखें, सीखें और बढ़ें।

आत्म-जागरूकता विकसित करें: "स्वयं को जानो।"

प्रभावी ढंग से नेतृत्व करना सीखना यह जानने से शुरू होता है कि आप कौन हैं। आपने सही सुना: अपने नेतृत्व के मजबूत बिंदुओं और कमजोरियों का पता लगाना संभव है। अपनी पसंद और आचरण पर विचार करना और अपने आसपास के लोगों से राय लेना महत्वपूर्ण है। अपनी नेतृत्व क्षमता को विकसित करने और निर्णय लेने की क्षमता को बढ़ाने के लिए आत्मनिरीक्षण और विकास के इस अवसर को अपनाएं।

डॉ. ताशा यूरिच द्वारा "एक साधारण सुधार के साथ अपनी आत्म-जागरूकता बढ़ाएँ"

आजीवन सीखने को गले लगाओ: "जियो और सीखो।"

अंदाज़ा लगाओ? शीर्ष नेता लगातार सीख रहे हैं। अपने क्षेत्र में नवीनतम प्रगति के साथ बने रहें, कार्यशालाओं में भाग लें और नेतृत्व और आत्म-विकास पर पुस्तकें पढ़ें। और याद रखें कि आप दूसरों की सफलताओं और असफलताओं से बहुत कुछ सीख सकते हैं। जब आप एक विकास मानसिकता विकसित करते हैं, तो आप अपने रास्ते में आने वाली चुनौतियों से बेहतर ढंग से निपट सकते हैं और अपनी टीम को भी ऐसा करने के लिए प्रेरित कर सकते हैं।

बर्नी डनलप द्वारा "जीवन भर सीखने वाला"

अपने संचार कौशल को निखारें: "समझदारी से बोलें।"

यहाँ सौदा है: एक महान नेता बनने के लिए, आपको एक महान संचारक होना चाहिए। यह गुण खेती करना सबसे कठिन है। कम्युनिकेशन का मतलब बोलने से ज्यादा है। आपको सुनना भी सीखना चाहिए। आपको एक सक्रिय श्रोता बनने के लिए खुद को प्रशिक्षित करना चाहिए और अपने विचारों और विचारों को स्पष्ट और संक्षिप्त रूप से व्यक्त करने पर काम करना चाहिए। संचार एक दो तरफा रास्ता है, इसलिए अपनी टीम के साथ खुली बातचीत को बढ़ावा दें। यह एक सहयोगी और भरोसेमंद माहौल का मार्ग प्रशस्त करेगा जहां हर कोई फल-फूल सकता है।

नैन्सी डुआर्टे द्वारा "द सीक्रेट स्ट्रक्चर ऑफ़ ग्रेट थॉट्स"

भावनात्मक बुद्धिमत्ता विकसित करें: "महसूस करें और कनेक्ट करें।"

इमोशनल इंटेलिजेंस या EQ (इमोशनल कोशेंट) एक ऐसा शब्द है जिसके बारे में अब काफी चर्चा हो चुकी है, और कई लोगों के लिए यह सिर्फ एक मूलमंत्र है। आपको अपनी मूल भावनाओं से जुड़ना चाहिए, उन्हें स्वीकार करना चाहिए और उनके साथ सहज होना चाहिए। और फिर, आपको अपनी टीम की भावनाओं को पहचानना सीखना चाहिए। फिर, अपने आप को उनके स्थान पर रखें, और ऐसे निर्णय लें जो संघर्ष को कम करें और सामूहिक कल्याण को अधिकतम करें।

ट्रैविस ब्रैडबेरी द्वारा "द पावर ऑफ़ इमोशनल इंटेलिजेंस"

उदाहरण द्वारा लीड करें: "दिखाएँ, न बताएं।"

लेकिन आप यह पहले से ही जानते थे - कार्य वास्तव में शब्दों से अधिक जोर से बोलते हैं। उन गुणों का प्रदर्शन करके आप अपनी टीम में नेतृत्वकर्ता बनना चाहते हैं, जिनकी आप उनसे अपेक्षा करते हैं। प्रतिबद्धता और एक मजबूत कार्य नीति प्रदर्शित करें। लेकिन सबसे बढ़कर, अपनी पसंद के मालिक बनें। बात करके, आप अपनी टीम को अपने नेतृत्व का पालन करने और नेतृत्व करने के लिए सीखने के लिए प्रेरित करेंगे।

साइमन सिनेक द्वारा "कैसे महान नेता कार्रवाई को प्रेरित करते हैं"

अंतिम विचार

आप अपने भीतर के नेता को बाहर निकाल सकते हैं । अपनी आत्म-जागरूकता का पोषण करें, आजीवन सीखने के लिए प्रतिबद्ध रहें, अपने संचार कौशल को निखारें, अपनी भावनात्मक बुद्धिमत्ता को निखारें और एक असाधारण उदाहरण स्थापित करें।