परियोजना विकास टीमों में मानव डिजाइन ऊर्जा प्रकारों का कार्यान्वयन

May 13 2023
हो सकता है कि आप स्वयं मानव डिजाइन के प्रस्तावक हों। हो सकता है कि आप किसी स्टार्टअप का हिस्सा हों या बस इस बात को लेकर उत्सुक हों कि किसी कार्यस्थल में मानव डिज़ाइन को कैसे लागू किया जा सकता है।

हो सकता है कि आप स्वयं मानव डिजाइन के प्रस्तावक हों। हो सकता है कि आप किसी स्टार्टअप का हिस्सा हों या बस इस बात को लेकर उत्सुक हों कि किसी कार्यस्थल में मानव डिज़ाइन को कैसे लागू किया जा सकता है। इस लेख का सार यही है!

एआई कला, माइकल गेब्रियल द्वारा प्रेरित

टेक उद्योग में एक परियोजना विकास टीम का गठन करते समय, मानव डिजाइन के सिद्धांतों को समझना और लागू करना दृष्टिकोण का एक प्रायोगिक मार्ग है। प्रत्येक ऊर्जा प्रकार की अनूठी ताकत और रणनीतियों को ध्यान में रखते हुए, व्यक्तिगत प्रदर्शन और समग्र टीम की सफलता को सैद्धांतिक रूप से अनुकूलित करके नौकरी की स्थिति निर्धारित करना संभव है।

स्पष्ट रूप से, जब प्रकार की बात आती है तो कई चर होते हैं, और केवल एक निश्चित ऊर्जा प्रकार होने से आप नौकरी के लिए योग्य नहीं होते हैं, लेकिन यह एक अतिरिक्त "बढ़त" हो सकता है कि आप अपनी टीम-निर्माण और भूमिकाओं के बारे में कैसे सोचते हैं आपकी संगठन।

इस लेख के खंड हैं:
प्रकार के अनुसार अधिकांश सर्वांगसम जॉब टाइटल - ऊर्जा प्रकारों और उनके "आदर्श" पदों की सूची, साथ ही उनके बारे में सामान्य जानकारी।
उदाहरण प्रकार/भूमिका की तुलना — पता लगाती है कि क्यों आप किसी विशेष भूमिका के लिए एक ऊर्जा प्रकार को दूसरे पर चुन सकते हैं।
उदाहरण प्रोजेक्ट/टीम मेकअप — प्रोजेक्ट प्रकार के आधार पर प्रमुख भूमिकाओं के लिए कुछ टीम मेकप प्रदान करता है।
टीम एनर्जी टाइप पर्सेंटेज फॉर्मूला और वेरिएशन मेथडोलॉजी - एक "मानक" टीम एनर्जी टाइप मेकअप का परिचय देता है, और फिर उन कारणों की पड़ताल करता है कि आप उस मानक से अलग क्यों हो सकते हैं।

चलो शुरू करें!

टाइप के अनुसार सबसे सर्वांगसम जॉब टाइटल

घोषणापत्र

प्राकृतिक आरंभकर्ताओं और दूरदर्शी के रूप में, मेनिफेस्टर्स उन भूमिकाओं में उत्कृष्टता प्राप्त करते हैं जिनके लिए नवीन सोच और दिशात्मक नेतृत्व कौशल की आवश्यकता होती है:

  • प्रोजेक्ट लीड: परियोजना के लिए समग्र दृष्टि और दिशा निर्धारित करने के लिए जिम्मेदार।
  • उत्पाद स्वामी: उत्पाद बैकलॉग का प्रबंधन करता है, सुविधाओं को प्राथमिकता देता है, और टीम को परियोजना के लक्ष्यों को संप्रेषित करता है।
  • सिस्टम आर्किटेक्ट: इष्टतम प्रदर्शन और मापनीयता सुनिश्चित करते हुए सॉफ्टवेयर सिस्टम के लिए समग्र संरचना और रूपरेखा तैयार करता है।

जेनरेटर

अपनी निरंतर ऊर्जा और फोकस के साथ, जेनरेटर परियोजना विकास टीमों के कार्यकर्ता हैं और विभिन्न तकनीकी भूमिकाओं में उत्कृष्ट प्रदर्शन कर सकते हैं:

  • सॉफ्टवेयर इंजीनियर: कार्यक्षमता और प्रदर्शन सुनिश्चित करने के लिए सॉफ्टवेयर अनुप्रयोगों को कोड, परीक्षण और डिबग करता है।
  • बैकएंड डेवलपर: सर्वर-साइड डेवलपमेंट, डेटाबेस और एपीआई इंटीग्रेशन पर ध्यान केंद्रित करता है।
  • गुणवत्ता आश्वासन विशेषज्ञ: सॉफ्टवेयर कार्यक्षमता का परीक्षण और सत्यापन करता है, बग की पहचान करता है और यह सुनिश्चित करता है कि उत्पाद गुणवत्ता मानकों को पूरा करता है।

प्रकट करने वाले जनरेटर

बहुमुखी मल्टीटास्कर के रूप में, मैनिफेस्टिंग जेनरेटर विभिन्न भूमिकाओं और जिम्मेदारियों के अनुकूल हो सकते हैं, जिससे वे उन पदों पर मूल्यवान हो जाते हैं जिनके लिए कौशल की एक विस्तृत श्रृंखला की आवश्यकता होती है:

  • फुल-स्टैक डेवलपर : सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट के सभी पहलुओं को संभालने में सक्षम फ्रंट-एंड और बैक-एंड डेवलपमेंट दोनों पर काम करता है।
  • DevOps Engineer: निरंतर एकीकरण, परिनियोजन और निगरानी पर ध्यान केंद्रित करते हुए विकास और संचालन के बीच की खाई को पाटता है।
  • तकनीकी नेतृत्व: परियोजना के तकनीकी पहलुओं की देखरेख करता है, टीम का मार्गदर्शन करता है और यह सुनिश्चित करता है कि सर्वोत्तम प्रथाओं का पालन किया जाए।

प्रोजेक्टर

दूसरों को मार्गदर्शन और सलाह देने की उनकी क्षमता के साथ, प्रोजेक्टर उन भूमिकाओं में चमकते हैं जिनमें नेतृत्व, समर्थन और सामरिक सोच शामिल होती है:

  • टीम लीड: विकास टीम के दिन-प्रतिदिन के कार्यों का प्रबंधन करता है, यह सुनिश्चित करता है कि कार्यों को समय पर और दायरे में पूरा किया जाए।
  • स्क्रम मास्टर: चुस्त परियोजना प्रबंधन की सुविधा देता है, बाधाओं को दूर करता है, और परियोजना के लक्ष्यों को प्राप्त करने में टीम का समर्थन करता है।
  • वरिष्ठ अभियंता: कम अनुभवी टीम के सदस्यों को सलाह देने और जटिल समस्याओं को हल करने में मदद करने के लिए तकनीकी विशेषज्ञता और सहायता प्रदान करता है।

रिफ्लेक्टर

प्राकृतिक पर्यवेक्षकों और मूल्यांकनकर्ताओं के रूप में, रिफ्लेक्टर अधिक संतुलित कार्य वातावरण में योगदान करते हुए टीम की गतिशीलता और समग्र परियोजना स्वास्थ्य पर मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकते हैं:

  • ग्राहक सहायता या ग्राहक संबंध प्रबंधक: रिफ्लेक्टर लोगों और उनके अद्वितीय गुणों को सहज रूप से समझ सकते हैं। ग्राहक सहायता या ग्राहक संबंध भूमिका में, वे यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि ग्राहक की ज़रूरतें और अपेक्षाएँ पूरे प्रोजेक्ट जीवनचक्र में पूरी हों, मजबूत संबंधों को बढ़ावा दें और स्पष्ट संचार चैनल बनाए रखें।
  • गुणवत्ता आश्वासन विश्लेषक: उत्पाद और विकास प्रक्रिया की समग्र गुणवत्ता का आकलन करता है, सुधार के लिए क्षेत्रों की पहचान करता है और सिफारिशें पेश करता है।
  • सलाहकार: परियोजना पर बाहरी परिप्रेक्ष्य प्रदान करता है, संभावित मुद्दों की पहचान करने, टीम के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने और विकास रणनीतियों का अनुकूलन करने में सहायता करता है।

उदाहरण प्रकार/भूमिका तुलना

ऐसी कई स्थितियाँ हैं जिनमें कई ऊर्जा प्रकार एक विशेष भूमिका निभा सकते हैं। उन मामलों में, परियोजना के प्रकार और स्थिति की सटीक अपेक्षाओं पर विचार करना अच्छा होता है। उदाहरण के लिए:

1. टीम लीड के रूप में प्रोजेक्टर और मेनिफेस्टर के बीच चयन करना

- एक प्रोजेक्टर का चयन करें जब:
— लक्ष्यों को प्राप्त करने में टीम को अधिक मार्गदर्शन और समर्थन की आवश्यकता होती है।
- परियोजना में जटिल समस्या-समाधान शामिल है और रणनीतिक अंतर्दृष्टि की आवश्यकता है।
- प्रभावी संचार और सहयोग परियोजना की सफलता के लिए महत्वपूर्ण हैं।

- एक मेनिफेस्टर का चयन करें जब:
- परियोजना के लिए एक मजबूत दूरदर्शी की आवश्यकता होती है जो स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित कर सकता है और कार्रवाई शुरू कर सकता है।
- टीम को नई जमीन तोड़ने और दूसरों को प्रेरित करने में सक्षम किसी की जरूरत है।
- परियोजना में जोखिम लेना और नवीन समाधानों को अपनाना शामिल है।

2. तकनीकी भूमिकाओं के लिए जेनरेटर और मैनिफेस्टिंग जेनरेटर के बीच निर्णय लेना

- एक जनरेटर के लिए विकल्प जब:
- परियोजना को विस्तारित अवधि के लिए लगातार और केंद्रित ऊर्जा की आवश्यकता होती है।
- भूमिका एक विशिष्ट क्षेत्र या प्रौद्योगिकी में उच्च स्तर की विशेषज्ञता की मांग करती है।
— परियोजना की सफलता एक विश्वसनीय और स्थिर कार्यबल पर निर्भर करती है।

- एक मैनिफेस्टिंग जेनरेटर के लिए विकल्प जब:
- परियोजना को कौशल सेट में अनुकूलता और बहुमुखी प्रतिभा की आवश्यकता होती है।
- भूमिका कई जिम्मेदारियों या प्रौद्योगिकियों के बीच संतुलन की मांग करती है।
- परियोजना की सफलता कुशल मल्टीटास्किंग और त्वरित समस्या-समाधान पर निर्भर करती है।

3. गुणवत्ता आश्वासन या सलाहकार भूमिकाओं के लिए प्रोजेक्टर और रिफ्लेक्टर के बीच चयन करना

- एक प्रोजेक्टर का चयन करें जब:
— टीम को रणनीतिक अंतर्दृष्टि और जटिल मुद्दों के समाधान प्रदान करने के लिए किसी की आवश्यकता हो।
- परियोजना के लिए टीम के सदस्यों और हितधारकों के बीच प्रभावी संचार की आवश्यकता होती है।
- भूमिका विकास प्रक्रिया के गहन ज्ञान और समझ की मांग करती है।

- एक रिफ्लेक्टर के लिए विकल्प जब:
- टीम को समग्र परियोजना स्वास्थ्य और टीम की गतिशीलता का आकलन करने के लिए एक निष्पक्ष पर्यवेक्षक की आवश्यकता होती है।
- सुधार के लिए संभावित मुद्दों या क्षेत्रों की पहचान करने के लिए परियोजना को बाहरी दृष्टिकोण से लाभ होता है।
- भूमिका टीम की जरूरतों और चुनौतियों के प्रति उच्च स्तर की अनुकूलन क्षमता और संवेदनशीलता की मांग करती है।

उदाहरण परियोजना/टीम मेकअप

1. स्क्रैच से एक मोबाइल ऐप विकसित करना

इस परियोजना में, टीम जमीन से एक मोबाइल ऐप का निर्माण करेगी, जिसके लिए रचनात्मकता, नवीनता और अनुकूलता की आवश्यकता होगी।

- टीम लीड: मेनिफेस्टर
- एक मेनिफेस्टर एक ऐसी परियोजना का नेतृत्व करने के लिए आदर्श है जो रचनात्मकता और स्पष्ट दृष्टि से दूसरों को प्रेरित करने की क्षमता की मांग करता है।
- वे कार्रवाई शुरू कर सकते हैं और ऐप के विकास में नई जमीन तोड़ सकते हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि परियोजना ट्रैक पर रहती है।

- वरिष्ठ डेवलपर: मैनिफेस्टिंग जेनरेटर
- एक मैनिफेस्टिंग जेनरेटर नई तकनीकों और आवश्यकताओं के लिए जल्दी से अनुकूल हो सकता है, जिससे वे ऐप विकास में एक बहुमुखी भूमिका के लिए उपयुक्त हो जाते हैं।
- उनकी मल्टीटास्किंग क्षमताएं उन्हें विभिन्न जिम्मेदारियों को कुशलतापूर्वक संभालने में सक्षम बनाती हैं, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि परियोजना सुचारू रूप से आगे बढ़े।

- गुणवत्ता आश्वासन: रिफ्लेक्टर
- एक रिफ्लेक्टर का निष्पक्ष दृष्टिकोण ऐप विकास प्रक्रिया में सुधार के लिए संभावित मुद्दों या क्षेत्रों की पहचान करने में मदद करता है।
- टीम की जरूरतों और चुनौतियों के प्रति उनकी अनुकूलन क्षमता और संवेदनशीलता उन्हें समग्र परियोजना स्वास्थ्य को बनाए रखने के लिए आदर्श बनाती है।

2. ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म का विकास करना

इस परियोजना में, टीम क्लाइंट के लिए एक स्थिर, सुरक्षित और विश्वसनीय ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म बनाएगी, जिसमें लगातार प्रदर्शन और उपयोगकर्ता अनुभव पर ध्यान दिया जाएगा।

- टीम लीड: प्रोजेक्टर
- एक प्रोजेक्टर की रणनीतिक अंतर्दृष्टि और मार्गदर्शन सुनिश्चित करता है कि टीम परियोजना के लक्ष्यों को कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से प्राप्त करे।
- उनके उत्कृष्ट संचार कौशल टीम के सदस्यों के बीच सहयोग की सुविधा प्रदान करते हैं, एक सामंजस्यपूर्ण और सामंजस्यपूर्ण वातावरण बनाते हैं।

- वरिष्ठ डेवलपर: जेनरेटर
- एक जेनरेटर परियोजना के लिए निरंतर, केंद्रित ऊर्जा प्रदान करता है, जिससे प्लेटफॉर्म के विकास के लिए उच्च स्तर की विशेषज्ञता और समर्पण सुनिश्चित होता है।
- उनकी विश्वसनीयता और स्थिर कार्य नीति परियोजना की समग्र सफलता में योगदान करती है।

- गुणवत्ता आश्वासन: प्रोजेक्टर
- विकास प्रक्रिया का एक प्रोजेक्टर का गहन ज्ञान उन्हें संभावित मुद्दों या चिंताओं को प्रभावी ढंग से पहचानने और संबोधित करने में सक्षम बनाता है।
- रणनीतिक समाधान प्रदान करने की उनकी क्षमता सुनिश्चित करती है कि प्लेटफ़ॉर्म की स्थिरता, सुरक्षा और उपयोगकर्ता अनुभव शीर्ष पर हैं।

3. परिदृश्य: एक विरासत प्रणाली को अद्यतन करना

इस परियोजना में, टीम एक मौजूदा विरासत प्रणाली का आधुनिकीकरण करेगी, जिसके लिए गहन ज्ञान और समस्या को सुलझाने के कौशल की आवश्यकता होगी।

- टीम लीड: प्रोजेक्टर
— विरासत प्रणाली का आधुनिकीकरण करते समय प्रोजेक्टर की जटिल समस्याओं का विश्लेषण करने और रणनीतिक मार्गदर्शन प्रदान करने की क्षमता अमूल्य है।
- उनके संचार कौशल टीम के सदस्यों के बीच सहयोग को सुविधाजनक बनाने में मदद करते हैं, अद्यतन प्रणाली में एक सुचारु परिवर्तन सुनिश्चित करते हैं।

- वरिष्ठ डेवलपर: जेनरेटर
- विशिष्ट तकनीकों में एक जेनरेटर की विशेषज्ञता और लगातार फोकस यह सुनिश्चित करता है कि लीगेसी सिस्टम सही और कुशलता से अपडेट हो।
- उनकी स्थिर कार्य नीति परियोजना की सफलता के लिए एक विश्वसनीय आधार प्रदान करती है।

  • सलाहकार: रिफ्लेक्टर
    - एक रिफ्लेक्टर का बाहरी परिप्रेक्ष्य टीम को आधुनिकीकरण प्रक्रिया के दौरान संभावित मुद्दों या सुधार के क्षेत्रों की पहचान करने में मदद कर सकता है।
    - टीम की जरूरतों और चुनौतियों के प्रति उनकी अनुकूलन क्षमता और संवेदनशीलता सुनिश्चित करती है कि वे मूल्यवान अंतर्दृष्टि और सिफारिशें प्रदान करें।

इस परियोजना में, ग्राहक की विशिष्ट आवश्यकताओं और आवश्यकताओं के अनुरूप एक कस्टम सॉफ़्टवेयर समाधान विकसित करने के लिए टीम क्लाइंट के साथ मिलकर काम करेगी।

- टीम लीड: प्रोजेक्टर
- प्रोजेक्टर की ग्राहक की दृष्टि को समझने और टीम को रणनीतिक रूप से मार्गदर्शन करने की क्षमता सुनिश्चित करती है कि सॉफ्टवेयर समाधान ग्राहक की अपेक्षाओं को पूरा करता है।
- उनके मजबूत संचार कौशल परियोजना के लक्ष्यों और आवश्यकताओं की स्पष्ट समझ बनाए रखते हुए टीम के सदस्यों और क्लाइंट के बीच सहयोग को सुविधाजनक बनाने में मदद करते हैं।

- वरिष्ठ डेवलपर: मैनिफेस्टिंग जेनरेटर
- एक मैनिफेस्टिंग जेनरेटर की बहुमुखी प्रतिभा और मल्टीटास्क की क्षमता उन्हें कस्टम सॉफ्टवेयर समाधान विकसित करने में एक मूल्यवान संपत्ति बनाती है।
- नई तकनीकों को सीखने में उनकी गति और दक्षता सुनिश्चित करती है कि वे ग्राहक की विशिष्ट आवश्यकताओं और प्राथमिकताओं के लिए जल्दी से अनुकूल हो सकें।

- गुणवत्ता आश्वासन: जेनरेटर
- विस्तार पर एक जनरेटर का ध्यान और पूरी तरह से काम करने की प्रतिबद्धता उन्हें कस्टम सॉफ़्टवेयर समाधान सुनिश्चित करने के लिए आदर्श बनाती है जो ग्राहक के मानकों को पूरा करती है।
- उनकी स्थिर कार्य नैतिकता और फोकस परियोजना की समग्र सफलता में योगदान करते हैं।

- ग्राहक संपर्क: रिफ्लेक्टर
- क्लाइंट की जरूरतों और चिंताओं को सुनने और सहानुभूति रखने की एक रिफ्लेक्टर की क्षमता क्लाइंट और प्रोजेक्ट टीम के बीच एक मजबूत कार्य संबंध बनाए रखने में मदद करती है।
- उनका निष्पक्ष दृष्टिकोण उन्हें ग्राहक की प्रतिक्रिया और अंतर्दृष्टि को प्रभावी ढंग से टीम तक पहुंचाने में सक्षम बनाता है, यह सुनिश्चित करता है कि सॉफ्टवेयर समाधान ग्राहक की अपेक्षाओं के अनुरूप हो।

टीम ऊर्जा प्रकार प्रतिशत सूत्र और भिन्नता पद्धति

मानक

एक परियोजना विकास दल के लिए "मानक" ऊर्जा प्रकार का श्रृंगार अधिकांश स्थितियों में संतुलन और दक्षता बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। आप देखेंगे कि यह सामान्य आबादी में ऊर्जा प्रकारों के "जैविक" वितरण के बहुत करीब है। यहाँ मोटे तौर पर प्रतिशत में सुझाए गए वितरण के पीछे तर्क दिया गया है:

- 10% घोषणापत्र: ये व्यक्ति टीम को स्पष्ट लक्ष्य, दिशा और कार्रवाई शुरू करने की क्षमता प्रदान करते हैं। वे दूरदर्शी और नवप्रवर्तक हैं, यह सुनिश्चित करते हैं कि परियोजना ट्रैक पर रहे और जरूरत पड़ने पर नई जमीन को तोड़ दे।
- 35% मैनिफेस्टिंग जेनरेटर: मैनिफेस्टर और जेनरेटर दोनों गुणों के मिश्रण के रूप में, मेनिफेस्टिंग जनरेटर टीम में बहुमुखी प्रतिभा लाते हैं। वे ऊर्जा का एक स्थिर प्रवाह प्रदान करते हैं और प्रभावी ढंग से मल्टीटास्क कर सकते हैं, जिससे वे परियोजना को आगे बढ़ाने के लिए आवश्यक हो जाते हैं।
- 35% जेनरेटर: टीम के इन सदस्यों के पास एक मजबूत कार्य नैतिकता होती है और वे लंबे समय तक ऊर्जा बनाए रख सकते हैं, जिससे वे टीम की रीढ़ बन जाते हैं। वे टीम की उत्पादकता और समग्र सफलता में महत्वपूर्ण योगदान देते हैं।
- 15% प्रोजेक्टर:प्रोजेक्टर टीम के लिए मार्गदर्शन, रणनीतिक अंतर्दृष्टि और प्रभावी संचार लाते हैं। वे संसाधनों के उपयोग को अनुकूलित करने में मदद करते हैं और यह सुनिश्चित करते हैं कि हर कोई एक साथ कुशलतापूर्वक और सामंजस्यपूर्ण ढंग से काम कर रहा है।
- कुछ रिफ्लेक्टर: रिफ्लेक्टर मूल्यवान अंतर्दृष्टि, सहानुभूति और अनुकूलन क्षमता प्रदान करते हैं। वे टीम के लिए एक दर्पण के रूप में कार्य कर सकते हैं, सुधार के लिए क्षेत्रों को हाइलाइट कर सकते हैं और पूरे प्रोजेक्ट में एक संतुलित परिप्रेक्ष्य सुनिश्चित कर सकते हैं।

असामान्य टीम मेकअप पद्धति

1. अधिकतर प्रोजेक्टर की एक टीम:
- स्थिति: एक परियोजना जिसके कार्यान्वयन से पहले व्यापक शोध, योजना और रणनीति विकास की आवश्यकता होती है।
- तर्क: इस परिदृश्य में, प्रोजेक्टर के उच्च प्रतिशत वाली टीम यह सुनिश्चित कर सकती है कि परियोजना के हर पहलू पर सावधानी से विचार किया जाए और उसका विश्लेषण किया जाए। संसाधनों का मार्गदर्शन और अनुकूलन करने की उनकी क्षमता विशेष रूप से उन स्थितियों में मूल्यवान होती है जहां पूरी तरह से योजना और रणनीति आवश्यक होती है।

2. ज्यादातर घोषणापत्रों की एक टीम:
- स्थिति: एक परियोजना जो तेजी से नवाचार, जोखिम लेने और त्वरित निर्णय लेने की मांग करती है।
- तर्क: घोषणापत्रों के उच्च प्रतिशत वाली टीम उन स्थितियों में उत्कृष्टता प्राप्त कर सकती है जहां साहसिक निर्णय और दूरदर्शिता की आवश्यकता होती है। वे यह सुनिश्चित करते हुए कि परियोजना प्रतिस्पर्धा से आगे रहती है, टीम को सीमाओं को आगे बढ़ाने और नवाचार को चलाने में मदद कर सकते हैं।

3. ज्यादातर जेनरेटर और मेनिफेस्टिंग जेनरेटर की एक टीम:
- स्थिति: एक परियोजना जिसमें एक तंग समय सीमा शामिल होती है, जिसके लिए उच्च स्तर की निरंतर उत्पादकता और ऊर्जा की आवश्यकता होती है।
- तर्क: इस परिदृश्य में, जेनरेटर के उच्च प्रतिशत वाली टीम आवश्यक ऊर्जा प्रदान कर सकती है और समय सीमा को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित कर सकती है। काम और मल्टीटास्क को बनाए रखने की उनकी क्षमता सुनिश्चित करती है कि परियोजना ट्रैक पर रहे और समय पर पूरा हो।

मुझे विश्वास है कि यह लेख समाप्त होता है! यदि और कुछ नहीं, तो मुझे आशा है कि आपको विचार के लिए कुछ खाना मिलेगा।