Stai sperimentando l'e-presenteismo?

Con un nuovo anno qui, arriva l'inizio di un altro anno per massimizzare la propria produzione e lavorare sodo per essere conosciuti come un valido collega. Con il nuovo anno, se non hai mai lavorato in remoto prima, questo ti porterà molti nuovi aspetti nuovi. Se sei come me, e immagino che la maggior parte delle persone che si sforzano di scalare la scala professionale, vuoi impressionare il tuo capo e mostrargli quanto lavori duramente. Vuoi che il tuo capo si fidi di te e senta che lavori sempre molto duramente facendo ciò che è sempre meglio per l'organizzazione.

Lavorare in un mondo remoto può richiedere del tempo per adattarsi alle sensazioni che il lavoro a distanza può causare ad alcune persone. Potresti trovarti ad avere questi sentimenti di dubbio, chiedendoti "sto lavorando abbastanza duramente?" O chiedendoti se il tuo capo e i tuoi colleghi sanno quanto lavori duramente, quanto sei bravo e che sei una risorsa per il team. Ciò può creare la sensazione e il bisogno di voler essere sempre disponibili, reattivi e seduti al computer 10 ore consecutive al giorno. L'ultima cosa che vuoi che accada è un'e-mail in arrivo o una qualche forma di richiesta in arrivo e non sei lì per rispondere subito. Questo si chiama e-presenteismo. Penseresti che sia una buona cosa e il tuo datore di lavoro vorrebbe che tu fossi così. Molti articoli e studi affermano il contrario e che può causare esaurimento, depressione e danneggiare la salute/produzione del team.

Alcuni dei modi per combatterlo sono stabilire aspettative cristalline. Assicurati di discutere ogni aspetto dal carico di lavoro, ore di funzionamento, sistema di classificazione e responsabilità. Se non ci sono divari tra le aspettative, metà della battaglia è vinta. Assicurati di programmare anche un evento ricorrente o una riunione del team per i check-in, il legame e l'unione della comunità. Il mio capo e datore di lavoro ha creato riunioni settimanali di gruppo e ci ha anche fornito tutti gli strumenti per comunicare liberamente e virtualmente faccia a faccia con chiunque. Non c'è niente come avere gli occhi su qualcuno per scoprire esattamente come stanno e per rafforzare ulteriormente il legame. Un altro aspetto che spingerà le prestazioni dei tuoi dipendenti sempre più in alto è dare priorità all'importanza del benessere. Il mio datore di lavoro e molti altri a questo punto si sono spinti fino al punto di scrivere l'utilizzo e i diritti di salute e benessere nel pacchetto di benefici. Renderlo una priorità non solo aumenterà la felicità e la produzione complessive del dipendente, ma creerà un'organizzazione felice, divertente e di successo.

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