Conversas humanas no trabalho

Flash de notícias! O trabalho remoto é a nova norma (sentir revirar os olhos). Essa história obsoleta e essa frase exata foram usadas tantas vezes que perderam a gravidade. Mas de qualquer forma, a questão é que estou trabalhando em casa desde o COVID. Colaborar com colegas em todos os continentes, gerenciar fusos horários entre Alemanha, EUA e Índia tem sido interessante. Além disso, de alguma forma calcular quatro horas e meia à frente e 9 horas atrás é tããão cansativo e confuso! Sou fraco em matemática? ou isso acontece com você também?

O trabalho remoto para muitos tem sido uma experiência diferente. Alguns escolhem o isolamento por produtividade, outros não têm escolha a não ser chegar a um acordo com o empregador. Embora eu goste do isolamento para organizar meus pensamentos e conseguir ser mais produtivo e acompanhar bem os resultados, sou o último caso. Encontro-me desejando a sensação e a vibração de um espaço de escritório. Trocar pequenas conversas durante o chá, deslizar cadeiras de uma mesa para a de um colega para pedir algo é algo natural.

E o que mais sinto falta é de uma conversa humana além de reuniões, agendas, planejamentos e estratégias. Eu os chamo de 'humanos' porque praticamente todos parecem robóticos. Participe de uma ligação, diga olá, fale uma ou duas frases sobre como a Alemanha está fria agora e como o trânsito é doloroso na Índia, como alguém parece pálido nos Estados Unidos porque é de manhã cedo para eles. E aí é trabalho, trabalho, trabalho.

Este artigo da Harvard Business Review sobre por que os trabalhadores remotos precisam de conversa fiada é um trecho honesto. Ele fala sobre como o ritual de pequenas conversas em um local de trabalho diário ajudou a energizar as pessoas, abordar tópicos sérios com facilidade e estar emocionalmente conectado com os colegas. O artigo fala sobre o impacto dessas peças perdidas nos trabalhadores remotos e eu não poderia estar mais de acordo.

67% dos trabalhadores de 18 a 34 anos afirmaram que, desde que trabalham remotamente, acham mais difícil fazer amigos e manter relacionamentos com colegas de trabalho.

Aqui está a minha proposta. Por que não tornar essas pequenas conversas mais longas?

Que tal uma sessão de 30 minutos uma vez por mês. Seja com um dos seus superiores, seja com um membro da equipe, um colega de outra equipe. Mas a regra é - sem discussões relacionadas ao trabalho. Isso evitará em grande parte a fofoca, motivará as pessoas a compartilhar e se abrir, criar empatia, compartilhar ideias ou até mesmo falar mal. Isso reduzirá bastante o estresse, melhorará o humor e aumentará a produtividade como resultado. Para animar, prepare uma boa xícara de chá / café quente, coma seu lanche favorito para mastigar. Isso poderia muito bem ser um motivo para uma caminhada ao ar livre em um parque. Faça valer a pena!

Apenas o pensamento disso me relaxa. Não é robótico. Pelo contrário, uma sessão positiva e revigorante de conversa fiada sem julgamento, de encorajamento e discussões construtivas; de se conectar com seus colegas e desenvolver melhores relacionamentos.

Esta é uma nota especial para RHs, gerentes, primeiras empresas remotas, startups ou grandes empresas com equipes globais em todo o mundo.

Não vamos subestimar o impacto da humanidade em tal configuração. Esteja disposto a dedicar tempo aos membros de sua equipe e funcionários. Não custa, mas na verdade oferece um ROI melhor em termos de produtividade, criatividade e estresse no EQ do ecossistema.

Imagine relacionamentos de trabalho em que você e seu chefe se conectam por meio de um livro, você e seu colega de equipe se conectam por causa de comida e culinária ou se conectam com um colega por causa de esportes. Preste atenção e experimente a alegria de ser 'ouvido'.

Deixe-me saber o que você pensa da minha proposta. Eu ficaria feliz em saber se isso é o que todos gostariam de praticar.