Um dos meus líderes favoritos é Mike Krzyzewski, ex-técnico do time de basquete da Duke. Ele sempre grita a mesma frase para seu time, depois de quase todas as posses em um jogo ou treino. Essa frase é "próxima jogada". Não importa quão boa (ou ruim) tenha sido a última jogada, o treinador K quer que seu time se concentre no que vem a seguir. Tenho pensado muito nessa frase.

Passei as férias com minha família, o que significou uma viagem (não férias) para a Disneylândia, trocando um monte de fraldas e muito tempo para pensar na próxima peça. Estou animado para compartilhar que entrei na Pelion como um parceiro de risco em tempo integral. Estarei na equipe de investimentos em busca de empresas de software em estágio inicial em qualquer geografia ou setor, e estarei arregaçando as mangas para incubar e construir algumas ideias iniciais com algumas equipes excepcionais com as quais a Pelion está em parceria.

Meu principal objetivo para os próximos 30 anos é ajudar a construir e investir em dezenas de grandes negócios de software geracional, apenas com pessoas que admiro. Se você estiver interessado nessa jornada comigo, entre em contato .

A jornada

Durante toda a minha carreira, fui obcecado pela interseção entre startups e investimentos. Mas originalmente tropecei na tecnologia acidentalmente em 2010. Naquela época, eu realmente não sabia o que era.

Eu fui para uma pequena escola estadual no sul de Utah - principalmente para jogar beisebol D1. Ao me formar em 2010, em meio à grande recessão, perdi muito sono tentando encontrar o emprego certo. Na verdade, qualquer trabalho. Recebi uma dica para ligar para os fundadores desta nova empresa em Idaho chamada Clearwater. Então eu fiz, e funcionou. Como se viu, a Clearwater foi uma das melhores empresas de SaaS do mundo. Assim que experimentei o software, soube que passaria toda a minha carreira construindo empresas de software. Depois de liderar as equipes de vendas e sucesso do cliente da Clearwater por alguns anos, saí para a pós-graduação, o que me levou a uma função de produto na Wealthfront e uma mudança para Bay Area, que acabou levando a Divvy, e uma mudança de volta para Utah.

Felizmente, essas 3 empresas provaram ser excepcionais. A Clearwater fez IPO em 2021 e agora tem um valor de mercado de $ 4 bilhões. O Wealthfront está agora avaliado em US$ 1,4 bilhão. A Divvy, onde liderei a organização de produtos e riscos como vice-presidente sênior de produtos, foi adquirida pela BILL em 2021 por US$ 2,5 bilhões. Alguns olharão para esse histórico e pensarão que é sorte. Eles estariam certos. Mas também aprendi algumas coisas ao longo do caminho, especialmente como são as grandes empresas. Quem eles atraem. Como eles constroem produtos. Como eles agem. Há um padrão.

Durante esses 12 anos em tecnologia, liderei equipes de vendas, sucesso do cliente, produto e risco. Já vi muitos altos e muitos baixos. Eu estive naquele lugar. Eu sei um pouco do que os fundadores passam. E eu adorei. Mas, desde o início da minha carreira, também fiquei fascinado com a forma como esses foguetes são financiados.

Quando se trata do lado do investimento, tive 4 experiências formativas:

1. Minha primeira introdução foi um estágio na Andreessen Horowitz em 2015. Entrei depois de alguns e-mails frios persistentes (há um padrão aqui). Aprendi como eles obtêm novas oportunidades, convencem os fundadores a aceitar seu dinheiro e ajudam seus investimentos a vencer (e ganhar muito).
2. Logo depois, comecei a ajudar Jason Lemkin em vários projetos, incluindo diligência em startups para seu Fundo SaaStr . Aprender com um dos melhores investidores de SaaS do mundo foi um privilégio.
3. Na Wealthfront, passei inúmeras horas aprendendo com Andy Rachleff (o único VC que conheço que cofundou uma empresa de risco de primeira linha e depois uma startup, nessa ordem!) - até mesmo tendo aulas em Stanford. Andy me ensinou mais sobre investimentos do que ninguém. Aprendi como identificar grandes startups, como identificar o produto adequado ao mercado, como pensar como um investidor e como amar o ofício.
4. Mais recentemente, tive a sorte de passar pelo Angel Track do First Round , o melhor currículo de investimento anjo do mundo. Brett Berson, da First Round, elaborou um programa excepcional para aspirantes a investidores.

Pelion

Entrei na Pelion por 3 motivos: são grandes investidores, ótimas pessoas, com uma grande oportunidade.

1. Em um mundo de autopromoção sem fim, Pelion tem sido um monstro quieto. Por mais de 20 anos e 7 fundos, eles produziram retornos excepcionais investindo em algumas das melhores empresas de tecnologia. Da Riverbed Technologies há muitos anos à Cloudflare e Divvy mais recentemente, a Pelion tem um histórico que poucas empresas podem igualar. E o portfólio atual tem vários gigantes em formação.
2. Pelion não está apenas cheio de grandes investidores, eles também são ótimas pessoas. Eu conheci Pelion porque eles lideraram a série A de Divvy. Você realmente descobre quem é alguém durante os tempos difíceis, e durante os tempos mais difíceis de Divvy - especialmente durante o incêndio do refinador de COVID - nosso membro do conselho de Pelion, Ben Lambert, nos mostrou quem ele era. Ele foi prestativo, estável, leal e tudo em . E, como resultado, a equipe executiva da Divvy desenvolveu um vínculo com Ben e, juntos, criamos um negócio incrivelmente valioso.
3. Por fim, a oportunidade de Pelion é enorme e única. Estamos sediados em SLC, Utah, mas não somos limitados pela geografia. Investimos em qualquer lugar e em qualquer setor, e os sócios são generalistas sem raias prescritas. Se você acredita - como eu - que Utah está no precipício da grandeza tecnológica, então Pelion - como o principal fundo do estado - tem uma grande oportunidade à sua frente, com a flexibilidade de investir em qualquer lugar que grandes fundadores nos levem.