Quanto custa o Net-Zero e quem paga?

Feb 10 2023

Sobre esta série Esta série faz parte de um curso de Política Climática da Columbia Business School ministrado pelo professor Gernot Wagner. Semanalmente, temos a tarefa de escrever um artigo de opinião público sobre um tema-chave da política climática.

Sobre esta série

Esta série faz parte de um curso de Política Climática da Columbia Business School ministrado pelo professor Gernot Wagner. Semanalmente, temos a tarefa de escrever um artigo de opinião público sobre um tema-chave da política climática. Estarei publicando o meu aqui para qualquer pessoa interessada em acompanhar e aprender mais sobre a política climática.

*Esta semana vou explorar: quanto custa para atingir o 'net-zero' e quem deve pagar a conta? **

Perguntas-chave

Os custos adicionais para o cenário net-zero são justificados?
Quem deve arcar com os custos da transição para energia limpa?
Que papéis existem para diferentes setores de negócios?

Você trabalha em um setor que precisa se adaptar em resposta às mudanças climáticas.
Você é um investidor ou gestor de ativos que se preocupa com os impactos financeiros das mudanças climáticas.
Você se preocupa com a saúde do nosso planeta e quer fazer parte desse importante movimento.

Quais são os custos para alcançar Net-Zero? (1)

A McKinsey estima que US$ 9,2 trilhões por ano precisariam ser gastos em novos ativos físicos e na descarbonização dos ativos existentes para alcançar emissões líquidas zero até 2050. Isso equivale a US$ 275 trilhões em gastos cumulativos entre setores entre 2021 e 2050, ou 7,5% de PIB em média neste horizonte de tempo. Isso é muito? Sim. É maior do que gastamos hoje em ativos físicos? Além disso, sim. Precisamos gastar US$ 3,5 trilhões a mais em ativos de baixa emissão do que gastamos hoje. Além disso, US$ 3,7 trilhões vão para ativos de alta emissão, como usinas de carvão e carros tradicionais movidos a gás, representando 65% do gasto total. $ 1 trilhão disso precisa ser realocadopara ativos de baixa emissão. Isso implica uma reversão na alocação de gastos: 70% dos gastos precisam ser em ativos de baixa emissão. Esses gastos também serão antecipados, com os gastos como parcela do PIB subindo de 7% para 9% entre 2021 a 2025 e 2026 a 2030, respectivamente, antes de cair. Em outras palavras, será mais caro no começo.

Vale a pena?

Prós

Oportunidade: Novos sistemas, serviços, produtos e infraestrutura são necessários para descarbonizar e substituir materiais de alta emissão por materiais de baixa emissão. Onde há oportunidade, há recompensa.
Sensibilidade temporal: Com a atual taxa global de emissões de CO2 de aproximadamente 40 gigatoneladas, ultrapassaremos o limite de temperatura de 1,5°C na próxima década (1). Devemos agir agora.
Caminho claro: 75% do gasto total necessário deve ser direcionado a três setores: mobilidade, energia e edifícios (1). Ter essa clareza torna o problema mais fácil de resolver.

Risco de Transição: Essa transição de emissões altas para baixas tem riscos reais, incluindo volatilidade no fornecimento de energia, preços de energia mais altos e deterioração de ativos. A McKinsey estima um aumento potencial de aproximadamente 25% nos custos de energia até 2040 e US$ 2,1 trilhões em valor de ativos ociosos até 2050 (1).
Exposição desigual: os países que dependem de combustíveis fósseis para seu desenvolvimento ou estabilidade são afetados desproporcionalmente por uma transição para net-zero. Da mesma forma, as nações em desenvolvimento que sentirão o maior impacto da mudança climática são normalmente as menos responsáveis.
Necessidades de capital: US$ 275 trilhões é um número GRANDE. Mais complexa é a questão de quem paga, que será discutida a seguir.

Esta é talvez a questão mais crítica de todas. Por que? Porque é uma tarefa altamente complexa, emocionalmente carregada e inevitável atribuir responsabilidade financeira a esta questão. O setor público ou privado deve liderar? Países desenvolvidos ou em desenvolvimento? Corporações ou indivíduos?

Ao considerar essas alternativas, é importante considerar 1) a rapidez com que cada abordagem pode ser levantada e implantada, 2) como as emissões históricas devem ser contabilizadas para garantir a justiça e 3) consequências não intencionais.

Minhas visualizações

Precisamos de todas as mãos no convés: financiamento do governo, ações públicas, capital de risco, capital de crescimento, capital privado, renda fixa, títulos verdes, equidade fiscal, capital catalítico, filantropia, doações e praticamente qualquer outro tipo de capital lá fora deve ser investir por trás das mudanças climáticas.
Os países do G20 são responsáveis por aproximadamente 75% das emissões de gases de efeito estufa que aquecem o planeta (2). É isso.
As corporações estão melhor posicionadas do que os indivíduos para causar um impacto em direção ao net-zero, por isso é importante que sejam incentivadas por meio de políticas a fazê-lo. Além disso, é apenas um bom negócio!

A energia (eletricidade e calor) e a “indústria” são grandes consumidores de energia e juntos geram aproximadamente 60% das emissões de CO2. Só o aço e o cimento representam ~50% da “indústria” (1). Mover esses setores para baixas emissões seria uma virada de jogo.
A agricultura é responsável por ~40% do metano e ~80% das emissões de óxido nitroso (1). Esses gases têm um poder de aquecimento significativamente maior do que o CO2. A inovação voltada para a redução das emissões desses gases é uma grande oportunidade.
A intensidade de capital varia amplamente entre os setores. Transporte e edifícios têm os maiores requisitos de capital inicial, mas grande potencial de redução. Isso exige soluções criativas de capital.
Algumas oportunidades de redução são baixas ou sem custo. O exemplo mais famoso é a mudança de lâmpadas residenciais de incandescentes para LED. As frutas mais fáceis devem ser incentivadas: @consumers: não perca os créditos fiscais e descontos da Lei de Redução da Inflação!

Ao enfrentar desafios gigantescos como a crise climática global, é importante discutir diferentes pontos de vista. Congratulo-me com o discurso e o debate e espero ouvir como os outros pensam sobre essas questões.

biografia do autor

Olá, sou a Elisa. Sou um candidato de MBA do segundo ano e Feldberg Fellow na Columbia Business School, onde me concentro em inovação climática, capital de risco e empreendedorismo. Atualmente, estou #recrutando para um cargo de tempo integral no clima após a formatura em maio. Conecte-se comigo no LinkedIn !