Resenha do livro 2022

Quando comecei a blogar em 2016, falei sobre mudar a narrativa. Avanço rápido de seis anos e, no início de 2022, comecei a dizer que a narrativa está mudando. Sei que os desafios enfrentados pela música clássica e pelo setor artístico em geral não foram resolvidos – longe disso – mas vejo, sem dúvida, que a maioria das organizações está fazendo pelo menos algumas coisas de maneira diferente.

Seis anos atrás, as organizações artísticas não falavam em centralizar suas comunidades, as palavras “cultura da empresa” nem faziam parte do vernáculo, o trabalho flexível ou remoto não era um começo e os passos em direção a uma maior representação no palco e fora dele foi uma reflexão tardia. Hoje, tudo isso faz parte da discussão regular, escrito em descrições de cargos, agendas de reuniões do conselho e codificado em planos estratégicos. Sim, ainda há muito o que avançar nesses tópicos e muito trabalho pela frente para recuperar receita e relevância… mas, uau, há movimento . Existem pontos brilhantes por toda parte e, se você está lendo isso, faz parte desse momento.

Ao longo dos anos, os livros me deram uma educação completa em minha jornada de liderança. Eu sempre faço anotações e as consulto regularmente conforme várias situações justificam, e escrever esses resumos sempre ajuda a consolidar as ideias e conceitos gerais de cada tomo. Este é agora o sexto ano de minhas postagens de resenhas de livros (você pode ver as listas dos anos anteriores aqui ), e espero que esses títulos o ajudem profissionalmente, assim como ajudaram a mim.

As leituras deste ano ampliaram minha compreensão sobre o futuro do trabalho , revelaram novos superpoderes , ofereceram um plano para renovar a cultura da empresa , me desafiaram a repensar algumas coisas, me inspiraram fora das artes e, como sempre, me abasteceram com novas ideias e pesquisas. práticas recomendadas baseadas em

Se você é novo em minhas resenhas de livros, listados abaixo em ordem cronológica estão os livros de negócios (ou relacionados a negócios) que li este ano, junto com uma nota sobre por que li cada um e / ou o que aprendi com eles. Um brinde a 2023 e nos capacitando para continuar aprendendo e crescendo. A narrativa está mudando por causa disso.

Revolução do Trabalho Remoto

Tsedal Neeley

No início de 2022, como as organizações ainda estavam voltando ao escritório, tive dúvidas. Os trabalhos de administração de artes podem ser totalmente remotos? O que fazemos com a disparidade de trabalhos que não podem ser feitos remotamente? Como garantimos que mantemos os benefícios da flexibilidade, mas também oferecemos oportunidades de conexão face a face? Como compensamos os funcionários da folha de pagamento que agora vivem em diferentes regiões com diferentes custos de vida? Procurei um professor de comportamento organizacional da Harvard Business School em Tsedal Neeley, que disseca que não há apenas uma maneira de trabalhar (a maneira que todos conhecemos há tanto tempo), além de fornecer alternativas práticas e acionáveis ​​para ajudar nossas equipes coalescer em meio a novas normas.

Influência é o seu superpoder

Zoe Chance

Há muito tempo cito a pesquisa de Zoe Chance em meu trabalho sobre a experiência do cliente e, neste livro, ela expande suas descobertas. Esteja você negociando um contrato, escrevendo uma cópia de marketing, fazendo uma apresentação para seu chefe, falando em público ou precisando persuadir alguém sobre qualquer coisa, Chance mostra que todos nós temos o superpoder da influência - e nos dá as ferramentas para aproveitá-lo. .

Pay Up: o futuro das mulheres e do trabalho

Reshma Saujani

Do fundador do Girls Who Code, Pay Up foi o próximo título no que se tornou uma obsessão total para aprender mais sobre o futuro do trabalho. Parte do que Saujani cobre eu sabia em primeira mão como uma mulher trabalhadora, mas ela também apresenta alguns dados surpreendentes sobre o quanto o baralho está contra as mulheres em todos os tipos de profissões, especialmente aquelas com filhos e sem parceiros iguais. Mais importante, porém, ela não se limita a pensar por que não apenas as mulheres, mas toda a força de trabalho está sofrendo por causa desses problemas, ela oferece maneiras de resolvê-los, uma luta da qual precisamos que todos os gêneros façam parte.

Renovação da Cultura

Kevin Oakes

Muito se fala sobre a cultura da empresa hoje em dia. A boa notícia é que não costumava ser o caso nas artes e agora é (a narrativa está definitivamente mudando aqui); mas a notícia não tão boa é que eu estava lutando para encontrar conselhos práticos sobre como liderar uma empresa nessa evolução. Entra Oakes, chefe da principal empresa de pesquisa de RH do mundo, que, por meio de dados e estudos de caso, descreve 18 etapas que podem funcionar para qualquer empresa, de gigantes corporativos a instituições artísticas. Se você está procurando um manual de cultura da empresa, este é o divisor de águas que você procura.

Pense de novo

Adam Grant

Em um mundo que está cada vez mais polarizado, cheio de câmaras de eco em nossos feeds e que resulta em uma tendência de cavar os calcanhares em nossas opiniões, Grant diz “não tão rápido”. Como a narrativa está mudando nas artes, este livro me deu ferramentas para ajudar outras pessoas na área a repensar suas visões de longa data sobre nossa indústria, bem como me ajudou a revisitar, reformular e reconsiderar alguns de meus próprios pensamentos. Não me canso do professor favorito de Wharton, e ele não decepcionou em seu último best-seller.

O Futuro da Música Clássica — Parte 1

David Taylor

Se você está se perguntando o que o futuro reserva para a música clássica (e honestamente, quem nesta indústria não o fez?), esta compilação de artigos, palestras e ideias do líder David Taylor é para você. O que fazemos com nosso conteúdo digital daqui para frente? Por que os ingressos baratos não são o impulsionador do comparecimento de jovens que podemos pensar que são? Por que mais CEOs de orquestra não estão mantendo uma presença online na era dos CEOs celebridades em todos os outros setores (graças a Deus, não sou apenas eu também me perguntando isso)? Taylor conta como é e oferece maneiras de avançar em cada uma de suas perguntas. Em um livro repleto de provocações, resta apenas uma pergunta: quando chegaremos à segunda parte?

A transação para sempre

Robbie Kellman Baxter

Por que nas artes vemos o declínio das assinaturas (alguns até proclamando que o modelo está morto) quando a economia de assinaturas domina quase todos os outros setores hoje em dia, de software a escovas de dente? Acontece que estamos fazendo muita coisa diferente da Netflix e companhia, e Baxter, a principal especialista nesse assunto (foi ela quem originalmente cunhou o termo “economia de assinaturas”) analisa sua abordagem vencedora. Este livro é leitura essencial para quem trabalha diretamente com assinaturas, associações ou doações. É tático, estratégico, aplicável e - não acredito como o que vou dizer a seguir é nerd - estou explodindo de entusiasmo para implementar tudo o que ela prega nas organizações com as quais trabalho.

Switch: como mudar as coisas quando mudar é difícil

Chip Heath e Dan Heath

Talvez a maior conclusão sobre gerenciamento de mudanças para mim seja que as pessoas não evitam a mudança porque são preguiçosas; na maioria das vezes, eles evitam a mudança porque estão exaustos. Engraçado, essa tese não foi escrita nos últimos dois anos porque o esgotamento foi tão difundido ... foi publicado em 2010. Mas com pesquisas e exemplos excelentes, os irmãos Heath mostram, não importa em que ano você esteja lendo, como oferecer clareza para combater a resistência, fornecer conexão emocional para desbloquear a fadiga mental e moldar o ambiente para encorajar os comportamentos desejados. Um velho, mas bom, Switch faz meu cérebro girar com abordagens melhores que já estou empregando para manter a narrativa mudando daqui para frente.

Assim conclui minha leitura de negócios de 2022, e espero que este resumo seja útil para meus colegas administradores de campo. Se você ler qualquer um desses títulos, eu adoraria ouvir sobre isso. Enquanto isso, votos de um próspero ano de aprendizado e crescimento pela frente. A narrativa está mudando, e fico feliz que todos vocês leitores ávidos façam parte dela.

Veja resenhas de livros anteriores aqui .

Sobre o autor

Aclamada como “o Steve Jobs da música clássica” ( Observer ) e “Sheryl Sandberg da sinfonia” ( LA Review of Books ), Aubrey Bergauer é conhecida por sua busca orientada por resultados, centrada no cliente e obcecada por dados de mudar a narrativa para orquestras sinfônicas. Uma “administradora dinâmica” com um “impulso insaciável para a inovação astuta” ( San Francisco Chronicle ), sua liderança como diretora executiva da California Symphony impulsionou a organização a dobrar o tamanho de seu público e quase quadruplicar a base de doadores. Seu esforço para ver oportunidades no lugar de desafios insolúveis ou tendências irreversíveis produz resultados diferentes do normal, garante novos fluxos de receita e estimula o público e os doadores.

A capacidade de Bergauer de lançar e comunicar a visão impulsiona as equipes e reúne as partes interessadas em toda a instituição, ganhando para ela “a reputação de apresentar grandes ideias e depois concretizá-las” ( San Francisco Classical Voice ).

Formada pela Rice University com diplomas em Performance Musical e Negócios, seu trabalho e liderança foram abordados em publicações nacionais, incluindo Wall Street Journal , Entrepreneur , Thrive Global e Southwest Airlines e revistas Symphony , e ela é uma palestrante frequente em universidades e conferências. dentro e fora das artes. www.aubreybergauer.com