2022'de DNC Tech'i Düşünmek

Siyasi döngüde yılın bu zamanı - kampanyalar kapanıyor, personel dinleniyor ve uzmanlar sonuçları anlamlandırmakla, suçu atfetmekle ve dahileri meshetmekle meşgul. Gerçekte, seçimlerin sonuçları kolayca analiz edebileceğimizden çok daha karmaşıktır ve seçmenlerin iradesi (siyasi makinelerin iç işleyişi değil) çok daha önemlidir. Gerçekten de, siyasi alandaki herhangi bir retrospektifin en zorlu yönlerinden biri, kullanıcılar için olumlu bir etki yaratmaya yönelik nüanslı çalışmanın siyah ve beyaz sonuçlara - kazanılan veya kaybedilen seçimlere - indirgenmesidir.

Seçim sonuçları ikili olabilir, ancak bunları etkilemek için yapılan çalışmalar her zaman artımlıdır ve marjinal kazançlarla ilgilidir - kazanılan daha fazla oy, işe alınan gönüllüler, daha verimli harcanan para. Ve DNC Tech Ekibinin bu döngüde yaptığı yüksek kaliteli veri ve güvenli altyapı sağlama işi, DNC içindeki ve taraf devletler, kardeş komiteler ve oy pusulasında yukarı ve aşağı kampanyalar. 20 yılda bir cumhurbaşkanlığı partisinin en başarılı ara sınavlarında üzerimize düşeni yaptığımız için minnettarız.

Bu yılın Mart ayında, DNC Tech ekibinin 2022'de binlerce ara sınav kampanyasını desteklemeye hazırlanmaya nasıl odaklandığına dair bir genel bakış paylaştım. İşimiz tam olarak bitmemiş olsa da, önümüzdeki hafta Georgia'da Senato'da kritik bir ikinci tur seçim var! — DNC Tech ekibinin neler başardığını düşünmek için biraz zaman ayırmak istedim. DNC'deki bu pozisyondaki son yılım olduğu için bu yıl kişisel olarak benim için bu düşüncenin özel bir anlamı var - yaklaşık dört yılın ardından, CTO rolünden çıkıyorum.

Bu yazıda, bu döngüde DNC'de neler yaptığımızdan bahsederek zaman geçireceğim, ama önce, bunların neden önemli olduğundan ve DNC'deki dördüncü Kasım'ımdan neler aldığımdan bahsetmek istiyorum. teknolojinin siyasetteki rolüyle ilgili olduğu için.

• Teknoloji yalnızca bir sonuca hizmet etmek için vardır . DNC Tech ekibi örneğinde, görevimiz Demokrat adaylar için daha fazla oy kazanarak siyasi güç oluşturmaktır. Bazen bir teknoloji parçasını - yeni bir sosyal medya sitesi, bir uygulama, bir algoritma vb. - "oyunu değiştirmek" olarak değerlendirme dürtüsü vardır. Bu neredeyse her zaman bir kırmızı ringa balığıdır. Önemli olan, insanların bu teknolojiyle ne yaptığı, kullanıcıların ihtiyaçlarına nasıl hizmet ettiği ve programın hedeflerini nasıl ilerlettiğidir . DNC'de, tam da bunu yapan araçları oluşturmaya odaklandık.
• Teknoloji en iyi ölçekte çalışır. Demokratları seçme işi parçalı - bu ülkede binlerce seçim var ve büyük çoğunluğu küçük ölçekli ve son derece yerel. Bu parçalanma kolayca fazlalığa ve verimsizliğe yol açar. Ve bu noktada teknoloji , başkalarının üzerine inşa edip yenilik yapması için güçlü, merkezi ve güvenilir bir temel sunarak oyunu değiştirebilir . Yatırım yaptığımız neredeyse tüm teknoloji veya veriler, Demokratik devlet partilerinde, komitelerinde ve kampanyalarında kullanıcılarımızla geniş ölçekte ve ücretsiz olarak paylaşılır.
• Teknoloji dayanıklı ve kalıcı olabilir.Politik ekosistem, parçalanmış olmasının yanı sıra, yatırım ve ilginin yükseliş ve düşüş anlarıyla oldukça döngüseldir. Teknoloji için bu, genellikle inovasyon hamlelerinin durgun kaldığı, seçmenlerle ilgili kritik verilerin arşivlenmeden bırakıldığı ve bir döngü sona erdikten sonra öğrenmelerin geride bırakıldığı anlamına gelir. DNC'nin benzersiz değer önermelerinden biri, kalıcı bir kuruluş olmamızdır; bu, diğer birçok siyasi kuruluşun (özellikle kampanyaların) yapamayacağı şekilde, döngüden döngüye bu istikrarı sunabileceğimiz anlamına gelir. Ve bir parti olarak en değerli varlığımız - oy kullanma davranışı ve seçmenlerin kampanyalarla etkileşimleri hakkında yirmi yıllık veriler - uzun ömürlü olması nedeniyle değerlidir. DNC'nin teknoloji ve veri etrafında yaptığı çalışmalara bu kadar tutkuyla bağlı olmamın nedenlerinden biri de bu.bu merkezi temele sürekli yatırım yaparken, partinin en değerli kaynaklarından bazılarının koruyucusu olarak sadece bizim oynayabileceğimiz bir rol.

2022'de başardıklarımızdan bazılarını özetlemek için bir dakikanızı ayıralım.

Kampanyaların doğru seçmene doğru mesajla ulaşmasına yardımcı olduk.

DNC'nin seçmen iletişimini güçlendiren verilere yaptığı yatırım sayesinde, kampanyaların doğru seçmenlere kapılarında, posta, metin mesajları, telefon görüşmeleri veya çevrimiçi reklamcılık yoluyla ulaşma olasılığı daha yüksekti ve doğru seçmenleri daha verimli bir şekilde belirleyip hedefleyebiliyordu. meşgul olacak bir dizi seçmen.

Toplamda, 12.000 kampanyadan 500.000'den fazla Demokrat gönüllü ve personel, 2022'de seçmenlerle konuşmak için bu verileri kullandı.

Kullanıcıların program çıktılarına daha fazla, veri girişlerine daha az zaman ayırabilmelerini sağlamak için ulusal seçmen dosyamızın kalitesi, eksiksizliği ve kullanılabilirliği konusunda çıtayı yükseltmeye devam ettik.

• Seçmen dosyası alımlarımızın sıklığını artırdık (2021'den %30 artışla bugüne kadar işlenen 438 dosyaya). Bu sadece bireysel düzeyde daha taze veriler anlamına gelmez, aynı zamanda kampanyalara ve bize ülke genelinde mevcut seçmen kaydı ve seçmen kütüğü tasfiye eğilimleri hakkında daha net bir görüş sağlar.
• ABD'deki potansiyel seçmen veri kümemize 1,7 milyondan fazla kayıt dışı hedef ekledik
• Seçmen kayıtlarından bağımsız olarak coğrafi hedefleme , analiz ve raporlama için merkezi bir adres verisi seti oluşturduk — USPS'nin teslim edilebilir olarak izlediği adreslerin %99'u artık bulut tabanlı veri ambarımız Phoenix'te yer alıyor. Buna, ulusal seçmen dosyamızda daha önce hiç görülmemiş 25 milyon net yeni adres dahildir, bu da 8 milyon yeni taranabilir kayıtlı seçmen ve kırsalda aranabilir seçmen sayısında %11'lik bir artış sağlar.
• 2022'de ABD genelinde 57 milyondan fazla cep telefonunu piyasaya sürdük ve ulusal seçmen dosya kapsamımızı 2020'de %70'ten ve 2016'da %30'dan %80'in üzerine çıkardık, bu da daha fazla seçmene telefonla ulaşılabileceği anlamına geliyor. metinler aracılığıyla ve çevrimiçi.
• Seçmenlere ulaşma çabalarını optimize etmeye yardımcı olmak için kullanıcılarımıza 75'ten fazla benzersiz tahmin puanı sağladık. Muhtemel Demokratik desteği ve ara dönem katılımını modelleyen en yüksek puanlarımıza, yalnızca bu döngüde yüzlerce kampanyada 400.000 kez doğrudan erişildi. Bu, bir seçmenin resmi Dobbs kararından sonraki 72 saat içinde yasal kürtajı destekleme olasılığını tahmin eden bir seçim destek modelinin yayınlanmasını içeriyordu. Bu, bu döngüde en çok kullanılan ürünlerimizden biri olmaya devam ediyor.

Son on yılda, değişen seçim yasalarına ve salgına yanıt olarak, Amerikalılar giderek artan bir şekilde ya erkenden ya da posta yoluyla oy kullanmayı seçtiler. Bu tür oylamaya AV/EV (devamsız oy/erken oy) diyoruz. Çoğu eyalette, dışişleri bakanları ve/veya seçim kurulları AV/EV verilerini bir eyalette erken oylama başladığında günlük olarak halka açık olarak bildirir ve bu veriler kampanyalar için inanılmaz derecede güçlüdür. Kimin postayla oy pusulasını iade etmesi gerektiğinin hatırlatılması gerektiğinden, kimin zaten oy kullandığına ve artık GOTV çabaları için hedef alınması gerekmediğine, kimlerin iyileştirilmesi gerekebilecek reddedilen oy pusulasına ve gelişen duruma kadar her şeyi anlamalarına yardımcı olur. katılım eğilimleri.

Ne yazık ki, herkese açık olarak sağlanan ham veriler dağınık olabilir, farklı olabilir (örneğin, ilçe düzeyinde sağlanır) ve ayrıştırılması kampanya için değerli zaman alabilir. DNC Tech ekibi, bu sorunu çözmek için 2022'de AV/EV veri işlemeyi bir öncelik haline getirdi. 40'tan fazla eyalet, AV/EV (erken ve devamsız oy) veri yükleyicimizi kullandı; oy kullandı.

Toplamda, bu yıl 7.000'den fazla devamsız oyunu ve erken oy dosyasını işledik ve verileri ülke genelindeki parti devletlerin, komitelerin ve kampanyaların kullanımına sunduk.

Seçmen eğitimi ve seçmen koruması için merkezi araçlar sunduk.

Demokratların seçmen eğitimi hedefi olan IWillVote'un 2022'deki erken seçim ve Seçim Günü oylamaları için tüm eyaletlerde tam olarak kullanılmasından gurur duyuyoruz. ve/veya özel seçimler. Bu, DNC'nin tipik olarak yalnızca başkanlık yıllarında görülen yenilikleri, her seçim yılında ülke çapında yarışlar için mevcut altyapıya nasıl dönüştürdüğünün harika bir örneğidir.

Ayrıca, sandıklarda ve seçmen destek hatlarında çalışan gönüllülerin çalışmalarını desteklemek ve seçmenleri bastırma olaylarını yakalayıp öncelik sırasına koyduğumuzdan emin olmak için DNC'de ve eyaletler genelinde seçmen koruma ekiplerimiz tarafından kullanılan araçlarda çok sayıda kritik iyileştirme yaptık.

DNC'nin kurumsal sürdürülebilirliğini ve güvenliğini iyileştirdik.

Tüm DNC'nin doğru araçlarla (ancak kuruluş için daha düşük maliyetlerle) sorunsuz ve güvenli bir şekilde çalışabilmesini sağlamak için yorulmadan çalıştık ve bu döngü ve gelecek döngüler için altyapımızı daha güvenli ve sürdürülebilir hale getirdik.

Araçlarımızın ve teknolojimizin daha sorunsuz ve güvenli bir şekilde çalışmasını sağlamak için "sahne arkasında" yaptığımız işlere birkaç örnek:

• IWillVote için bir içerik yönetim sistemi başlattık. Bu, kritik seçmen eğitimi bilgilerini doğru ve güncel tutmak için gereken uygulama dağıtımlarının sayısını önemli ölçüde azalttı, paydaşları güçlendirdi ve mühendisleri en kritik seçim dönemimizde diğer konulara odaklanmaları için serbest bıraktı.
• Üretim veri hatlarımızın %100'ünü modern yeni bir platforma yükselterek kararlılığı, performansı ve kullanılabilirliği artırırken yeni özellikleri devreye alma hızımızı iyileştirdik. Eski platformları kullanımdan kaldırma ve yenilerini dikkatli bir şekilde tanıtma çabalarımız arasında, bireysel seçmen dosyalarının işlenmesinde ortalama 60 dakikalık bir hızlanma da dahil olmak üzere pratik iyileştirmeler yapabildik!
• Kullanıcıları izleme, denetleme ve veri altyapımızdan devre dışı bırakma işlemlerinin otomasyonunu genişlettik! Bunun birçok etkisi oldu: taraf devletlerin verilerini yönetmeleri için daha iyi kontroller, ekibimize çok zaman kazandırdı ve tabii ki verilerimizin ve sistemlerimizin güvende kalmasına yardımcı oldu.

Kendimize yatırım yaptık - bu harika takımı kurduk!

Geçmişte yazdığım gibi , bu ekibin yaptığı en önemli yatırım herhangi bir ürün veya teknolojiye değil, uzun vadeli bir teknoloji temeli oluşturmaya odaklanmış bir organizasyon kültürünedir . Bu, teknik rollerde siyasi işe alımların patlama ve düşüş döngüsünü kırmak, yinelemeli ve çevik ürün geliştirme biçimlerine yatırım yapmak, devam eden ve çift yönlü görüşmeler yoluyla kullanıcılarımızla güven oluşturmak ve ekosistem içindeki benzersiz değerimize lazer odaklı kalmak anlamına gelir.

Bu vizyonu hayata geçiren insanlardan oluşan ekiple inanılmaz derecede gurur duyuyorum. 2022'de neredeyse 70 kişiydik ve yalnızca bu yıl yeni bir Ürün ve Topluluk Başkanı ve yeni bir Baş Güvenlik Görevlisi de dahil olmak üzere 27 yeni ekip üyesini işe aldık ve işe aldık .

Kökleri ortak değerlere dayanan, ancak zaman içinde değişime ve yinelemeye açık, dayanıklı ve etkili bir organizasyon inşa ettik. Bir kuruluş olarak gelişmeye ve güçlenmeye devam etmenin bir parçası da yeni liderler ve yeni sesler için yer açmaktır. CTO rolünden çıkarken, şu anki Mühendislik Başkanımız Arthur Thompson'ın göreve adım atacağını paylaşmaktan heyecan duyuyorum - derin bir anlayışla birleştirilmiş yeni bir bakış açısı ve işimizde süreklilik sağlıyor. Bu harika takımı kurmak için son yıllarda çok şey yaptık.

Bu ekibin hem 2022'de hem de son dört yılda başardıklarından çok gurur duyuyorum. Ancak yeni nesil DNC Tech liderliğinin bizi ileriye taşımaya devam ettiğini görmek beni daha da heyecanlandırıyor. ileri!