Başbakan olarak gerçek sorumluluğunuz

Çevrimiçi olarak bulacağınız ürün yönetimiyle ilgili sonsuz içerikte genellikle aktarılmayan bir şey var. Ana işiniz, ekibinizde var olan boşlukları doldurmaktır . Ve bu, bir şirkette geçirdiğiniz süre boyunca da değişebilecek bir şey.

Farklı zaman noktalarında çeşitli kasları esnetebilmelisiniz. Bir Proje Yöneticisinin işini bu kadar dinamik ve zorlu yapan şey budur. Sektör, Proje Yöneticilerinin "ürünün CEO'su" olduğu sloganından biraz uzaklaşıyor gibi görünse de, bunun hala doğru olmasının tek yolu olduğunu iddia ediyorum. Bir CEO gibi, zamanınızın çoğunu size en çok ihtiyaç duyulan belirli bir haftada geçiriyor olacaksınız (geçirmelisiniz).

Bir gün, bir VIP müşterisinden merkezi bir müşterinin sorunlu olduğunu duymakla başlayabilir. Teste yardımcı olmaya son verebilir. Arada olanların kapsamı tamamen ekibinizin dinamiklerine bağlıdır. Bazıları için bu apaçık veya sağduyu gibi görünebilir. Ama bence unutulması kolay ve unutulmaması gereken çok önemli bir şey.

Buradaki can alıcı nokta: Yeni bir rolü düşünürken hangi boşlukların gerçekten doldurulması gerektiğini anlayın ve bu rolü üstlendiğinizde, ekibinize gerçekten değer katmayacak şeyler için zihinsel enerjinizi boşa harcamayın.