Hafta Notları S4 E3

Bu haftanın teması kesinlikle dağınık başlangıcı (ve ortayı!) kucaklamak ve belirsizlikle rahat hale gelmek oldu.

Emma Parnell'in yeni projeler başlatmakla ilgili harika haber bülteni, yeni bir keşif projesi başlatmak üzereyken bende gerçekten yankı uyandırdı. İyileşmekte olan bir proje yöneticisiyim ve bir parçam çaresizce sonumuzun nereye varacağını hayal edebilmek istiyor. Aynı zamanda, derinlemesine keşfetme ve kullanıcı ve kuruluş ihtiyaçlarını belirleme konusunda çok fazla değer elde edeceğimizi biliyorum. Neyse ki bana bunu hatırlatacak harika bir kullanıcı araştırma ekibine sahibim!

Yapay zeka etrafındaki gelişmelerin, tartışmaların ve fikirlerin hızından da kırbaçlanıyorum. Teknik direktörümüz gerçekten ilgi çekici bir kavram kanıtı çalışması yapıyor ve inovasyon ekibimiz, bir yapay zeka uygulamasıyla hangi "yapılacak işlerin" iyi bir şekilde karşılanabileceğini anlamak için harika bir çalıştay düzenledi. Chat-GPT ile daha fazla uğraşıyorum ve geleceğe dönük olmakla temelleri doğru yapmak arasında nasıl denge kuracağımı veya gerçekten de yapay zekanın bize ve müşterilere iyi kullanıcı merkezli içerik oluşturma veya içgörü odaklı olma gibi temel konularda nasıl yardımcı olabileceğini düşünüyorum. karar verme sürecimiz.

Bu hafta yazmaya odaklanmaya devam ediyorum. Torchbox web sitesi için bir vaka çalışması üzerinde biraz daha çalışmayı ummuştum ama olmadı. Ancak projelerimdeki bazı belgeleri güncelliyorum, bu hafta notlarını takip ediyorum ve gelecekte daha fazla bloga yol açacağını umduğum bazı hazırlık çalışmaları yapıyorum. Yazımı paylaşmanın verdiği rahatsızlığı kesinlikle aşmam gerektiğini düşünüyorum, ancak her zaman harika olan Emma'nın (SEO başkanımız) dediği gibi: "Utanç, rahatlık alanınızın dışında oturmanın muhteşem yan etkisidir".

Müşteri çalışması için daha sessiz bir hafta olsa da, Uygulama Topluluğumuzdan, başarısızlığı kucaklayan bir kültürü nasıl yaratabileceğimize dair düşünce zincirini ilerletebildim. Neyin işe yaradığını ve şirket genelinde neleri kullanıma sunabileceğimizi görmek için ürün ekibimizdeki birkaç fikri deniyoruz. Taktiklerimiz çoğunlukla başarısızlık flamingosuna odaklanır çünkü tüm iyi girişimlerin bir maskotu vardır. (Eğlenceli gerçek - bir flamingo grubuna gösteriş denir). Slack'te, yakın zamanda yaşanan bir sorunla ilgili bazı düşünceler içeren, arka plan, ne olduğu, bunun neden olduğunu düşündüğüm ve bir dahaki sefere neyi farklı yapabileceğimizi içeren bir başlık paylaşma biçimini denedim. Amaç, birbirimizin başarısızlıklarından ders alabilmek ve deneyip başarısız olmanın güvenli olduğu bir kültür yaratmaktır. güzelbu konuda işbirliği yapmak ve fikir paylaşmak için çok neşeli bir insan ve şimdiden kuş sürüsümüze flamingolar ve tabii ki kuyruksallayanların yanı sıra bir baykuşu nasıl ekleyebileceğimizi planlıyoruz .

Ayrıca, ebeveynliğin iş ile hokkabazlık yaptığına dair sızlanmaların olmadığını da fark etmiş olabilirsiniz - evet bu doğru, su çiçeğinin nefis bir şekilde kabuk bağladığı, okul grevi olmadığı ve henüz Paskalya tatili olmadığı bir hafta boyunca 'normallik' yaşadık! Gelecek Çarşamba bir müşterimi ziyaret etmek ve yeni keşif projesinin karmaşık başlangıcını başlatmak için Loughborough'a heyecan verici bir seyahatim olduğundan, umarım bu normallik şimdilik buradadır.

Bu hafta iş dışında güzel bir yürüyüş yaptım ve muhteşem Westonbirt Arboretum'da eski Meşale Boksçuları Bekah ve Susan'la görüştüm , yeni bebekler ve köpek yavrularıyla tamamlandı (ikisiyle de başım açıktı ve özgürdüm!). Daisy Jones and the Six'i izliyorum ve gerçekten keyif alıyorum (gerçeğe rağmen mi yoksa kitaptan keyif aldığım için mi? Emin değilim!).