İK GYAN- Giriş

Genç mezunlara hayallerindeki kariyerlerin ne olduğunu sorduğunuzda, muhtemelen İnsan Kaynakları onlardan alacağınız bir cevap olmayacaktır. Yukarıdaki eğilime yol açan birkaç algı var.

(1) İK, kuruluşları için gerçek bir etki yaratacak özerkliğe sahip olacakları bir alan olarak genç profesyonellere hitap etmez.

(2) İK uzmanları yalnızca işlemsel işler yapar ve yenilik için fazla bir alan yoktur.

(3) İK, bir organizasyonu yönetmek için gerekli olan her şey değildir ve bir işlev olarak, belirli becerilere sahip olmayan herkes tarafından kolayca yönetilebilir.

(4) Bu meslekte sınırlı bir büyüme alanı vardır ve İK Alanı, teknolojideki ilerlemelerle yok olmaya doğru gitmektedir.

Şimdi bu algıyı tartıştığımıza göre ben de bir İK Profesyoneli olarak bu bağlamda fikrimi paylaşmak istiyorum. Yukarıdaki algıda bir ölçüde doğruluk payı olduğunu ancak çok eski uygulamaların hiç yansımadan takip edildiği kuruluşların İK Departmanı ile ilişkilendirilebileceğini belirterek başlamak isterim. Başarılı bir organizasyonda İK Departmanında çalışmak bambaşka bir hikaye. İK, kuruluşların hedeflerine çeviklikle ulaşmaları için bir omurga görevi gören kurumsal tasarımı optimize etmede hayati bir rol oynar. İK ayrıca piyasa belirsizliği karşısında çok önemli bir rol oynar ve kuruluşların öngörülemeyen zorluklarda bile ayakta kalmasını sağlar.

Makalelerimin amacı, okuyucularımın İK Alanı hakkında güncel bilgiler edinmeleri ve her zaman rasyonel ve tarafsız bir bakış açısına sahip olmalarıdır, ilerlemek için genç yeteneklerin İK hakkında sahip olabileceği bilinçsiz önyargıyı kırmaktan daha iyi bir yol olabilir mi?

İK'nın sadece idari bir departman olarak kabul edilen ve sadece katılım, bordro, değerlendirmeler ve katılım etkinlikleri gibi temel işlevler üzerinde çalışan bir departman olduğu günler geride kaldı. Bugün İK departmanı çevik ve veri odaklı hale geldi. Bu nedenle, bir alan olarak İK, yenilik için çok fazla alana sahiptir ve güçlü tasarım düşünme becerilerine ve iş zekasına sahip profesyoneller gerektirir. Günümüz çağında bir İK profesyoneli olmak, yüksek düzeyde araştırma odaklılık ve içgörülere dayalı inisiyatifler geliştirmeyi gerektirir. Başarılı bir İK Profesyoneli olmak için, yönetime somut içgörüler sağlamak çok önemlidir. Sadece İK teknik bilgisini bilmek yeterli değildir ve olmayacaktır. Alan bilgisinin yanı sıra, İK'nın teknolojik bilgiye sahip olması gerekir. İK'nın geleceği, bulut platformuyla son derece entegre olacak ve Yapay zeka, her bir çalışanı motive etmek için özelleştirilmiş ilgi sağlamak için bir gereklilik olacaktır. Ayrıca, insanları yönetme mesleğinde olan İK profesyonelleri, sosyal becerilerini açıkça geliştirmek zorundadır.

Sonuç olarak şunu belirtmek isterim ki İK herhangi bir kişiye ait bir alan değildir. Kuruluşun iyi yağlanmış bir motor gibi çalışmasını sağlamak çok fazla içsel motivasyon gerektirir. Ölçekte dönüşümler oluşturarak izinizi oluşturabileceğiniz bir alandır. Dünyayı daha iyi bir yer haline getirmek isteyenler için çok heyecan verici.

Kalkınan İK Profesyonellerini aydınlatmak ve bu Alanda bir marka yaratmak için genç yetenekleri çekmek vizyonuyla, web sitemiz HR GYAN'ı başlattık . Basit bir vizyonumuz var, NEDEN İK?