3 cosas que Venture Network me enseñó y por qué son importantes en mi carrera de VC

Recientemente me gradué de la Maestría en Administración en IE Business School y ser parte del ecosistema de startups/VC fue una gran parte de mi vida de maestría.

En IE, se da un gran impulso al desarrollo de una mentalidad emprendedora, ya sea a través del aprendizaje académico, programas de incubadoras o becas. Fui uno de los pocos afortunados que pudo hacer la beca VENTURE NETWORK.

Me llamo afortunado porque esta beca se introdujo por primera vez cuando comencé mi maestría. Como resultado, tuve la oportunidad de experimentar, aprender y construir con éxito una base para futuros becarios que formarían parte de las próximas cohortes.

Pero comencemos respondiendo: ¿Qué es VENTURE NETWORK?

Venture Network es una serie de eventos semanales centrados en el espíritu empresarial, las nuevas empresas y el ecosistema de capital de riesgo. Los eventos en Venture Network incluyen Startup Pitch Slams frente a un panel de VC, así como paneles de discusión de inversionistas y empresarios.

Dado que los eventos de Venture Network se llevan a cabo todos los jueves, siempre hay mucho trabajo por hacer. Los becarios de Venture Network son los responsables de gestionar estos eventos.

El equipo de My Venture Network está compuesto por 10 becarios increíbles y un mentor de gran apoyo Buscábamos constantemente a las mejores nuevas empresas para que vinieran a presentar, invitando a capitalistas de riesgo, ángeles y mentores de diferentes fondos y empresas, todo mientras surgían diferentes temas y temas para impulsar el enfoque de nuestros eventos.

En el ajetreo de intentar sacar los mejores eventos y hacer crecer el ecosistema, no sabía que las siguientes 3 cosas definirían mi viaje en VC:

1. Ayudar a las empresas emergentes con el entrenamiento de lanzamiento me hizo comprender mejor el viaje del fundador y los problemas.

La búsqueda de nuevas empresas para que vinieran y presentaran propuestas en Venture Network significaba que escuchaba a muchos emprendedores presentar sus propuestas antes del evento principal y podía brindar comentarios valiosos a los fundadores. Durante el curso de estas llamadas, entendí los problemas que podría enfrentar un fundador. Lentamente, comencé a adaptar los comentarios de acuerdo con la forma en que podría beneficiar mejor al fundador según sus objetivos. Me hizo darme cuenta de que comunicarme con empatía es una habilidad que no tiene precio.

2. VC tiene que ver con construir y mantener relaciones: una vez que comienzas a disfrutar ese proceso, se vuelve divertido

Después de unos meses en mi beca, naturalmente asumí el rol de gerente de Relaciones con Inversionistas. Interactuar con capitalistas de riesgo, comprender sus expectativas y colaborar con ellos a través de Venture Network fue el trabajo que más disfruté: me ayudó a comprender cómo piensa un inversor. Terminé conectándome con muchos capitalistas de riesgo que eran personas amables y con mucho conocimiento. En retrospectiva, estas conexiones influyeron positivamente en mi viaje a VC.

3. Tu equipo debe ser tu mayor sistema de apoyo, crítico e inspiración.

Mis compañeros formaron parte de algunos de los mejores miembros del equipo con los que he trabajado. Realizar eventos semanalmente significaba que teníamos que tener un gran nivel de coordinación. Desde el marketing hasta las operaciones y la invitación a nuevas empresas e inversores, todos ayudaron cuando y donde fuera necesario. Si bien aprendimos el valor de planificar con anticipación, también nos unimos para enfrentar cualquier desafío de último minuto.

Pero la mejor parte de todo esto es que muchas de estas personas siguen siendo mis amigos cercanos con los que siempre puedo contar.

Para cerrar, quiero dejarlo con un pensamiento: cuando pensamos en la creación de redes en un contexto profesional, tendemos a pensar en ello como un intercambio, preguntándonos qué puede obtener cualquiera de las partes de la interacción.

Venture Network realmente reformó esta perspectiva para mí. Me enseñó cómo la creación de redes se trata menos de un intercambio y más del tipo de conexión o ecuación que desea construir con la otra persona.