¿Contratar a un PM? Este método de entrevista única puede decirle todo

Durante los últimos 3 años, he participado en entrevistas de gestión de productos con más de una docena de empresas tecnológicas que van desde gigantes como Amazon y Google hasta empresas emergentes en etapa inicial. Sentí que cada empresa tenía su propio estilo de enfoque de entrevista. Escuché a los entrevistadores de PM en Meta defender la entrevista de sentido del producto, mientras que mis entrevistadores de Google eran famosos por sus preguntas de estimación . Una startup de IA con la que me entrevisté me hizo completar un estudio de caso de PRD cronometrado para llevar a casa. Una startup con la que hablé incluso me hizo tomar una prueba de personalidad. Si hay algo que he aprendido en ese tiempo, es que se aplica el viejo adagio de Forrest Gump:

Las entrevistas de PM son como una caja de bombones. Nunca sabes lo que te vas a encontrar.

Cualquier líder tecnológico le dirá que los puestos de gerente de producto son algunos de los más importantes para hacerlo bien. Los gerentes de productos excepcionales son unicornios : son detectives, terapeutas, vendedores, conserjes, arquitectos y gerentes de proyectos, todos mezclados en uno. Entonces, ¿cómo debe un gerente de contratación de PM diseñar el proceso de entrevista para detectar al unicornio en un campo de caballos?

En medio del popurrí de enfoques de entrevista de PM, hay un método de entrevista que se eleva a la cima: la entrevista de presentación del producto.

¿Qué es la entrevista de presentación de producto?

Una entrevista de presentación de producto es cuando un candidato presenta frente a un pequeño grupo de entrevistadores la historia de un producto en el que trabajaron durante todo el ciclo de desarrollo. Por lo general, el candidato presenta durante 20 minutos y luego responde preguntas durante 40 minutos. El candidato utiliza ayudas de diapositivas para explicar cómo dirigió un producto desde la concepción hasta el lanzamiento y más allá. Deben explicar la concepción, la búsqueda de necesidades, el diseño y las compensaciones técnicas, los desafíos en la implementación, el lanzamiento y los resultados. Creo que es lo más cercano que tenemos a la cartera que nuestros colegas en diseño e ingeniería han estado seleccionando durante décadas.

¿Qué tiene de bueno la entrevista de presentación del producto?

La entrevista de presentación del producto está ganando fuerza rápidamente en los círculos tecnológicos y por una buena razón. Puede obtener más información sobre un candidato en una hora con una entrevista de presentación del producto que en un día completo de entrevistas utilizando otros métodos.

Estas son las cualidades que la entrevista de presentación del producto es excepcional en las pruebas:

• experiencia _ Los candidatos elegirán naturalmente su lanzamiento de producto más impresionante. ¿Qué tan similar es el contexto al de su empresa? ¿Saben cómo liderar o saben dejarse llevar por una gran situación? ¿Qué tan relevantes son los desafíos? ¿Su experiencia traerá credibilidad a los ingenieros, diseñadores y miembros de liderazgo con los que trabajarán? ¿Han mostrado triunfo sobre la adversidad en el pasado?
• Metodología . Cuando un candidato explica cómo eligió los requisitos, su metodología de gestión de productos se enfoca claramente. ¿Necesitaron encontrar a través de entrevistas a clientes o la extracción de datos de comportamiento? ¿Qué dirección recibieron del liderazgo y qué se les ocurrió por su cuenta? ¿Funcionaría su enfoque en su empresa?
• comunicación _ La entrevista de presentación del producto exige que los PM no solo hablen sobre un lanzamiento, sino que luego vendan el lanzamiento. ¿Cómo es su storycraft? ¿Estás cautivado por su narrativa y pueden llevar una habitación? ¿Saben cómo usar diapositivas como ayudas visuales? ¿Podría verlos vendiendo un lanzamiento a su liderazgo, equipo de ventas o clientes?
• Habilidades de producto . Tanto a través de la historia principal como de las preguntas y respuestas, debería poder averiguar si el candidato tiene la amplitud de habilidades de producto necesarias para dirigir un lanzamiento de la sopa a las nueces. ¿Saben cómo escribir historias de usuarios, requisitos no funcionales y criterios de aceptación? ¿Entienden la arquitectura técnica de lo que construyeron? ¿Saben cómo liderar la comercialización de productos a través de un lanzamiento?
• interés _ ¡Las entrevistas de presentación de productos requieren trabajo! Dar forma a la historia, preparar diapositivas y practicar la narrativa son lo suficientemente sustanciales como para que los candidatos poco entusiastas se filtren por sí mismos fuera de su embudo. Al mismo tiempo, hacer que un candidato cuente una historia sobre una experiencia de lanzamiento anterior es una petición muy razonable. A diferencia de pedirle a un candidato que realice una consultoría de productos de forma gratuita o que escriba un frívolo PRD simulado de 6 páginas, hay pocas posibilidades de irritarlos fuera de su embudo de contratación.

La entrevista de presentación del producto no funciona en todos los casos. Los candidatos que solicitan una vacante de nivel de entrada probablemente tendrán dificultades para compartir una historia que pueda ayudarlo materialmente a evaluar su preparación para el puesto. Hay cualidades para las que puede estar probando que brillarán mejor en otro formato: las habilidades de escritura, el ajuste de valores y las habilidades técnicas vienen a la mente.

Sin embargo, cuando la entrevista es costosa, debe tomar decisiones sobre cómo pasará el tiempo cara a cara con sus candidatos. Ningún método de entrevista responde tan rápido a tantas preguntas clave como la entrevista de presentación del producto. ¡Considere centrar su estrategia de entrevista en torno a ello!

¿Interesado en aprender más?

Aquí hay dos grandes lecturas que no puedo recomendar lo suficiente:

• https://productgym./how-to-win-the-product-manager-presentation-interview-866ac5d73df3
• https://www.lennysnewsletter.com/p/how-to-interview-product-managers