Cuatro criterios fáciles de recordar (Pago, Lugar, Producto, Personas) para ayudar a los buscadores de empleo a evaluar un nuevo rol potencial. Además de consejos y trucos que aprendí durante más de 15 años en empresas de tecnología SaaS.

Cómo pueden ayudarlo estos criterios

Cuando está buscando un nuevo trabajo, usted (el candidato) los está entrevistando a ellos (la empresa) tanto como ellos lo están entrevistando a usted. Después de todo, el trabajo es muy importante para la mayoría de nosotros. Es donde pasamos 40 horas a la semana, la mayor parte de nuestro tiempo despiertos. Elegir tu próximo papel es una decisión muy importante. Es literalmente una decisión que cambia la vida. Si bien la mayoría de las personas toman esta decisión con seriedad, a menudo es una decisión muy difícil y emocional de tomar.

Dos conceptos se combinan para dificultar esta decisión. El primer concepto es el tiempo. Algunos candidatos pueden retrasar la evaluación hasta el final del proceso pensando "Me entrevistaré con todos y luego decidiré al final". Esto no solo hace perder tiempo tanto al candidato como a la empresa, sino que también es imposible sincronizar los cronogramas de muchas empresas diferentes. Desafortunadamente, muchas empresas (ya sea que se haga lo correcto o no), no les dan a los candidatos mucho tiempo para evaluar una oferta después de que la hacen. Por lo tanto, lo ideal es que termine la entrevista en el sitio con confianza y una idea clara de si este puesto es adecuado para usted, independientemente de si recibe una oferta o no.

El segundo concepto es que los candidatos a menudo no saben lo que quieren. Ese es el punto de este artículo . Solo sentarte y ser honesto contigo mismo acerca de lo que quieres (¡y escribirlo!) es la mitad de la batalla. Cuando tenga una idea de lo que quiere, incluso si aún no está completamente formado, puede abordar el proceso de la entrevista con confianza.

Con eso en mente, ofrezco 4 criterios para que los candidatos determinen si una oportunidad de trabajo específica es adecuada:

1. Pagar
2. Lugar
3. Producto
4. Gente

Tenga en cuenta que he dirigido esto a las nuevas empresas tecnológicas de Silicon Valley (mi propia experiencia personal), pero los principios en general se pueden aplicar a cualquier trabajo.

(1) Pagar

Actitud

Por supuesto, esta es la razón número uno por la que todos trabajan. Nadie trabaja gratis y todos tienen que pagar las cuentas. El dinero no resuelve todos tus problemas, pero te da estabilidad.

No seas completamente codicioso, pero tampoco te subestimes. En todo caso, inclínate hacia la ambición (profesionalmente al menos no personalmente). Piénsalo de esta manera: los empleadores te están “alquilando” y específicamente tu tiempo y tus habilidades.

Salario base

Durante cada llamada inicial con un reclutador, siempre te preguntan cuál es tu rango de pago. Si no te preguntan, tienes que preguntarles.

Evite dar su rango de pago primero porque no quiere rebajarse involuntariamente. Cuando te pregunten, simplemente cambia la pregunta a: "¿Cuál es tu rango de pago para este puesto?". La mayoría estará feliz de decirle el rango, y luego simplemente puede decir "sí, eso funciona para mí por ahora" o "bueno, tengo que pensarlo". El punto en la pantalla del reclutador es solo entrar en el estadio de béisbol, ya que siempre puedes negociar más después de recibir una oferta. No olvide que ciertos estados como California tienen un requisito legal para que los empleadores proporcionen un rango de pago cuando se les solicite.

Revise linkedin.com/salary , Glassdoor y Google/Bing, otros sitios web de comparación de salarios. Tenga en cuenta que estos salarios se basan en las contribuciones de los usuarios. Con el aumento de la inflación en 2022, estos números pueden estar desactualizados. ¡Así que pide más dinero!

Nunca está de más pedir más. De hecho, incluso puede perjudicarlo si no lo hace: los empleadores buscan empleados ambiciosos porque eso significa que también lo son en su trabajo. Una buena regla general es pedir un 15% más de lo que te ofrecen. La negociación salarial se encuentra más en la etapa de oferta (no en la pantalla del reclutador), pero tenlo en cuenta.

Equidad

No se distraiga con los valores de compensación total. Las opciones no significan nada hasta que la empresa se hace pública o se adquiere.

Los contribuyentes individuales por sí solos generalmente no tienen influencia sobre cuándo/si suceden estos eventos. Sin embargo, es el trabajo colectivo de todos lo que permite que estos eventos sucedan. En todo caso, son el CEO, el CFO y los factores externos del mercado los que tienen la mayor influencia en cualquier evento de liquidez.

Lo que los contribuyentes individuales pueden cambiar es:

• Cuando te unes a la empresa, entonces Serie A, no Serie D
• Elegir la empresa adecuada: una con un gran potencial de crecimiento
• Ayudarlo a crecer tanto como sea posible, que es lo que debería estar haciendo de todos modos.

Finalmente, considere con qué frecuencia se otorgan acciones. El estándar en Silicon Valley es un calendario de adjudicación de 4 años con un precipicio de 1 año. La adquisición de derechos se realiza mensualmente a partir de ese momento. La adquisición de derechos con menos frecuencia que mensualmente (como trimestralmente) limita marginalmente su tiempo. Por lo tanto, podría renunciar con algo de capital ganado pero no adquirido. Los cronogramas de adjudicación generalmente no son negociables (a menos que sea un ejecutivo). Pero tenga en cuenta que, por lo general, esto significa que está con una empresa durante al menos 12 meses antes de tener capital.

Otros beneficios monetarios

La coincidencia de 401k es un beneficio a menudo subestimado. Todas las empresas ofrecen un plan 401k en el que puede contribuir, pero pocas igualarán sus contribuciones . Nadie puede dudar del poder del interés compuesto, por lo que cualquier igualación que ofrezcan es una gran ventaja para usted.

Los bonos de firma son raros (al menos en mi experiencia), y por lo general solo se ofrecen para completar a alguien si deja un puesto atractivo en el que se encuentra actualmente. Incluso entonces, por lo general vienen con una condición tal que tienes que devolver el dinero si te vas dentro de un año o dos.

Otros beneficios

Médico, salud, dental: hoy en día todos los ofrecen. Esto es bueno, pero también significa que ya no es un factor distintivo. Entonces, básicamente, el plan de Cigna o Kaiser Permanente que obtenga será el mismo de cualquier compañía de Silicon Valley. Las grandes compañías como Microsoft ofrecen mejores paquetes, pero a menos que tenga una condición médica o si anticipa grandes facturas, entonces no hay razón para mirar esto demasiado de cerca.

(2) Lugar

Pregunte si trabajará de forma totalmente remota, híbrida o en persona . Después de la pandemia, esto es un gran problema.

Incluso si es completamente remoto, ¿con qué frecuencia se visitan los compañeros de trabajo fuera de los sitios en persona? ¿Dónde se ubican normalmente? ¿Se requiere algún otro viaje para visitar clientes o asistir a conferencias de la industria?

Para roles híbridos o en persona, considere su viaje diario. 30 minutos de ida desde casa al trabajo es estándar. Menos de 30 minutos es increíble. 30 a 45 minutos es aceptable, dependiendo de cómo transite (automóvil o tren). Más de 45 minutos y realmente te estás esforzando, especialmente si estás conduciendo. Puede preferir los automóviles (más independencia y flexibilidad) o el transporte público (puede dormir o jugar con el teléfono mientras viaja).

Pregunta por las vacaciones. Las vacaciones “ilimitadas” son la norma hoy en día, pero la desventaja es que no se le compensa por los días de vacaciones no utilizados cuando se va. También está el aspecto de 'autocensura' de las personas que no se toman suficientes vacaciones. Pregunte cuál es el promedio de vacaciones que toma la mayoría de las personas en su departamento, así como qué hacen para contrarrestar el efecto de autocensura.

(3) Producto

En general, ¿le gusta el producto o servicio que ofrece la empresa? ¿Te sientes apasionado por su misión? La pasión es lo que te sostiene durante los momentos difíciles, o incluso todos los días, solo por presentarte al trabajo.

En concreto, ¿te gusta la parte del producto-servicio en la que vas a trabajar directamente? Entonces, tanto su dominio específico (que forma parte del servicio de productos de la empresa) como su función específica (ingeniero de software, gerente de producto, analista de negocios y las subespecies dentro de eso). ¿Se siente seguro de que puede contribuir? ¿Sientes que hay una oportunidad de crecer profesionalmente, como aprender una nueva herramienta o administrar personas?

(4 personas

El aspecto más importante de la 'gente' es su jefe. Simplemente, ¿te gusta él o ella? ¿Les gustas? ¿Puedes confiar en ellos? ¿Pueden confiar en ti?

Además, ¿sientes que esta persona “te cubre las espaldas”, puede “ir a batear por ti” o, en general, tiene en mente tus mejores intereses? Un buen jefe es capaz de reconocer tus fortalezas y debilidades y luego ponerte en situaciones en las que puedes tener éxito. Los buenos jefes también abogan por ti y tus proyectos ante los demás. Comparten tus éxitos con los demás (para que te veas bien), así como luchan por los recursos (tiempo o ayuda) que necesitas de otros equipos.

Asegúrese de entrevistarse con las personas con las que realmente trabajará . Por lo general, su panel para una entrevista en el sitio es solo una muestra representativa genérica de personas de la empresa o, básicamente, cualquiera que esté disponible. Está bien por ahora. Pero antes de aceptar una oferta, debe solicitar entrevistas adicionales con las personas con las que realmente trabajará. De lo contrario, podría haber un serio desajuste en los estilos y expectativas cuando comience.

Considere la actitud de la gente. ¿Son “jugar duro trabajar duro” como en un estereotipo de la costa este? ¿O son "relajados" como un estereotipo de la costa oeste? Dentro de las empresas tecnológicas de Silicon Valley, la 'cultura' es siempre la misma (poner al cliente primero, trabajo en equipo, innovación, transparencia, etc., etc.). Sin embargo, trabajar duro, jugar duro (o lo contrario) es la única diferencia real que he visto y el único valor que ha tenido un efecto real en mi forma de trabajar.

Conclusión

En resumen, las 4 P ( Pago, Lugar, Producto, Personas ) son cuatro criterios muy importantes para evaluar una posible nueva oportunidad laboral. Convenientemente, todos estos son fáciles de recordar e incluso se asemejan a las tradicionales 4 P del marketing, es decir, la mezcla de marketing .

He usado estos criterios durante años como buscador de trabajo y me han ayudado inmensamente a organizar mis pensamientos y sentimientos. Le han dado estructura a lo que de otro modo podría ser un proceso desordenado y subjetivo.

Si bien estos criterios me han funcionado, todos son diferentes. Uno de estos criterios puede ser más o menos importante para ti, y eso está bien. Incluso podría haber algo que no esté aquí y que sea aún más importante para ti. Siéntase libre de utilizar este artículo como punto de partida para desarrollar sus propios criterios.

Finalmente, recuerde mantener sus esperanzas en su búsqueda de empleo. ¡Buena suerte!