En mi artículo medio anterior , revisé mi experiencia de inicio, desde la idea hasta el lanzamiento y, lamentablemente, hasta la finalización de la empresa.
Pero, ¿cómo y dónde obtienen las personas estas ideas de miles de millones de dólares? Algunas personas dicen que las mejores ideas surgen de la ducha , ¿es cierto?

“Hicimos un estudio multinacional y descubrimos que las personas reportaron más inspiración creativa en sus duchas que en el trabajo. Eso es realmente revelador sobre cómo pensamos y encontramos la creatividad”. Scott Barry Kaufman

“Ideación: la formación de ideas o conceptos”.
Diccionario de Oxford

Pero, ¿existe una forma metódica de idear o es que de repente se te ocurre una gran idea?

Hay diferentes formas de idear, ya sea que esté buscando activamente una idea para una startup, reconociendo una oportunidad a partir de su propia experiencia o encontrando una brecha en el mercado. Algunos de los métodos más famosos -

Maneras metódicas de idear –

· Experiencia en el dominio

· Buscando problemas para resolver

· Analogías — ser el _ _ _ de _ _ _

· Tendencias

· Convertir un ajetreo secundario en algo grande

La experiencia en un dominio le brinda una ventaja como fundador, desde una comprensión profunda del negocio hasta las necesidades y los problemas que enfrentan otras personas involucradas en él. Ten en cuenta que tus compañeros también son tus principales clientes potenciales.

Además, entre quienes están involucrados en un determinado campo, es más probable que ya tengan suficientes conexiones en él para investigar en profundidad las soluciones que ofrecen, cuestionar a los usuarios potenciales y, más tarde, incluso probar el producto en los primeros usuarios.

Stripe, por ejemplo , comenzó después de que uno de los dos hermanos fundadores vendiera su primera empresa a la edad de 19 años, cuando encontró dificultades al tratar de aceptar pagos para sus otros proyectos paralelos. Los dos hermanos experimentaron el problema como clientes y reconocieron los dolores que los clientes como ellos esperaban tener.

Buscando problemas para resolver, Canva comenzó después de que su joven fundador quisiera obtener un pequeño ingreso extra enseñando a otros cómo usar programas de diseño como Photoshop. Explicó la frustración de los estudiantes por la complejidad de los programas y vio una visión del futuro en su mente: una herramienta de diseño colaborativo y simple en línea, el resto es historia.

Las analogías son una excelente manera de implementar la misma solución a diferentes problemas. Cuando Uber funciona muy bien para encontrar transporte del punto a al b, ¿por qué no funcionaría entregar comida directamente a su puerta? Y aquí está uber eats, Wolt, etc.

Puedes pensar que LinkedIn es el Facebook de los negocios, Spotify es el Netflix de la música, etc.

Una idea similar es la ' Tabla matriz de ideas de empresas emergentes ' realizada por Eric Stromberg . En la tabla, puede buscar un dominio y (una especie de) modelo de negocio y obtener ideas nuevas e interesantes. Ah, y también puedes obtener la versión B2B aquí .

En cuanto a las tendencias, podemos examinar la economía de los trabajos independientes: si bien Fiverr fue uno de los primeros pioneros en introducir el concepto, los desafíos se sumaron y la demanda de servicios que acompañan a esos trabajadores independientes creció. La situación presentó soluciones de pago para autónomos de todo el mundo como Tiplati o Payoneer, bancos como Lance y Lili, y más.

Buscando un ajetreo secundario , tal vez el ejemplo más famoso sea Houzz , la empresa emergente de mejoras para el hogar que vale más de $ 4 mil millones en la actualidad.

Los fundadores, esposo y esposa luchaban por mejorar su apartamento y crearon un sitio web para ayudarlos a comunicar su visión a los constructores, rápidamente, se convirtió en más que un trabajo secundario y se convirtió en una empresa real.

Más ejemplos

Uber : ¿ quién quiere llamar y esperar un taxi? bueno, nadie lo hace, eso es lo que los dos fundadores se dieron cuenta en las calles lluviosas de París cuando pudieron encontrar uno.

WeWork : comenzó como una forma de traer algo de dinero extra de un área no utilizada de la oficina y creció hasta convertirse en la empresa de alquiler de oficinas que todos conocemos.

Workiz : fue fundada por dos cerrajeros en California, aunque no había una solución adecuada para su trabajo y sabían que había muchos otros como ellos, crearon la plataforma perfecta para los proveedores de servicios independientes en función de su propia experiencia.

Para mí, la idea surgió de un punto de dolor personal que encontré mientras buscaba un entrenador físico ( puedes leer más aquí ).

Manejé con un amigo y se me ocurrieron diferentes ideas para nuestra futura startup. Sugerimos algunas ideas ridículas hasta que tratamos de envolver nuestras mentes en temas que conocíamos por nuestra propia experiencia y redujimos la búsqueda.

Mi amigo era estudiante en ese momento y pensamos en muchas empresas relacionadas con los estudiantes, pero ninguna de ellas sonaba emocionante.

Llevé el proceso de pensamiento a mi propio mundo y comencé con el dominio del fitness. Pensé en mis dificultades como aprendiz, desde el comienzo de mi viaje, y comencé desde el primer paso: encontrar un entrenador físico que se adaptara a mis necesidades.

Analicé el proceso y noté complicaciones y dificultades que podrían haberse eliminado fácilmente. A partir de ahí supe que había potencial y comencé mi proceso de validación.

Bonus #¿Cómo puedes elegir entre varias ideas?

Digamos que se te ocurrieron varias buenas ideas, ¿cómo elegirías entre ellas? La respuesta es un poco complicada y está relacionada con la validación de tus ideas.

No todas las ideas que suenan bien al principio son realmente así, debe tener en cuenta la cantidad de 'esfuerzo' y 'recompensa' que implican, el tamaño del mercado, la complejidad de la ejecución, la demanda en el mercado, y más.

Cuando todo lo anterior está alineado, estás en el camino correcto para hacer realidad tu idea.