Descubriendo “Future Proof Inc.”

TL;DR Después de 3 intensos años como CEO de Scaleway , ahora estoy investigando nuevas oportunidades. Para explorar el ámbito de lo posible en la mayor medida posible, para descubrir la " Prueba del futuro Inc. " correcta, por la presente los invito a ustedes, mi benevolente red y lectores, a participar compartiendo 3 ideas conmigo: personas para conocer, oportunidades de trabajo que puede tener en cuenta, temas de investigación, ideas empresariales... De hecho, realmente creo en la sabiduría de las multitudes (seleccionadas), y todos ustedes están informados colectivamente de maneras que yo no tengo, en un mercado que es perfectamente imperfecto. Además, algunos de ustedes me conocen más de lo que yo mismo me conozco, ¡así que debo escuchar! De cualquier manera, si está interesado en participar en este experimento de crowdsourcing en vivo, lea a continuación para obtener información más detallada, oenloquece y pulsa enviar .

De vez en cuando, llegamos al final de un ciclo en nuestras carreras profesionales, como empresarios o como empleados.

Si miro hacia atrás en las últimas dos décadas más o menos, he sido principalmente un emprendedor, iterando entre cada empresa explorando nuevos modelos: con y sin financiación de capital de riesgo, con y sin cofundadores, o uniéndome como una especie de fundador tardío. , principalmente actuando como CTO, COO o CEO. Todas esas empresas fueron de ciclo completo, es decir, fueron adquiridas, las seis. Cinco de ellos eran empresas de productos tecnológicos, incluida una de tecnología profunda. Una era una agencia de desarrollo de aplicaciones móviles. Todas eran empresas B2B, incluidas dos que intentaron un modelo B2C al principio. En todos los casos, me fui bastante rápido después de la adquisición para aceptar un nuevo desafío.

Mi último concierto no se parecía en nada a los anteriores. En febrero de 2020, me convertí en el director ejecutivo de Scaleway, una empresa en la nube existente pero fuera del radar con sede en París, fundada por el extraordinario empresario Xavier Niel hace unos veinte años. Xavier había sido un inversionista ángel en mis dos startups anteriores y me pidió que lo ayudara a desarrollar Scaleway. Esta vez, me uní como empleado “regular” dentro del Grupo Iliad, siendo Scaleway una de sus muchas subsidiarias. No daré más detalles aquí sobre mi viaje en Scaleway, pero déjame decirte: ¡qué viaje! Tres años intensivos que comenzaron con una pandemia global y un confinamiento. Para no desanimarme, tripliqué la empresa a más de 600 escaladores, arreglé el ambiente general, los valores y la organización, redefiní el segmento objetivo principal, aceleré un crecimiento de dos dígitos que superó al mercado durante 3 años seguidos en la nube pública y, en última instancia, posicionó a Scaleway como una alternativa regional creíble a los 3 hiperescaladores de nube principales. ¡Y cabildeo, mucho! Hoy, Scaleway es más fuerte que nunca, listo para enfrentar su próximo desafío de crecimiento. La noticia ha sido cubierta aquí , aquí y aquí .

Y así me encuentro en una encrucijada, otra vez. Lo cual es tremendamente emocionante dadas las perspectivas: tantos problemas que necesitan soluciones (y por defecto, estoy sesgado hacia la tecnología), tantas soluciones que buscan problemas (mala idea en general, excepto para deeptech). Y, sin embargo, ahí radica el enigma: ¿dónde debo invertir realmente mi tiempo, energía y pasión, y con quién? Esta es una pregunta universal que desafío a cualquiera a responder por sí mismo. Es una pregunta recurrente en la carrera de uno. Como empresario o como empleado.

Así que necesito tu ayuda, la recibo con los brazos abiertos. Ya recurrí a esta técnica hace 7 años que me había llevado a ser headhunted para el puesto de GM Twitter France (por algunas razones, todavía me gusta mucho Twitter), pero en su lugar me uní a Snips.ai como COO ( Snips fue adquirido por Sonos en noviembre de 2019 ). Tengo varias reuniones programadas a partir del lunes 2 de enero de 2023, pero estoy ansioso por profundizar en la amplitud y profundidad de las posibilidades. En pocas palabras y para que quede claro: no busco trabajo. Solo espero con impaciencia descubrir la única misión en la que embarcarme, para enfrentar mi próximo desafío profesional.

Este formulario le permitirá participar, hasta 3 ideas . No lleva tiempo completarlo, pero es posible que desee volver a visitar mi página de LinkedIn y comprender la siguiente lista desordenada que captura algunos de los conceptos clave que me interesan en el futuro:

• Tecnología para el bien o avance tecnológico para la humanidad
• Emprendimiento y creación de valor; semilla, crecimiento o hipercrecimiento
• Dirección general, con o sin desarrollo de negocio
• Responsabilidad Social Corporativa: social, ambiental, ciudadanía corporativa
• Computación, computación en la nube, herramientas, código abierto y ecosistemas de software
• Tecnología profunda y viajes a la luna
• Soberanía y excelencia europeas

De cualquier manera, gracias por leer hasta aquí. ¡Pronto sabrás de mí!