No es frecuente que te encuentres con una empresa empresarial que no haya alcanzado su máximo rendimiento cuando llama tu atención, y es aún más raro encontrar una que ya haya pasado su mejor momento. El rendimiento máximo tiene muchas definiciones, pero lo considero el punto en el que todo encaja en su lugar y todas las piezas necesarias para lograr el objetivo final encajan con el mínimo esfuerzo. Cuando alcanza su punto máximo, no se deja piedra sin remover y no es necesario arreglar nada porque todas las partes de su negocio funcionan sincronizadas entre sí.

#1. Definición del juego de la paciencia

El juego de la paciencia es una analogía que suelen utilizar los empresarios y dueños de negocios exitosos que reconocen que necesitan ser pacientes para ver los beneficios de su arduo trabajo. Es un juego en el que tienes una cantidad limitada de tiempo y tienes una cierta cantidad de movimientos que puedes hacer. El objetivo es conseguir tantos puntos como sea posible antes de que se acabe el tiempo.

En términos comerciales, esto significa que es importante que los empresarios esperen hasta que hayan acumulado suficientes recursos o se hayan establecido lo suficiente en su industria antes de participar en un nuevo proyecto o empresa. De lo contrario, corren el riesgo de quedarse sin tiempo y dinero antes de lograr sus objetivos.

#2. Cuándo empezar a jugar

El emprendimiento es una maratón, no una carrera de velocidad. La carrera comienza el primer día, pero todo depende del tiempo. Desea alcanzar su punto máximo en el momento adecuado y no demasiado temprano ni demasiado tarde.

¿Cuál es tu gran idea? Cuando estás construyendo algo desde cero, pueden pasar años antes de que despegue. Tienes que ser paciente y tener fe en que tu idea eventualmente se extenderá como un reguero de pólvora. Cuando esté listo para comenzar a comercializar, no espere hasta que crea que tiene todo resuelto, ¡nunca lo hace! Esté preparado para el fracaso y acepte que las cosas cambiarán a medida que evolucione su negocio. Evite tomar decisiones basadas en lo que podría salir mal y concéntrese en cambio en cómo las cosas podrían salir bien.

#3. Cómo se juega este juego

Un buen emprendedor necesita poder alcanzar su punto máximo cuando es necesario. A veces, las personas se emocionan demasiado y tratan de alcanzar su punto máximo demasiado pronto. Otras veces, pueden volverse un poco descuidados porque piensan que no les sucederá. Esto puede llevar a que un emprendedor se quede plano, se estrelle, se queme o simplemente sea promedio. Los empresarios deben ser capaces de alcanzar su punto máximo en su propio tiempo y asegurarse de que haya consistencia a lo largo del juego para que no se desinflen, se estrellen o se quemen.

#4. Cómo ganar

Sea paciente: no se desanime por el crecimiento lento al principio. Esto puede ser bueno porque significa que te enfocas en la calidad del producto, no en la cantidad. Además, identifica tus fortalezas y debilidades como emprendedor. Es posible que no esté capacitado en todas las áreas, así que aproveche sus puntos fuertes. Y obtenga ayuda cuando la necesite. Para continuar y seguir siendo productivo, pida ayuda o delegue tareas cuando corresponda, y no pierda de vista el premio. ¡Para convertirse en un emprendedor exitoso, debe saber cómo es el éxito para usted y nunca perder de vista ese objetivo! Más importante aún, ¡la única forma de tener éxito es amando lo que haces y dándolo todo todos los días!

Un buen empresario sabe que el tiempo lo es todo, y en ninguna parte esto es más cierto que en los juegos de ajedrez y póquer. Un turno o movimiento en cualquiera de los juegos puede ser la diferencia entre un jaque mate y un jaque mate, o llegar al final del juego con suficientes fichas para llevarse las ganancias. Por lo tanto, no sorprende que los mismos conceptos puedan aplicarse a los empresarios, aquellos dueños de negocios que han apostado su futuro financiero al éxito en una aventura arriesgada u otra.

Espero que haya ganado valor con el artículo de hoy. Si lo hiciste, no olvides dar un aplauso y seguirme en medio para recibir más contenido como este. Asegúrate de consultar mi otro artículo Estás matando a tu empresa emergente: cómo arruinas tu negocio antes de que comience para saber más sobre los errores que cometen muchos emprendedores.

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