El proceso de entrevista de TribalScale

Escrito por: Alison Brewster, coordinadora de recursos humanos, TribalScale

Como parte del equipo de recursos humanos aquí en TribalScale, soy parte del proceso de entrevista e incorporación para cada puesto que contratamos. Damos prioridad a la creación de un proceso transparente y fluido para los candidatos, por lo que escribo este blog para brindar información sobre nuestro proceso de entrevistas y cómo tener éxito.

Ya sea que encuentre nuestra publicación de trabajo en el sitio web de nuestra empresa, Linkedin o una bolsa de trabajo, ¡el primer paso es enviar su solicitud! No importa dónde presente la solicitud, todos se recopilan en nuestro Sistema de seguimiento de solicitantes (ATS). ¡En TribalScale, usamos Workable, que también nos permite publicar en más de 10 bolsas de trabajo diferentes a través de un sistema!

Aquí hay una lista de verificación para ayudarlo a prepararse para su primera entrevista con TribalScale. ¡Lo mismo se aplica a cada entrevista después de eso también!

Preselección de recursos humanos

¡El primer paso en nuestro proceso de entrevistas para cada puesto es una preselección de recursos humanos (charla de recursos humanos) organizada por un miembro de nuestro equipo de recursos humanos! Esta evaluación es estándar en todos los roles abiertos para ayudarnos a brindarle una mejor comprensión de TribalScale, conocerlo un poco mejor a usted y su experiencia, ¡y hacer algunas preguntas de limpieza!

Segunda entrevista técnica

Según el puesto que esté solicitando, es posible que se requiera una entrevista técnica en esta etapa para evaluar su conjunto de habilidades y química con el equipo. ¡En este paso, estamos evaluando sus habilidades relevantes para ver cómo y dónde encajan en nuestro equipo! Dado que somos un entorno ágil, que abarca la programación en pareja, queremos asegurarnos de que este entorno sea ideal para usted y que usted sea ideal para un miembro de la tribu. ¡Esta entrevista técnica consistirá en un ingeniero senior, gerente o director!

Entrevistas de equipo

El siguiente paso es una entrevista situacional y de comportamiento con un miembro del equipo. En este punto, están tratando de conocerte mejor, para ver si encajarías culturalmente y si tu experiencia llena los vacíos que tenemos en nuestro equipo. No estamos tratando de engañarte, ¡queremos que seas tú mismo! Incluso si no tiene experiencia laboral relevante, ¡haga que sus otras experiencias sean relevantes! ¡La experiencia de voluntariado, extracurricular y no remunerada sigue siendo valiosa y queremos saberlo!

¡Aquí hay algunos consejos para ayudarlo a tener éxito en nuestras entrevistas!

• Proporcione ejemplos (¡nos encantan los detalles!)
• Muéstranos tus habilidades interpersonales de primer nivel
• Incorpora lecciones aprendidas en tus respuestas.
• Se tu mismo y demuestra tu pasión
• Recuerda siempre, es solo una conversación
• ¡Hacer preguntas!

Si el proceso de entrevista es exitoso, le enviaremos una oferta. TribalScale le hará una oferta verbal, seguida de una oferta por escrito por correo electrónico. Nuestro objetivo es hacer que el proceso de la entrevista sea lo más eficiente posible. Sabemos que la búsqueda de empleo es un momento ajetreado tanto para el entrevistado como para el reclutador, por lo que queremos que sea lo más fácil posible. Una vez que encontremos al candidato adecuado, no queremos perder el tiempo, queremos incorporarlo lo antes posible.

Inducción

Avance rápido hasta una semana antes de su fecha de inicio, RRHH se comunicará con usted para coordinar los detalles del primer día y compartir información de incorporación. Se le proporcionarán algunos materiales para revisar antes de su primer día y coordinaremos la entrega de su computadora portátil. ¡Para su primer día, debería haber recibido todo lo necesario para iniciar sesión en su primer día y comenzar con fuerza!

Qué esperar una vez que comience

En su primer día, se reunirá con su gerente y completará las tareas de incorporación. A lo largo de su primera semana, tendrá llamadas de 30 minutos con cada jefe de departamento o miembro principal de la tribu para comprender los procesos de TribalScale y comprender mejor la importancia de su función.

Soporte al Gerente y Gestión del Desempeño

Una vez que comience a adaptarse a su rol, TribalScale continúa apoyando su transición a su nuevo rol de varias maneras:

1. Comprobaciones de 30, 60 y 90 días con su gerente y Recursos Humanos para establecer metas para sus primeros meses y evaluar su progreso hacia el cumplimiento de esas metas. Estos registros se relacionan con su revisión de mitad de año y 360 Best Self Review. Consulte nuestro blog anterior donde explicamos la importancia de los registros de recursos humanos.
2. 15Cinco controles semanales para ver cómo se siente, en qué está trabajando y cómo puede recibir apoyo. El objetivo de estos registros es priorizar su trabajo para la semana, identificar cualquier desafío y dar lo mejor de sí.
3. Reuniones de gerentes semanales/quincenales para mantenerse conectado y actualizado.

Alison Brewster es coordinadora de recursos humanos en TribalScale, su trabajo se ha centrado en apoyar al equipo de recursos humanos con el reclutamiento 360, la incorporación y nuestro gran programa cooperativo, así como otras responsabilidades de recursos humanos. Cuando no está trabajando, le gusta salir a caminar con su familia y amigos y leer un buen libro.

TribalScale es una empresa de innovación global que ayuda a las empresas a adaptarse y prosperar en la era digital. Transformamos equipos y procesos, construimos los mejores productos digitales de su clase y creamos nuevas empresas disruptivas. Conozca más sobre nosotros en nuestro sitio web . ¡Conéctese con nosotros en Twitter , LinkedIn y Facebook !