¿Estoy trabajando en las cosas correctas?
Cuando todo cambia todo el tiempo y cuando el futuro es borroso en el mejor de los casos, ¿cómo sabemos si estamos trabajando en lo correcto?
Las cosas correctas™
En cualquier punto de tiempo t, dado un conjunto de opciones {D}, la única decisión que tiene la menor cantidad de conflictos (caos/Y) en el futuro previsible para su objetivo es lo correcto. En otras palabras:

De repente, poner en un algoritmo, descubrir las cosas correctas elimina el estrés del presente y el futuro. Implementar esto sería simple: elija una decisión y piense lo más adelante posible. ¿Ves algún conflicto inmediato? Genial, elige otro. Repita hasta que encuentre lo que necesita y luego comience a trabajar en ello.
Pero, ¿qué pasa con el remordimiento del comprador en el futuro?
Genial, has comprado la idea ahora y estás totalmente de acuerdo con la ejecución. ¿Qué sucederá en el futuro cuando necesite pivotar? posibilidad real verdad? Repites la ecuación 1 de nuevo. Si necesita cambiar la decisión, ¡adelante, cámbiela! Simple como eso. Pero esto obviamente conlleva algunos riesgos: pivotes, amenazas existenciales y remordimiento del comprador. Los pivotes son cuando necesita volver a evaluar su objetivo y cambiarlos, a menudo de manera bastante drástica. Las amenazas existenciales son cuando tu decisión falla tan espectacularmente que solo quedan cenizas en el suelo. El remordimiento del comprador es cuando recuerdas una decisión y piensas que tienes una máquina del tiempo para volver atrás y decirte a ti mismo que debes tomar una decisión diferente.

Fallar rapido
Hard Pivoting es real y, francamente, bastante desmoralizador cuando pones tu esfuerzo en algo pero ahora tendrás que deshacerte de todo tu arduo trabajo. Apesta, no voy a mentir. También es el mejor escenario posible cuando tomas muchas decisiones y es un paso muy necesario para sentirte cómodo si quieres construir algo significativo. La mejor manera de lidiar con esto es ser muy eficiente y excelente para fallar.
Verá, la inteligencia de los humanos (y de las máquinas) es un sistema de retroalimentación en el que lanzamos dardos al azar a una diana en una habitación oscura y esperamos que algunos se peguen. Hay dos maneras de ser bueno en eso. Enciende las luces para estar más informado mientras lanzas el dardo y puedas apuntar mejor al tablero. Esto es algo que ya estás haciendo con la ecuación 1. Lo segundo y más importante es lanzar con frecuencia y rápido.
Fallar rápido es absolutamente crucial para alguien que quiere construir algo que valga la pena porque todos tomaremos malas decisiones. La rapidez con la que podemos darnos cuenta del punto de inflexión y la falta de emociones que tenemos al cambiar nuestra decisión es la clave del éxito en un mundo caótico.
¿Cómo haces esto?
1. Comentarios: solicite comentarios nítidos y contextuales. Si me preguntas qué pienso sobre lo que llevas puesto hoy, obtendrás un comentario vago: "Oh, se ve bien". Pregúntame si la camisa color crema va con una corbata negra o azul, yo (...probablemente todavía no tenga ni idea) tendré una mejor respuesta para ti.
2. Fragmentación: divida su decisión en subfragmentos más pequeños que se puedan implementar en un tiempo delta. En lugar de implementar Twitter 2.0, tal vez comience agregando un botón de 'editar' a sus tweets por una pequeña tarifa y vea si aumentan los ingresos. Si la suscripción al botón de edición falla, habrá aprendido algo rápido.
3. Ser estoico: los fracasos no son personales. hacemos _personal siendo tercos con nuestras decisiones. La mejor manera de avanzar para las personas en una zanja es dejar de cavar.
La mentalidad del fénix
Mierda sucede. Superalo. Si ha tomado sus decisiones y ha fallado rápido e hizo todo aparentemente bien; Todavía puedes fallar tan espectacularmente que la gente podría twittear al respecto.

Hay algunas cosas que debe hacer si esto sucede para ser honesto:
- Ve a llorar por eso. No en serio. Date tiempo para reajustarte. No somos máquinas. Tenemos sentimientos. Se lastiman. A menos que seas una IA sensible, en este caso, lo siento, no nos mates.
- Nunca dejes que una buena crisis se desperdicie. El caos es una escalera. Úselo a su favor siendo parte de las soluciones a la crisis.
- Haz una retrospectiva. Recopile comentarios nítidos. Actúa sobre ellos. Enuméralos todos. Comience a escribir un documento con Problema — Soluciones — Estructura de implementación. Envíe este documento a sus socios, amigos, personas de su confianza y que estén disponibles para ayudar.
- Sé visible mientras estás en recuperación. Este mito de trabajar en las sombras y llegar a una historia de éxito es BS. Esta es la era de la (in)visibilidad. Lo último que quieres hacer es que te olviden cuando te quedas atrás. Esto no significa que deba publicar mensajes de autocuidado desagradables en Linkedin. Esto significa, no dejar que sus amigos, sistema de soporte, contactos comerciales y colaboradores se enfríen. Estar en contacto y estar disponible para todos.
retroceder en el tiempo y darme una bofetada en la cara y decir: ¿qué estabas pensando, idiota?
Lo correcto para hacer en cualquier momento está limitado por el tiempo. El programa de hombre/mujer/Netflix del que estabas enamorado y en el que gastaste dinero en noviembre, podría ser solo un recuerdo triste en marzo.
Amigo, ¡no sabía que Kevin Spacey era, bueno, en realidad Kevin Spacey en la vida real! ¿Todavía me arrepiento de amar y ver casi todo su trabajo varias veces? ¡No! ¿Sería capaz de verlo de nuevo? ¡También no!
La retrospectiva es 20/20 y la peor manera posible de gastar nuestro tiempo es pensar en cambiar el pasado, ya que eso es lo ÚNICO que ya no podemos cambiar. Así que concéntrate en el presente y el Futuro. Ve a hacer la ecuación 1. Toma lecciones del pasado y enciende la luz para tener una mejor puntería en el tablero de dardos.
Usted mejora en la evaluación de riesgos y en la comprensión de lo que debe hacer a medida que gana experiencia y ve/sufre fallas. Empiezas a desarrollar una idea de lo que funciona y lo que no. Esto afina tu Bullshit-meter, de modo que una vez que lees a alguien tratando de venderte criptomonedas diciendo "hermano, esta moneda de mierda va a la luna, hermano", inmediatamente sabrás que debes tomar una mejor decisión y mostrarles rápidamente dónde pueden empujar su cadena de bloques. muy arriba.

Conclusión
No hay nada correcto. Solo decisiones. Eliges uno y trabajas duro para hacerlo bien. Si continúa haciéndolos lo suficientemente rápido y tiene un ciclo de retroalimentación continuo para aprender de ellos, un día simplemente tendrá tantos golpes que todos los dardos que no se pegaron ya no importarán.
Recuerde, no hay cuchara.