La IA está en todas partes. No puedes desplazarte por tus redes sociales sin quedarte atrapado en una interpretación de Midjourney de un t-rex en un salmonete bebiendo una cerveza, publicada por tu ex director de arte. No puedo entrar a una habitación sin esquivar los chistes de Matrix/Skynet.

No hay duda de que la IA abrirá la oportunidad para que el diseño suba en la pila de valor. Esa no es la pregunta. La pregunta es: ¿Vas a estar listo?

Incluso ahora, la IA se está comiendo su sistema de diseño

El cambio es rápido: las tareas de los creadores ya están desapareciendo y parece una suposición razonable que seguirán haciéndolo.

La IA definitivamente reemplazará la mayor parte de la gestión y producción del sistema de diseño que su equipo pasó dos años construyendo. Los componentes se generan fácilmente con dirección y se asignan a un código generado por IA para la web y la aplicación.

Esto es lo que desaparecerá pronto:

• Creación y producción de anuncios: la capacidad del diseño para generar muchas variaciones de bloques de anuncios y estilos está siendo reemplazada por herramientas que hacen lo mismo, en cuestión de segundos.
• Generación de activos visuales: la creación de paneles de ideas y conceptos ya se está acelerando y democratizando con mensajes de texto.
• Creación de contenido: Chat GPT puede crear contenido básico. En este momento son solo " frases en forma de información " (según el gran mago de las palabras, el autor Neil Gaiman), pero esas frases son lo suficientemente buenas para el marketing de contenido hiperrápido y las comunicaciones internas. Y esto es justo ahora. Esas frases mejorarán. La gente está apostando por ello .
• Desarrollo de código : las herramientas de creación de prototipos se reemplazarán con código real y activos generados a partir de indicaciones.

Dado este cambio masivo, el momento de prepararse es ahora. es ayer Asegúrese de que usted y sus equipos sean relevantes antes de que lo expulsen, porque no lo empujarán hacia arriba .

A corto plazo, los diseñadores necesitan saber cómo encaja la IA en el proceso. Sí, es solo una herramienta, pero si las personas entienden que las herramientas pueden acelerar el proceso, esperarán una creación acelerada en este nuevo y valiente mundo.

A largo plazo, a medida que las herramientas de IA se hagan cargo de la producción y la fabricación básicas, la clave para mantenerse relevante es asegurarse de que su equipo agregue valor. Esto significa que necesitan saber:

• Cómo aprovechar la IA para acelerar el proceso y la iteración (si los diseñadores no descubren cómo hacer esto, los PM llenarán el vacío).
• Cómo conectar el trabajo creativo con el impacto empresarial
• Cómo ejercer habilidades de liderazgo: facilitar decisiones, crear alineación, colaborar de manera efectiva

Los equipos creativos que se centren únicamente en la calidad y la artesanía como resultado se encontrarán luchando una batalla perdida. Ahora más que nunca, es fundamental que encuentre la intersección entre el producto o servicio que diseña y las realidades del negocio que soporta su diseño.

Comprométase con preguntas estratégicas de orden superior más allá del "cómo" de lo que está creando para saber qué debe priorizar. Pregunte: ¿Qué está pasando en el panorama competitivo que me rodea? ¿Cómo se posiciona mi producto? ¿Cuáles son las mayores amenazas de las que debo adelantarme?

La IA puede hacerse cargo de parte de la investigación que subyace a estas consideraciones, pero necesitamos humanos (creativos) para darle sentido, tomar las decisiones correctas y evaluar el progreso.

5 cosas que hacer ahora mismo

Si está buscando un lugar para comenzar, haga de estas sus cinco prioridades principales:

1. Desarrolle nuevas habilidades de IA en equipo para aumentar la eficiencia del proceso creativo y otras tareas de productividad mundanas. Comience a explorar cómo integrar estas herramientas en sus flujos de trabajo.
2. Mejore su pensamiento de producto, perspicacia comercial y comprensión de cómo funciona su negocio.
3. Mueva su influencia hacia arriba en la cadena. En lugar de solo producir cosas, comience a identificar lo que necesita producir, en consonancia con la estrategia.
4. Haga que su equipo trabaje en los problemas difíciles, de modo que esté impulsando los resultados comerciales a través de su función.
5. Enmarque la artesanía cuando es un diferenciador único, pero más allá de eso, deje de hablar sobre el "cómo" de hacer. Concéntrese en cambio en el “por qué”.

Para prevenir ese futuro, mantengámonos todos al tanto de lo que sucede, desarrollemos nuevas habilidades a medida que el mundo se adapta y mostremos nuestro valor de nuevas maneras.

Aquí hay dos formas en que mi equipo en el Departamento de Diseño puede ayudarlo a usted (y a su equipo) a crecer en la era de la IA:

1. Asista al taller de Diseño de Negocios para desarrollar su perspicacia comercial
2. Diseñe una serie de aprendizaje personalizada para su equipo sobre la integración de IA en sus flujos de trabajo creativos