दीया शहर। आईटी फ्रीलांसरों को धीरे से मारना

सिनात्रा की हिट में एक महिला के रूप में, यूक्रेनी सांसद निश्चित रूप से अच्छे गाने गाते हैं और उनकी एक शैली होती है। वे डिजिटलाइजेशन, इनोवेशन और नए अवसरों के बारे में बात करते हैं। दिन के अंत में, यह सब करों तक उबाल जाता है।

आधुनिक अर्थशास्त्री तुलनात्मक लाभ की अपार शक्ति में विश्वास करते हैं। वे देशों से अपने प्राकृतिक या ऐतिहासिक लाभों का उपयोग करने में विशेषज्ञता का आग्रह करते हैं। इस तरह, प्रत्येक देश अपने स्वयं के धन के साथ-साथ वैश्विक कल्याण में बेहतर योगदान दे सकता है। यूक्रेन में, वैश्विक विशेषज्ञता की इस प्रक्रिया ने कुछ सबसे तीव्र रूप ले लिए हैं।

अंतरराष्ट्रीय व्यापार मंडलों में, यह एक खुला रहस्य है कि यूक्रेन आउटसोर्स करने के लिए एक अच्छी जगह है। यूरोपीय और उत्तरी अमेरिकी कंपनियां जो अपनी लागत में कटौती करना चाहती हैं, अक्सर यूक्रेन में रोजगार का सहारा लेती हैं। यहां शिक्षा और प्रशिक्षण की गुणवत्ता काफी अच्छी है, वेतन औसत से कम है, मुद्रा बढ़ती है, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि कर कम हैं।

आपको यह जानकर आश्चर्य नहीं हो सकता है कि यूक्रेन में व्यक्तिगत उद्यमियों के रूप में काम करने वाले फ्रीलांसर केवल 6.5% कुल आयकर और लगभग 46 € सामाजिक योगदान की एक निश्चित राशि का भुगतान करते हैं। हालांकि, एक ही समय में, नियमित कर्मचारी 19.5% कुल आयकर और 22% सामाजिक योगदान का भुगतान करते हैं। अकेले टैक्स फैक्टर यूक्रेन के फ्रीलांसरों के साथ काम करने वाली कंपनियों को यूरोप और यूक्रेन में नियमित रोजगार की तुलना में अपने रोजगार की लागत में 30% तक की कटौती करने की अनुमति देता है।

आर्थिक उथल-पुथल के साथ कर उपचार के इस तरीके के परिणामस्वरूप यूक्रेन अनिवार्य रूप से भारत के बैंगलोर जैसे दुनिया के आउटसोर्सिंग केंद्रों में से एक बन गया। सस्ता और योग्य श्रम वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में यूक्रेन का तुलनात्मक लाभ बन गया है। और इसने लाखों यूक्रेनियनों के जीवन को नाटकीय रूप से बदल दिया।

इंजीनियरिंग, डिजाइन और प्रोग्रामिंग जैसे डिजिटल अनुसंधान और विकास उद्योग आउटसोर्सिंग के लिए सबसे उपयुक्त हैं। इस क्षेत्र में किसी विशेष स्थान पर कार्यकर्ता की भौतिक उपस्थिति आवश्यक नहीं है। फिर भी, यूक्रेन में डिजिटल सेवाओं में नियोक्ता अभी भी कार्यालयों को पट्टे पर देते हैं और काम के माहौल में सुधार और उत्पादकता बढ़ाने के लिए खुले स्थान, कॉफी मशीन और ध्यान कक्ष के साथ फैंसी कार्यस्थल बनाते हैं। COVID महामारी ने सभी को दूरस्थ कार्य की पेचीदगियों को कठिन तरीके से सीखने की अनुमति दी।

पहले

बाद

यूक्रेन में डिजिटल उद्योगों में नौकरियों की मांग शानदार ढंग से बढ़ रही है। आजकल, 'आयतीश्निकी' (आईटी लोग) यकीनन एक नया विशेषाधिकार प्राप्त वर्ग बन गया है। वे अंतरराष्ट्रीय कंपनियों के साथ प्रतिष्ठित नौकरियों का आनंद लेते हैं, एक उचित कार्य-जीवन संतुलन रखते हैं और अपेक्षाकृत उच्च आय रखते हैं। आईटी की दुनिया में प्रवेश करना कई युवा यूक्रेनियनों की इच्छा और बड़े पैमाने पर उद्योग-विशिष्ट शिक्षा के लिए एक गंभीर अवसर बन गया है।

हालांकि अल्पकालिक लाभ बहुत अच्छे लगते हैं, संभावनाएं कठिन हैं। यूक्रेनी आईटी विशेषज्ञों द्वारा उत्पन्न मूल्य को बाहर प्रसारित किया जा रहा है, ज्यादातर अमेरिका और अन्य वैश्विक अग्रणी अर्थव्यवस्थाओं के लिए। पेटेंट और लाइसेंस, यूक्रेन में अनिवार्य रूप से बनाए गए उत्पादों से प्राप्त धन का मुख्य स्रोत, कानून के शासन को पोषित करने और बेहतर आर्थिक स्थिति वाले क्षेत्राधिकार में पंजीकृत हैं।

यूक्रेन में उद्यम स्थापित करने और यहां मूल्य जमा करने के बजाय, स्टार्टअप उत्साही और डिजिटल सेवा प्रदाताओं को केवल कई समस्याओं का सामना करना पड़ता है। उनके पास उचित वित्तपोषण के अवसरों, आर्थिक निश्चितता, अच्छी तरह से काम कर रहे बौद्धिक संपदा संरक्षण और अनुमानित नियामक वातावरण की कमी है। आश्चर्य नहीं कि वे विदेश में अपना भाग्य बेहतर तलाशेंगे। यही कारण है कि यूक्रेनी सरकार वास्तव में चिंता करने लगी और नई पहल के साथ प्रतिक्रिया करने लगी।

दीया सिटी, यूक्रेनी आईटी क्षेत्र में मुख्य सुधारों में से एक है, वर्तमान में एक नियामक सैंडबॉक्स के अलावा और कुछ नहीं है, जिसका उद्देश्य 'क्या होगा' सवालों के जवाब देना है। सरकार उद्योग की लंबी बकाया समस्याओं के लिए एक उपयुक्त समाधान विकसित करने का प्रयास कर रही है। स्टार्टअप और उद्यम पूंजी के लिए, इसने परिवर्तनीय ऋण, विकल्प, प्रतिनिधित्व और वारंटी, क्षतिपूर्ति और लागू करने योग्य शेयरधारक समझौते जैसे लंबे समय से प्रतीक्षित उपकरण पेश किए। कर्मचारियों के लिए, इसने अधिक लचीले 'गिग कॉन्ट्रैक्ट्स' की पेशकश करके फ्रीलांसर मॉडल को प्रभावी ढंग से वैध कर दिया, जो व्यक्तिगत उद्यमिता और नियमित रोजगार के लाभों को जोड़ती है।

हालांकि, सबसे अधिक लाभ लंबे समय से स्थापित आईटी कंपनियों के लिए आना चाहिए। वे कर्मचारियों के साथ गैर-प्रतिस्पर्धा और गैर-प्रकटीकरण समझौतों के माध्यम से अपने व्यवसायों द्वारा उत्पन्न आंतरिक मूल्य की रक्षा कर सकते हैं। काम के बदले में बौद्धिक संपदा अधिकार और लेखक के पारिश्रमिक के मुद्दे भी अंततः नियोक्ता के पक्ष में हल हो गए। उसके ऊपर, यूक्रेनी नियामक निकायों द्वारा ऑडिट, कई आईटी कंपनियों के गले में दर्द, मुख्य सरकारी अधिकारी (मंत्री, एक एजेंसी के प्रमुख आदि) द्वारा स्वीकृत किया जाना है। इन उपायों से एक पूर्वानुमेय नियामक वातावरण बनाने की उम्मीद है।

इसके शीर्ष पर, दीया सिटी कॉर्पोरेट कराधान के क्रांतिकारी मॉडल, अर्थात् एग्जिट कैपिटल टैक्स (ईसीटी) के लिए एक ट्रायल रन बन गया। कंपनी के मूल्य में प्रवेश करने पर भुगतान किए गए पारंपरिक 18% कॉर्पोरेट आयकर के बजाय, व्यवसाय व्यवसाय से निकाली गई पूंजी पर केवल 9% कर का भुगतान करना चुन सकते हैं। कंपनी में निवेश की गई संपत्ति और व्यवसाय में परिचालित होने के अलावा, ECT का संबंध केवल कंपनी से बाहर किए गए मूल्य से होगा, उदाहरण के लिए - लाभांश भुगतान। इससे अल्पावधि में राजकोषीय आय के एक महत्वपूर्ण हिस्से के राज्य के बजट को खत्म करने की उम्मीद है, लेकिन फिर से निवेश को बढ़ावा देना चाहिए और एक लंबे परिप्रेक्ष्य में सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि को बढ़ावा देना चाहिए।

हालांकि, आईटी क्षेत्र के नियमन को बदलने के इस 'सॉफ्ट' मॉडल से एक और महत्वपूर्ण बदलाव आना चाहिए। 2025 तक, संक्रमण अवधि की समाप्ति के बाद, व्यक्तिगत उद्यमियों के साथ अनुबंध के लिए अधिकांश आईटी कंपनियों का खर्च 20% से अधिक नहीं होना चाहिए। इस सीमा से ऊपर प्रत्येक अतिरिक्त प्रतिशत प्रतिकूल कराधान उपचार का सामना करेगा, इस प्रकार, अतिरिक्त लागतों का कारण बनेगा। वैश्विक कंपनियों को तब व्यक्तिगत उद्यमियों के रूप में अनुबंधित कर्मचारियों के लंबे समय से स्थापित मॉडल का उपयोग करने में कोई दिलचस्पी नहीं होगी, जबकि यूक्रेनी कर और श्रम प्राधिकरणों द्वारा भ्रष्ट किया जा रहा है। पांच वर्षों में, आईटी कंपनियों के लिए हमेशा की तरह व्यवसाय करने के लिए 'गिग विशेषज्ञों' को काम पर रखना एकमात्र व्यवहार्य अवसर बन जाएगा।

कुल मिलाकर दीया सिटी किसी जादू की गोली जैसी नहीं लगती। यह एक आशा पैदा करता है कि यूक्रेन अंततः वैश्विक डिजिटल आपूर्ति श्रृंखला में आगे बढ़ेगा। हालांकि, यूक्रेन में आईटी व्यवसाय को प्रभावी ढंग से मदद करने के लिए, किसी को बड़ी तस्वीर देखने की जरूरत है। कानून के शासन, आर्थिक स्थिरता और व्यापार के अवसरों को बढ़ावा देने के उद्देश्य से केवल सुसंगत उपाय ही वांछित प्रभाव ला सकते हैं और यूक्रेनी आईटी उद्योग को और गति प्राप्त करने में मदद कर सकते हैं।

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