उत्पाद गठबंधन के लिए ट्रेमिस स्कीट द्वारा

आज की आधुनिक "महामारी के बाद" की दुनिया में जहां हम सभी कम से कम एक व्यक्ति को जानते हैं जो घर से या कहीं भी काम करता है - वहाँ एक विडंबनापूर्ण लेकिन जिज्ञासु विचार चल रहा है।

आइए ... कार्यालय के निर्माण का जश्न मनाएं! ऑफिस पार्टी करते हैं।

मैं बस मज़ाक कर रहा हूँ, लेकिन आप जो पढ़ने जा रहे हैं, उसमें आपको यह विचार करने के लिए प्रेरित कर सकता है कि हम एक समाज के रूप में कितनी दूर आ गए हैं, जब हम कैसे काम करना चाहते हैं, इसके विकल्पों तक पहुंच प्राप्त करने की बात आती है।

एक लिंक्डइन पोस्ट में, टेलीकम्यूटिंग अधिवक्ताओं के अनुसार, बेसकैंप के सीटीओ डेविड हेनीमेयर हैनसन संभावित निराशा के कारण, इस धारणा को चुनौती देते हैं कि कार्यालय काम करने के पुराने तरीकों का प्रतिनिधित्व करते हैं। "क्योंकि मुझे यह सुनने में इतना बकवास लगता है कि दूरस्थ कार्य अधिवक्ता कार्यालय को समाप्त करने की सार्वभौमिक, नैतिक श्रेष्ठता की घोषणा करते हैं," वे बताते हैं।

डेविड इस तथ्य में कार्यालय की भूमिका की ओर इशारा करते हैं कि अब पहले से कहीं अधिक लोगों के लिए करियर खोजने के कई अवसर हैं जहां वे संभावित रूप से दुनिया में कहीं से भी काम कर सकते हैं।

कार्यालय डिजाइन का इतिहास

डेविड की पोस्ट के आलोक में, हम कुछ ऐसी घटनाओं को सामने लाना चाहते थे जो हमारे काम करने के मौजूदा तरीकों की ओर ले गईं। हमने कार्यालय डिजाइन के विकास पर कुछ ऐतिहासिक शोध किए। यहां हमने खुलासा किया है।

यूके स्थित डिज़ाइन कंसल्टेंसी K2 स्पेस के शोध के अनुसार , हमें कथित तौर पर पहले कार्यालय के बारे में निम्नलिखित जानकारी मिली:

"पहला कार्यालय भवन 1726 में लंदन में बनाया गया था और इसे द ओल्ड एडमिरल्टी ऑफिस के रूप में जाना जाने लगा । इसने रॉयल नेवी द्वारा उत्पन्न कागजी कार्रवाई के द्रव्यमान को संभालने का काम किया और इसमें मीटिंग स्पेस और एडमिरल्टी बोर्ड रूम शामिल थे, जो आज भी उपयोग किया जाता है।

इसके बाद 1729 में लंदन में लीडेनहॉल स्ट्रीट पर ईस्ट इंडिया हाउस का निर्माण तेजी से हुआ , जिसने ईस्ट इंडिया ट्रेडिंग कंपनी और उसके श्रमिकों के मुख्यालय के रूप में कार्य किया। अब तक, कागजी कार्रवाई की बढ़ती मात्रा को प्रबंधित करने के लिए एक केंद्रीकृत केंद्रित स्थान के आगमन ने कर्षण प्राप्त कर लिया था, जिसके साथ पूरे लंदन में नए कार्यालय खुल गए थे।

पहले "आधुनिक कार्यालयों" के उदय के दौरान, कई प्रथाएँ, प्रौद्योगिकियाँ और आंदोलन उभरे, जिन्होंने व्यवसायों को सफल होने के लिए इन स्थानों में श्रमिकों की आवश्यकता के बारे में जागरूकता पैदा की:

"शुरुआती आधुनिक कार्यालय अपने वैज्ञानिक दृष्टिकोण के लिए उल्लेखनीय थे और दक्षता पर बल दिया और एक कठोर, अनुशासित कार्यालय लेआउट को अपनाने के परिणामस्वरूप कर्मचारियों को घेरने वाले कार्यालयों में स्थित प्रबंधकों के साथ डेस्क की अंतहीन पंक्तियों पर बैठे थे जहां वे निरीक्षण कर सकते थे।"

"ये प्रारंभिक, खुले योजना कार्यालय, जो 20 वीं शताब्दी की शुरुआत में लोकप्रियता में बढ़े, ने ' टेलरिज़्म ' के सिद्धांतों का पालन किया, जो मैकेनिकल इंजीनियर, फ्रैंक टेलर द्वारा बनाई गई एक पद्धति है, जिसने औद्योगिक दक्षता को अधिकतम करने की मांग की थी। टेलर के दृष्टिकोण की बहुत आलोचना हुई है, क्योंकि यह मानवीय और सामाजिक तत्वों को ध्यान में रखने में विफल रहा और यह सुनिश्चित करने पर विशेष रूप से ध्यान केंद्रित किया गया कि नियोक्ता अपने कर्मचारियों से अधिकतम उत्पादकता प्राप्त करें।

"उसी समय, कई कंपनियों और उनके कर्मचारियों को समायोजित करने के लिए डिज़ाइन किए गए बड़े गगनचुंबी इमारतों ने पूरे संयुक्त राज्य अमेरिका और ब्रिटेन के कुछ हिस्सों में दिखाई देना शुरू कर दिया था। यह नई वास्तु घटना बिजली की रोशनी, एयर कंडीशनिंग सिस्टम और टेलीग्राफ सिस्टम के आविष्कार से संभव हुई थी, जिसका मतलब था कि कार्यालयों को अब कारखानों के पास स्थित नहीं होना चाहिए।

"हालांकि, यह लिफ्ट और स्टील फ्रेम निर्माण का जन्म था, जिसने काम करने के एक नए तरीके की शुरुआत की और परिणामस्वरूप एक अनुशासन के रूप में कार्यालय डिजाइन के विकास की शुरुआत की, और इसलिए कार्यालय डिजाइन का इतिहास एक नई अवधि में प्रवेश कर गया।"

जैसा कि कार्यालय डेवलपर्स ने अपनी सफलताओं और भूलों से सीखना जारी रखा - हम 1980 के दशक में तेजी से आगे बढ़े, जहां इसे कार्यालयों में श्रमिकों के लिए दमनकारी अवधि के रूप में माना जाता है, विशेष रूप से "क्यूबिकल फार्म" में:

"सस्ती, लेकिन प्रभावी मॉड्यूलर दीवारों की उपलब्धता के साथ-साथ काम करने की स्थिति की कीमत पर लाभप्रदता पर ध्यान केंद्रित करने को कार्यालय डिजाइन में पूर्ण बदलाव के पीछे प्रमुख कारकों के रूप में देखा जाता है, जो 1980 के दशक में हुआ था।"

"इस बिंदु पर कार्यालय डिजाइन का इतिहास विचलित हो गया और 'उन्हें अत्यधिक ढेर कर दिया; उन्हें सस्ता बेचो' मॉडल, और प्रवेश किया जिसे अब एक अनुशासन के रूप में उभरने के बाद से अधिक अवसादग्रस्तता (यदि नहीं, तो सबसे अधिक) अवधियों में से एक के रूप में व्यापक रूप से स्वीकार किया जाता है।

और अब, तीस से अधिक वर्षों के बाद, हमारे पास लचीले कार्य वातावरण के कई उदाहरण हैं जिनमें सह-कार्यस्थल और हॉट डेस्क शामिल हैं। रिक्त स्थान यह भी बताते हैं कि कैसे प्राकृतिक प्रकाश तक पहुंच, गुणवत्तापूर्ण भोजन और पेय विकल्प और ब्रेक आउट स्थान जैसी सुविधाएं विलासिता के विपरीत मानक हैं।

हम कैलिफोर्निया में ऐप्पल पार्क "स्पेसशिप" मुख्यालय के सफल डिजाइन को भी अनदेखा नहीं कर सकते हैं । यह उल्लेखनीय परिपत्र संरचना 170 एकड़ से अधिक पर टिकी हुई है, कथित तौर पर इसके आसपास मौजूद सभी प्राकृतिक परिदृश्यों के साथ संतुलन में है। आर्किटेक्ट्स और डिजाइनरों की नजर में, इसे दुनिया के सबसे खूबसूरत परिसरों में से एक माना जाता है।

और भी शोध हैं जिन्हें हम साझा कर सकते हैं लेकिन हमारा मानना ​​है कि प्रस्तुत किए गए साक्ष्य महान बिंदु बनाते हैं। जब कार्यालय में या दूरस्थ रूप से काम करने के बीच चुनाव करने की बात आती है, तो यकीनन हमने महत्वपूर्ण प्रगति की है।

हमारे पास काम करने के कई तरीके हो सकते हैं

हम सभी इस बहस की स्थिति से अवगत हैं। कार्यालयों को नौकरी की स्वायत्तता, रचनात्मकता और उत्पादकता की कमी वाले कर्मचारियों के मूल कारण के रूप में देखा जाता है। कार्यालय के अधिवक्ताओं का दावा है कि यह दूसरा तरीका है, और दूर से काम करना अच्छा व्यवसाय नहीं कर रहा है।

जवाब में डेविड का दावा है कि पिछली महामारी और अन्य कारकों के आलोक में, हम उचित संदेह से परे स्वीकार कर सकते हैं कि टेलीकम्युटिंग काम करने का एक मान्यता प्राप्त तरीका है।

जबकि COVID महामारी "कहीं से भी काम" को एक वैश्विक वास्तविकता बनाने के लिए एक महत्वपूर्ण बिंदु का प्रतिनिधित्व करती है, दुनिया भर में ऐसे संगठन हैं जो कार्यालय की कार्य संस्कृतियों के लिए प्रतिबद्ध हैं, और यह ठीक है।

तो अपने आप से पूछें - इस स्थिति को "हम बनाम वे" के मामले में क्यों बनाया जाए, जबकि यह स्पष्ट रूप से इसे "हम और वे" बनाने का एक अवसर है?

संकल्प क्या है? हम यह स्वीकार करने के लिए विकसित हुए हैं कि दोनों कार्य वरीयताएँ आज समाज में सह-अस्तित्व में हो सकती हैं, और अब यह वास्तव में आप पर निर्भर है कि आप ऐसा करियर खोजें जो आपकी कार्य वरीयता के अनुकूल हो - कार्यालय में, दूरस्थ रूप से, या हाइब्रिड।

अधिक जानने के लिए नीचे डेविड की लिंक्डइन पोस्ट की एक प्रति पढ़ें:

आप मुझे कभी भी कार्यालय में वापस नहीं ला रहे हैं। मैं अपने करियर का श्रेय 2000 के दशक की शुरुआत में उस जगह से बचने का देता हूं। यह तब तक नहीं था जब तक मुझे घर से काम करने का लंबा एकांत नहीं मिला कि मैं अपनी रचनात्मक प्रक्रिया में लगातार बड़ी छलांग लगा सकूं। महामारी ने लाखों लोगों को एक ही सबक सिखाया। और फिर भी - और फिर भी! - मैं कार्यालय के बचाव में आने वाला हूं।

क्योंकि मुझे यह सुनने में इतना बेतुका लगता है कि रिमोट-वर्क अधिवक्ता कार्यालय को समाप्त करने की सार्वभौमिक, नैतिक श्रेष्ठता की घोषणा करते हैं, जैसा कि मैंने उन लोगों को सुना जो कुछ मिनट पहले घर से उत्पादक कार्य की कल्पना नहीं कर सकते थे। आइए यहां वास्तविक बनें। हम जिस आधुनिक दुनिया में रहते हैं, उसे एक कार्यालय से डिजाइन और क्रियान्वित किया गया था। यह काम करने का बिल्कुल वैध तरीका है।

यह काम करने का आपका पसंदीदा तरीका नहीं हो सकता है। यह निश्चित है कि नरक मेरा नहीं है! लेकिन हम उन लोगों की तरह गलती न करें जो यह नहीं समझ पाए कि कैसे हमने 37सिग्नल में रिमोट रहकर बीस साल तक एक सफल, दीर्घकालिक और समृद्ध कंपनी का निर्माण किया (इसीलिए हमने सचमुच रिमोट वर्किंग के आनंद पर एक किताब लिखी है! ).

दुनिया के दूर-दराज के कार्यकर्ता पहले ही जीत चुके हैं। यदि आप घर से काम करना चाहते हैं तो चुनने के लिए अब अंतहीन विकल्प हैं। एक हकदार, अधिनायकवादी व्हिनर बनकर उस जीत को खराब न करें, जो कुछ कंपनियों को आपके द्वारा अब तक की सबसे अच्छी पसंद की तुलना में अलग विकल्प नहीं बनाने देगा।

मैं Apple को सलाम करता हूं, उदाहरण के लिए, अब उनकी इन-पर्सन कल्चर से चिपके रहने के लिए कि महामारी लंबे समय से चली आ रही है। वे यह जानते हुए यह चुनाव कर रहे हैं कि उनके कार्यबल का कुछ, प्रतिभाशाली हिस्सा एक परिणाम के रूप में निकल जाएगा, फिर भी उन्हें विश्वास है कि अन्य लोग उन कुर्सियों को भर देंगे। क्या हम यही नहीं चाहते थे? अपनी पसंद की शैली की पेशकश करने वाली कंपनियों की बहुतायत के बीच चयन करके हम कैसे काम करना चाहते हैं, यह चुनने की स्वतंत्रता?

इतने सारे तकनीकी और सामाजिक आंदोलनों के बारे में यही बात मुझे निराश करती है। आपके और आपके हमवतन के लिए शांति से खिलवाड़ करने के लिए विकल्पों के जंगल में एक स्पष्ट मार्ग बनाना पर्याप्त नहीं है। नहीं, लड़ाई जीत जाने के बाद भी लंबी चलती रहनी चाहिए। सभी के प्रेम के लिए जो पवित्र है, जीतना सीखो!

जेनिन बेकर और शीला मर्फी को उनके शोध और इनपुट के लिए विशेष धन्यवाद जिन्होंने इस लेख के विकास में योगदान दिया।