कैनबिस ऑपरेटर्स: यदि आपके पास समर्पित उत्पाद प्रबंधक नहीं है, तो आप शायद इसे गलत कर रहे हैं

कुछ समय पहले, मैंने उत्पाद विकास के विषय पर साथी भांग उद्योग के पेशेवरों से कुछ अंतर्दृष्टि एकत्र करने के लिए एक लिंक्डइन पोल पोस्ट किया था - जिस पर मैं हाल ही में अपना ध्यान केंद्रित कर रहा हूं - विशेष रूप से भांग उत्पाद विकास स्वामित्व एक कंपनी के भीतर गिरना चाहिए? मैंने जो विकल्प प्रस्तुत किए वे उत्पादन विभाग, विपणन विभाग या एक समर्पित उत्पाद प्रबंधक थे।

स्पष्ट होने के लिए, जब मैं किसी विशेष विभाग के स्वामित्व के रूप में किसी चीज का उल्लेख करता हूं, तो मेरा मतलब है कि अंतिम निर्णय लेना और निरीक्षण उस विभाग के प्रमुख के अधिकार क्षेत्र में आएगा - उत्पादन के मामले में, जो संभवतः प्रसंस्करण और विनिर्माण निदेशक (निर्मित उत्पादों के लिए), खेती निदेशक (कच्ची भांग उत्पादों के लिए), या उत्पादन/संचालन निदेशक (यदि खेती और प्रसंस्करण/निर्माण एक ही व्यापक विभाग में लिपटे हुए हैं) जैसा कुछ हो।

मुझे उद्योग में विभिन्न लोगों से कुछ दिलचस्प प्रतिक्रियाओं और निजी संदेशों के साथ-साथ सभी तीन विकल्पों के लिए वोट मिले, इसलिए मैंने एक सारांश लिखने और इस मामले पर अपने दृष्टिकोण से तौलने का फैसला किया। जबकि मेरी अपनी व्यक्तिगत प्राथमिकता है - एक समर्पित उत्पाद प्रबंधक - मैं मानता हूं कि कुछ ऐसी स्थितियां हैं जहां एक अलग दृष्टिकोण की आवश्यकता हो सकती है।

इसलिए, मैं प्रत्येक दृष्टिकोण की समीक्षा करूँगा और विशिष्ट स्थितियों के आधार पर प्रत्येक के पक्ष और विपक्ष में कुछ टिप्पणी प्रदान करूँगा। उम्मीद है कि यह कैनबिस ऑपरेटरों को अपनी आंतरिक संरचनाओं को अनुकूलित करने में मदद करेगा ताकि यह तय किया जा सके कि उनकी अनूठी जरूरतों के लिए सबसे अधिक क्या मायने रखता है, और अंततः, कैनबिस उपभोक्ताओं के लिए बेहतर उत्पाद विकसित करने के लिए।

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