"ओह देखो, विद्रूप खेल चालू है!"

और इसी तरह दक्षिण कोरिया की सांस्कृतिक अर्थव्यवस्था है।

स्तुति कक्कड़ द्वारा

आप में से कई लोगों ने "स्क्वीड गेम्स" के उल्लेख पर इस ब्लॉग को पढ़ने के लिए अपनी अनावश्यक स्क्रॉलिंग से विराम लिया होगा - शहर की हालिया चर्चा और कोरियाई पॉप संस्कृति का एक तत्व। चाहे वह संगीत हो, फिल्म हो, श्रृंखला हो, वीडियो गेम हो या ई-स्पोर्ट्स, के-पॉप के पास न केवल जेन-जेड है, बल्कि इसके साथ प्यार में ऊँची एड़ी के जूते भी हैं, बल्कि एक वैश्विक दर्शकों को भी पूरा किया है और दक्षिण कोरियाई जीडीपी पर सुई लगाई है। . प्रसिद्ध बॉय बैंड बीटीएस एक वैश्विक आर्थिक शक्ति बन गया है और सकल घरेलू उत्पाद में सालाना $ 5 बिलियन का योगदान देता है - और यह सिर्फ एक उदाहरण है। देश के लिए टोपी में एक और पंख "पैरासाइट" है, जो दक्षिण कोरियाई उत्पादन है और सर्वश्रेष्ठ चित्र के लिए ऑस्कर जीतने वाली पहली गैर-अंग्रेजी फिल्म है। तो फिर, आपका "वह" दोस्त है जो के-नाटकों से ग्रस्त है और जब तक आप उन सभी को नहीं देखते हैं, तब तक आपको परेशान करना बंद नहीं कर सकता!

कोरियाई लहर, जिसे "हलीयू" भी कहा जाता है, "हान नदी के चमत्कार" (दक्षिण कोरियाई अर्थव्यवस्था के त्वरित विकास को प्रदर्शित करने के लिए इस्तेमाल किया जाने वाला शब्द) का एक अनिवार्य उत्पाद है। लेकिन इस चमत्कार के पीछे, सरकार की नीतियों से मजबूत दूरदर्शी सोच है, जिसने दक्षिण कोरिया को केवल एक पीढ़ी में घोर गरीबी की स्थिति से दुनिया की 10वीं सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था में बदलने में मदद की है। तो, इतनी जल्दी इतनी अमीर बनने के लिए कोरिया ने क्या किया?

दक्षिण कोरियाई आर्थिक प्रगति "राष्ट्र के धन की कहानी के चीर-फाड़ में प्राथमिक उत्प्रेरक होने के नाते मुक्त-बाजार पूंजीवाद" कथा नहीं है। इसके बजाय, उनके आर्थिक मॉडल में एक ख़ासियत है जो इसे दुनिया के बाकी हिस्सों से अलग करती है।

1953 में, कोरियाई युद्ध के बाद दक्षिण कोरिया उत्तर कोरिया से अलग हो गया, जिसमें लगभग 50 लाख लोग मारे गए और पूरे कोरियाई प्रायद्वीप पर भौतिक और मानव संसाधनों को कमजोर कर दिया। आर्थिक दृष्टिकोण से, दक्षिण कोरिया एक नुकसान में था क्योंकि अधिकांश भूमि भारी आबादी, अविकसित और आदिम कृषि के लिए उपयोग की जाती थी, जबकि उत्तर में सभी उद्योग और कंपनियां थीं। निवासी अशिक्षित थे और पाउडर दूध जैसी बुनियादी जरूरतों के लिए भी विदेशी सहायता पर निर्भर थे। इस प्रकार, 1960 में, जनरल पार्क चुन ली ने कोरियाई तानाशाही शुरू करने के लिए एक कर्कश तख्तापलट के बाद मोर्चा संभाला।

एक विशिष्ट मुक्त बाजार अर्थव्यवस्था में, फर्म क्या और कितना उत्पादन करने के बारे में निर्णय लेती हैं, और राज्य इस गतिविधि को कानूनों के माध्यम से नियंत्रित करता है। हालाँकि, पार्क का दृष्टिकोण इसके ठीक विपरीत था। उनकी टॉप-डाउन नीति में उद्योगों के स्वामित्व वाले अमीर और प्रभावशाली परिवारों के साथ बैठक करना और अनिवार्य रूप से उन्हें यह बताना शामिल था कि "सरकार आपके लिए है, भले ही आप करों का भुगतान नहीं कर सकते या कुछ अनुदान की आवश्यकता नहीं है, हम आपको वह सब कुछ प्रदान करेंगे जो आपको विकसित करने की आवश्यकता है"। इन परिवारों या अमीर समूहों को "चाइबोल्स" कहा जाता है और इसमें सैमसंग, एलजी, हुंडई आदि शामिल हैं।

शुरुआत के बाद से, दक्षिण कोरिया अंतरराष्ट्रीय व्यापार के लिए खुला था और एक संरक्षणवादी नीति की बाधाओं से दूर चला गया। सरकार ने कानून के शासन की गारंटी दी और कंपनियों और व्यक्तियों को कर प्रोत्साहन प्रदान किया। इसने सरकार के समर्थन के साथ, वैश्विक कॉरपोरेट जगत के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए चाबोल को सक्षम किया। चूंकि संसाधनों की कमी और बड़ी आबादी थी, इसलिए चाबोल्स ने श्रम प्रधान विनिर्माण क्षेत्र पर ध्यान केंद्रित किया। इस प्रकार, देश 1950 के दशक में विदेशी सहायता पर निर्भर होने और कच्चे माल और खनन जैसी प्राथमिक गतिविधियों के निर्यात से 70 और 80 के दशक में वस्त्रों का निर्यातक और अंत में 90 के दशक में निर्मित वस्तुओं, ऑटोमोबाइल और उपकरणों के निर्यातक बन गया।

सरकार ने शिक्षा पर भी भारी निवेश किया (प्राथमिक और माध्यमिक विद्यालयों में उपस्थिति अनिवार्य कर दी गई), क्योंकि उन्होंने कल्पना की थी कि भविष्य में चाबोलों को अत्यधिक कुशल श्रमिकों की आवश्यकता होगी। यही कारण है कि कोरियाई लोग प्रौद्योगिकी में इतने निवेशित हैं और ओईसीडी देशों में सबसे अधिक शिक्षित श्रम बल हैं।

हल्ली की उत्पत्ति "स्विरी" (1999), "ऑटम इन माई हार्ट" (2001), "विंटर सोनाटा" (2004), आदि जैसी फिल्में और टीवी नाटक कहा जाता है, लेकिन वास्तविक मूल बहुत पीछे हैं। एशियाई वित्तीय संकट (1997) होने की इस यात्रा में मुझे एक महत्वपूर्ण बिंदु मिला है। संकट के कारण कोरियाई अर्थव्यवस्था में 18.5% की गिरावट आई और खराब ऋणों और विदेशी मुद्रा (एक संप्रभु डिफ़ॉल्ट को सचेत करते हुए) पर उधारदाताओं के बीच घबराहट पैदा हुई, अंततः देश को आईएमएफ द्वारा 58 बिलियन डॉलर की खैरात स्वीकार करने के लिए मजबूर होना पड़ा। लेकिन "गोल्ड कलेक्टिंग कैंपेन" की मदद से, जिसमें नागरिकों ने पुनर्भुगतान दायित्वों को पूरा करने के लिए राज्य को सोने की बलि दी, कोरिया 3 साल पहले ऋण का भुगतान करने में सक्षम था और खुद को विदेशी भंडार पर सुरक्षित कर लिया, हालांकि, कोरिया की "खराब छवि" के दौरान संकट को पुनर्जीवित करने की जरूरत है। देश ने यह भी महसूस किया कि यह चैबोल्स पर अधिक निर्भर था, जिसमें कई क्षेत्रों को जोड़ने वाली विविध व्यापारिक श्रृंखलाएं थीं (शाब्दिक रूप से एक चिप बनाने से लेकर जहाज बनाने तक सब कुछ)। वित्तीय संकट ने इन चाबोलों को कुछ क्षेत्रों में विनिवेश के लिए प्रेरित किया जिससे उद्यमियों को घरेलू बाजार में आने के लिए जगह मिली। इस मोड़ पर, दक्षिण कोरिया के तत्कालीन राष्ट्रपति किम-डे जंग ने कोरिया के भविष्य को चलाने के लिए 2 क्षेत्रों को रेखांकित किया- प्रौद्योगिकी (पारंपरिक विनिर्माण पर निर्माण में मदद करने के लिए) और लोकप्रिय संस्कृति (निर्यात में अरबों की रचनात्मक सामग्री का उत्पादन करने और दक्षिण को रीब्रांड करने के लिए) कोरिया)। वित्तीय संकट ने इन चाबोलों को कुछ क्षेत्रों में विनिवेश के लिए प्रेरित किया जिससे उद्यमियों को घरेलू बाजार में आने के लिए जगह मिली। इस मोड़ पर, दक्षिण कोरिया के तत्कालीन राष्ट्रपति किम-डे जंग ने कोरिया के भविष्य को चलाने के लिए 2 क्षेत्रों को रेखांकित किया- प्रौद्योगिकी (पारंपरिक विनिर्माण पर निर्माण में मदद करने के लिए) और लोकप्रिय संस्कृति (निर्यात में अरबों की रचनात्मक सामग्री का उत्पादन करने और दक्षिण को रीब्रांड करने के लिए) कोरिया)। वित्तीय संकट ने इन चाबोलों को कुछ क्षेत्रों में विनिवेश के लिए प्रेरित किया जिससे उद्यमियों को घरेलू बाजार में आने के लिए जगह मिली। इस मोड़ पर, दक्षिण कोरिया के तत्कालीन राष्ट्रपति किम-डे जंग ने कोरिया के भविष्य को चलाने के लिए 2 क्षेत्रों को रेखांकित किया- प्रौद्योगिकी (पारंपरिक विनिर्माण पर निर्माण में मदद करने के लिए) और लोकप्रिय संस्कृति (निर्यात में अरबों की रचनात्मक सामग्री का उत्पादन करने और दक्षिण को रीब्रांड करने के लिए) कोरिया)।

नतीजतन, संस्कृति मंत्रालय, दक्षिण कोरिया ने दक्षिण कोरिया की वैश्विक रीब्रांडिंग पर जोर देना शुरू कर दिया; और उनकी दृष्टि का वास्तविकता में सफलतापूर्वक अनुवाद किया गया है। आज, अत्याधुनिक लोकप्रिय संस्कृति कोरियाई भाषा सीखने, कोरियाई व्यंजनों को चखने और यात्रा और पर्यटन को बढ़ावा देने में लोगों की रुचि जगा रही है, जो इन संबद्ध क्षेत्रों से भी राजस्व उत्पन्न करने में मदद करती है। दुनिया के संगीत उद्योग में सिर्फ 6% के लिए जिम्मेदार होने के बावजूद, दक्षिण कोरिया लाभप्रदता के मामले में छठे स्थान पर है। COVID के कारण बैंड के कई लाइव कॉन्सर्ट रद्द होने के बावजूद, बिग हिट एंटरटेनमेंट (बीटीएस की प्रबंधन कंपनी) $ 822 मिलियन का आईपीओ जुटाने में सक्षम थी। और निश्चित रूप से, हम सभी स्क्विड गेम्स के बारे में जानते हैं!