carta de final de ano 2022

2022 — Inovando para ajudar a resolver a crise global de alimentos, a crise climática e outros problemas globais

Caros amigos e simpatizantes,

Em 2022, o mundo enfrentou uma das piores crises humanitárias desde a Segunda Guerra Mundial. A emergência de uma crise alimentar global, com 345 milhões de pessoas marchando agora para a fome. Isso foi agravado pelo conflito, pela crise climática, pelo COVID-19 e pela guerra na Ucrânia, aumentando ainda mais o custo dos alimentos e do combustível. A necessidade de soluções inovadoras nunca foi tão importante quanto agora.

Os inovadores e startups que trabalham com nossa equipe do WFP Innovation Accelerator, colegas globais, parceiros e apoiadores do WFP novamente foram pioneiros em novas soluções para ajudar a melhorar a vida de algumas das pessoas mais vulneráveis ​​em todo o mundo - sejam elas sofrendo de fome, os efeitos da crise climática ou outros problemas globais.

Ao olharmos para 2022, quero compartilhar algumas lições e inspirações importantes com você:

1. Desafio de Inovação de Ação Climática: Este ano, realizamos nosso primeiro desafio de inovação dedicado e programa de aceleração focado exclusivamente em ação climática e segurança alimentar. Trabalhando com especialistas em clima na divisão do programa WFP e nos escritórios nacionais do WFP, buscamos especificamente soluções com o potencial de impacto mais significativo.

2. Escalar inovações é uma habilidade que requer reunir os melhores inovadores com o suporte de que precisam. Publicamos uma orientação “ Como aumentar a escala de projetos ” para compartilhar mais de nossa experiência com a comunidade em geral.

3. Alavancar a rede de inovação do WFP foi uma prioridade estratégica este ano, trabalhando com centros de inovação regionais dedicados do WFP para a África Oriental em Nairóbi, América Latina e Caribe na Colômbia e unidades de inovação baseadas em países no Quênia, Tanzânia, Sudão do Sul e Jordânia. Essa rede trouxe suporte personalizado à inovação, valor exclusivo e expertise para a região.

4. Nosso programa SDGx Acceleration continuou a expandir seu trabalho com outras entidades e parceiros das Nações Unidas na execução de seus programas de aceleração como um serviço para problemas globais como saúde, vacinas e igualdade de gênero. Este ano, nos desafiamos a criar programas de aceleração de ponta a ponta, principalmente um novo programa de Acelerador Humanitário co-patrocinado por Luxemburgo e Áustria.

5. Pioneiro em financiamento inovador para fins humanitários, o WFP se envolveu com o Fundo de Desenvolvimento de Capital das Nações Unidas (UNCDF) para criar o WFP Bridge, um fundo de empréstimo para ajudar a escalar startups e inovações e desenvolver ainda mais a plataforma de microcrédito SheCan para a promoção da economia feminina fortalecimento.

6. Por meio de inovações de fronteira , exploramos o uso de inteligência artificial para resposta de nível superior e tecnologia blockchain para transferências de dinheiro para pessoas com insegurança alimentar. Juntamente com o Global Blockchain Business Council (GBBC), estamos explorando a iniciativa “Food for Crisis Web3” com o objetivo de arrecadar US$ 1 bilhão para enfrentar a atual crise alimentar e investir em inovações sustentáveis ​​para acabar com a fome.

7. Como parte de nossa Global Accelerator Platform, buscamos envolver outros líderes de inovação. Fizemos uma parceria com o Google for Startups , recebendo conhecimento de ponta e suporte para nossos programas. Colaboramos com o Fórum Econômico Mundial em seu primeiro Desafio de Investimento Humanitário e de Resiliência para encontrar startups para investimento.

8. Reunindo uma mistura incomum de parceiros, apoiamos o primeiro desafio oficial de inicialização e evento de pitch na COP27 com o Governo do Egito, USAID, Google e Microsoft. Também reunimos alguns de nossos inovadores, investidores e doadores climáticos na COP27 para reimaginar o dimensionamento de inovações para a ação climática.

9. A inovação não é apenas sobre startups, mas também é crítica para as equipes de inovação . Como tal, concluímos uma atualização de estratégia para o WFP Innovation Accelerator e ampliamos ainda mais os limites de novas formas de trabalho, organizando nossa equipe em torno de propósito, responsabilidade e auto-organização mais ágil, usando um visual de “círculo” em vez do tradicional top- hierarquias abaixo.

10. Este ano, tivemos a honra de receber quatro prestigiosos Prêmios Anthem , que reconhecem o impacto social em todo o mundo. E, finalmente, meu TED Talk destacando como uma mudança de mentalidade pode ajudar a enfrentar os maiores desafios do mundo foi visto mais de 1,5 milhão de vezes.

Ao longo de 2023, esperamos construir e servir comunidades globais juntos. Com nossa equipe diversificada do Innovation Accelerator abrindo caminho e uma comunidade como a sua colaborando conosco, espero que possamos fazer a diferença no futuro.

Sinceramente,

Bernhard Kowatsch

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