Deixando o fogo queimar

Um dos conselhos mais antigos e universais que já ouvi no mundo dos empreendimentos é “deixar o fogo queimar”. A ideia simples é que uma empresa jovem luta muitas batalhas todos os dias e, a menos que você desenvolva a força de saber quais problemas não valem a pena resolver, estará se espalhando por muitas iniciativas e provavelmente não fará muito progresso em nenhuma. Em palavras simples, há um custo de oportunidade de gastar tempo com problemas não críticos que é que você não será capaz de dedicar o tempo e a atenção exigidos pelos mais essenciais. Em palavras ainda mais simples, a priorização é essencial para a sobrevivência.

Percebi, ao longo dos anos, que esta lição é tão essencial para o desempenho e sucesso individual como para empresas e equipas de gestão. Principalmente como mulher no mercado de trabalho. Por que? Porque você provavelmente cresceu atendendo a um espectro maior de necessidades sociais em comparação com seus colegas do sexo masculino. Não basta ser inteligente e orientado para a ação, você precisa fazer isso enquanto caminha na corda bamba de ser exigente, mas atencioso, autoritário, mas não muito ameaçador e sorrir exatamente na quantidade certa. E como a trave é vagamente definida e se move constantemente, a pressão interna para atingir essa barra pode facilmente se traduzir em inação. Este é o medo da rejeição e do fracasso - não importa de que maneira você corte, você está decepcionando alguém. A aversão à perda leva você a um caminho de correr pouco ou nenhum risco, desviando-se pouco do padrão, tentando não balançar o barco e seguindo a carta que outra pessoa estabeleceu para você.

Agora, como alguém lida? É aqui que entra nosso conforto com o fogo (ou vários incêndios). Escolha um punhado de pessoas cujo julgamento você confia de todo o coração, deixe-as influenciar suas escolhas e leve seus comentários a sério, MAS - e esta é a parte mais importante - deixe-se ser odiado por literalmente todos os outros. A opinião deles não importa. Deixe-os atribuir seu sucesso à sorte, deixe-os acreditar que você é muito caro ou muito manso, deixe-os pensar que você é muito emocional ou muito frio. As opiniões são baratas e totalmente inúteis. Quanto mais cedo você desconectar sua função de recompensa pessoal das opiniões de pessoas irrelevantes, mais nítido será seu ciclo de feedback com as pessoas e objetivos que realmente importam.

O outro desbloqueio psicológico relacionado para mim (e ainda estou nessa jornada) foi baixar a barra . A dúvida é ótima, realmente, ajuda você a não tomar nada como garantido e a se esforçar constantemente para fazer melhor. Mas também pode ser incapacitante. Quando a voz implícita da sociedadetorna-se sua própria tagarelice mental, você pode estar cercado pelos colegas mais solidários e generosos e, ainda assim, sentir-se constantemente 'menos do que'. Você nunca é bom o suficiente, não porque alguém lhe diz isso, mas porque sua mente está focada apenas em quão longe você ainda tem que ir versus quão longe você chegou. Estamos todos trabalhando em andamento e a única maneira de aprender e crescer é assumindo riscos e aceitando que você vai ser péssimo por muito tempo até parar. Só falhamos quando falhamos em tentar, quando falhamos em acreditar que somos dignos porque tentamos, quando nossa visão glorificada do destino atrapalha até mesmo o início da jornada. Abaixe a barra e continue.

Por fim, e não posso enfatizar isso o suficiente, confie em seu instinto.Se eu ganhasse um dólar para cada vez que ouvi alguém dizer 'Tive um mau pressentimento sobre este contratado/gerente/emprego/cofundador', mas eles esperaram até que houvesse evidências suficientes para argumentar intelectualmente... Se algo não cheira bem, investigar e escalar. Se você se sentir fortemente sobre uma oportunidade, puxe esse fio. Não duvide de si mesmo, não presuma que sua voz não importa, não se submeta aos outros apenas porque sim. Vários micro atos de confiança (ou falta dela) compõem para nos tornar quem somos. Se não fizermos pequenas apostas em nossas crenças, não aceitaremos as grandes. Se não respeitamos nossa verdade, por que mais alguém deveria? Nem sempre estaremos certos, mas a longo prazo, estaremos mais certos do que errados. Mais importante, mesmo quando estivermos errados, aprenderemos.

[Todos nós nos apoiamos nos ombros de gigantes e esta nota foi um bom lembrete de todas as mulheres incendiárias com quem tive a sorte de trabalhar e aprender. Seguindo em frente com a esperança de que esta comunidade continue crescendo e prosperando, tenha coragem de errar e aprender e capacidade de deixar alguns fogos queimarem.]