Если вы работаете в компании, которая вам не нравится, и решите работать на ее конкурента, придет ли эта первая компания после вас, чтобы сменить место работы? Это может зависеть от того, подписали ли вы неконкурентное соглашение.
Соглашение о неконкуренции - это тип контракта, который запрещает сотруднику работать на конкурента в течение месяцев или даже лет после ухода из компании. Другими словами, положения о недопустимости конкуренции призваны защитить работодателя от того, чтобы работники использовали свои таланты и коммерческие секреты для участия в конкурсе.
Это может иметь смысл для высокооплачиваемых руководителей корпораций, телеведущих или технических работников, чей внезапный уход в соревнование представляет собой реальную угрозу. Но самое безумное в соглашениях о неконкуренции заключается в том, что американские работодатели попросили подписать их все типы работников с любым уровнем заработной платы: домашние медицинские работники , сотрудники магазинов сэндвичей и даже собачники .
Согласно данным за 2020 год, опубликованным в Journal of Law and Economics , примерно каждый пятый американский работник связан соглашением об отсутствии конкуренции. В начале июля 2021 года президент Джо Байден подписал указ, призывающий Федеральную торговую комиссию (FTC) запретить или ограничить использование неконкурентных соглашений в контрактах с сотрудниками.
«Вы найдете неконкурентные соглашения во всех уголках рынка труда США», - говорит соавтор исследования Эван Старр , доцент кафедры менеджмента и организации в Школе бизнеса Роберта Х. Смита при Университете Мэриленда. «Их подписывают стажеры, работники с минимальной заработной платой, даже добровольцы из некоммерческих организаций в штатах, таких как Калифорния, которые даже не соблюдают договоренности о неконкурентных условиях».
Согласно исследованию Старра , почти 40 процентов из 11 505 опрошенных им американских рабочих подписали неконкурентное соглашение в какой-то момент своей карьеры, а 18 процентов в настоящее время его подписали. Это включает одну треть работников, зарабатывающих 40 000 долларов или меньше. Другое исследование Института экономической политики показало, что 29 процентов работодателей, платящих менее 13 долларов в час, требовали от своих работников подписывать неконкурентные соглашения. Из людей, входящих в высший уровень исследования (те, кто зарабатывает 22,50 доллара и выше), 36,5 процента подписали неконкурент.
Служат ли соглашения о недопущении конкуренции законной цели?
Классический аргумент в пользу соглашений о неконкуренции состоит в том, что они снимают часть риска с наймом и обучением новых сотрудников. Компании вкладывают время и ресурсы в обучение новых сотрудников, и часть этого обучения включает обмен внутренней информацией, возможно, даже коммерческими секретами, о том, как компании ведут бизнес.
«Если рабочему разрешают перейти улицу и присоединиться к конкуренту, это ставит фирму в невыгодное положение с точки зрения конкуренции», - говорит Старр. «Компании пришлось создать эту информацию и потратить много денег на ее разработку».
Как сказала про-коммерческая торговая палата Мэриленда: «Неконкурентные соглашения имеют важное значение для роста и жизнеспособности предприятий, поскольку они защищают коммерческую тайну и способствуют развитию бизнеса».
Еще один аргумент в пользу положений о недопустимости конкуренции заключается в том, что работников не заставляют их подписывать. Их можно заключить в рамках общего трудового договора. Если работник чувствует, что отказывается от слишком многого, подписывая оговорку о недопустимости конкуренции, он может попросить более высокую зарплату или уйти.
На самом деле, очень немногие люди когда-либо делают паузу, чтобы подумать о последствиях подписания соглашения о неконкурентоспособности, и все меньше людей имеют возможность вести переговоры.
«Менее 10 процентов рабочих ведут переговоры о соглашении об отказе от конкуренции», - говорит Старр. «Более чем в 85% случаев, когда работнику предлагают соглашение об отсутствии конкуренции, он его просто подписывает».
Действительно ли компании обеспечивают соблюдение соглашений о неконкурентоспособности?
Если вы один из миллионов американцев, подписавших неконкурентное соглашение, вы можете предположить, что лишь очень немногие из этих контрактов когда-либо выполняются. Компании будут преследовать только крупную рыбу, верно? Неа.
«Ежегодно происходит около 1000 неконкурентных судебных исков, и вы найдете самых разных работников, о которых вы даже не ожидали попасть в суд», - говорит Старр. Стена Street Journal анализ обнаружил , что noncompete Иски увеличился на 60 процентов по сравнению с 2002 до 2013 года .
Рассмотрим помощника по домашнему здоровью, которому его агентство в Питтсбурге подало в суд , когда он пытался уйти и работать в конкурирующей компании. Или знаменитый случай уборщицы, против которой предъявил иск ее работодатель с миллиардным доходом , Cushman & Wakefield, когда она пыталась работать в конкурирующем клининговом бизнесе. (Компания закрыла дело после протеста общественности).
На данный момент различные типы соглашений о неконкуренции имеют юридическую силу в 47 штатах. Только в Калифорнии, Северной Дакоте и Оклахоме неконкурсы для всех рабочих были объявлены вне закона . В горстке других штатов, например в Мэриленде , также были запрещены соглашения о неконкурентных условиях для низкооплачиваемых рабочих. Однако во Флориде вы все равно можете заключить соглашение об отказе от конкуренции, даже если вас уволили с работы, - говорит Старр.
На самом деле относительно немного неконкурентных исков когда-либо доходит до суда. Самого существования этих соглашений о недопущении конкуренции и используемой ими широкой формулировки обычно достаточно, чтобы запугать рабочих, будь то уборщик или менеджер, от ухода на более высокооплачиваемую работу с конкурентами.
Один из таких контрактов был подписан служащим агентства домашнего здоровья в Филадельфии. Пятистраничный контракт запрещал сотруднику работать на любого из своих клиентов в радиусе 35 миль (56 километров) в течение пяти лет после увольнения, а также оплачивать судебные издержки компании, если дело будет передано в суд.
«У скольких из этих рабочих есть все необходимое, чтобы вести судебную тяжбу?» - спрашивает Старр, который говорит, что рабочие, осмелившиеся уехать на более зеленые пастбища, получат письма с угрозами от юристов компании. «В девяноста процентах случаев эти письма с угрозами, как правило, решают проблему. То, что вы видите в суде, - это лишь небольшая часть того, что происходит на самом деле».
По словам Старра, соглашения о неконкурентных условиях вредны не только для работников, которые их подписывают, но и для всего рынка труда США, включая работодателей.
«Предположим, что в определенном секторе рынка 50 процентов рабочих связаны соглашением об отсутствии конкуренции», - говорит Старр. «Если вы фирма, пытающаяся заполнить вакансию, будет действительно сложно нанять опытного работника, потому что все связаны неконкурентными соглашениями».
Негативные последствия соглашений о недопущении конкуренции ощущаются даже работниками, которые не связаны ими. Само существование неконкурентных соглашений «скручивает» рынок труда, как показывают исследования Старра, снижая заработную плату, замедляя процесс найма и снижая вероятность получения предложения о работе.
Изменит ли что-нибудь указ Байдена?
Теперь FTC следует подумать о том, насколько агрессивно она хочет заключать неконкурентные соглашения. Он мог бы запретить их использование на низкооплачиваемых работах, как это сделали другие штаты, или мог бы ввести правила, чтобы сделать процесс более прозрачным. Например, многих работников просят подписать неконкурентные соглашения в первый же рабочий день, когда они уже договорились о заработной плате и льготах. FTC может потребовать раннего уведомления о таких соглашениях.
Старр считает, что в большинстве случаев соглашения об отсутствии конкуренции вообще не нужны. Если компания действительно хочет защитить свои коммерческие тайны, попросите работников подписать соглашения о неразглашении (NDA). Если бизнес хочет защитить свои вложения в клиентов, попросите работников подписать соглашение о добровольном обращении , которое запрещает сотруднику на какое-то время привлекать клиентов бизнеса, из которого они только что ушли. Для секторов работы, требующих месяцы или годы обучения, есть даже контракты, по которым работник должен возместить часть затрат на обучение, если он уволится в течение двух лет.
«Ключевое отличие состоит в том, что все эти другие соглашения напрямую связаны с интересами, которые бизнес пытается защитить, - говорит Старр, - но, в отличие от соглашений о неконкуренции, они не ограничивают, куда могут идти рабочие».
Вот это интересно
Судьи обычно придерживаются « правила уборщика » при определении возможности принудительного исполнения соглашения о неконкурентоспособности. Контракт не имеет исковой силы, если он настолько обширен, что не позволяет работнику браться за любую работу у конкурента, включая дворника.
