Güç İşçilerle Olsun

Y kuşağı ve Z kuşağı hakkında ne söylerseniz söyleyin ama onların sürekli kayan parmakları ve her şeyi paylaşma kültürü iş gücü için harikalar yarattı. Evet, Covid de bunda kilitlenmiş bir rol oynadı, ancak bu genç nesillere, eski neslin istihdama ve çalışma hayatlarımızın işleyişine bakış açısını yeniden şekillendirmeye yardımcı oldukları için hak ettikleri krediyi verelim.

Ben bir yazarım; Dünyanın her yerinde icra edilebilecek bir mesleğim var. Tek ihtiyacım olan iyi bir internet bağlantısı, bir bilgisayar ve bir ekiple açık bir iletişim aracı (eğer bir ekip içinde çalışacaksam). Aksi takdirde, farklı müşterilerle serbest çalışabilirim ve çalışıyorum çünkü sonuçta çeşitlilik hayatın tuzu biberidir.

Kendimi markalaştırmak ve içerik yazmak için ajanslar veya diğer şirketler tarafından yaklaşılmak için LinkedIn kullanıyorum. Yakınlaştırma aramamız var ve sonra oradan alıyoruz. Onlarla gerçekten çok nadiren karşılaşıyorum. Tek dezavantajı ilhamdır. Aynı proje üzerinde çalışan insanlarla aynı odadayken, bu insanlar birbirlerine karşı tutkulu ve saygılı oldukları sürece, fikir alışverişinde bulunabilirsiniz.

Bu sanal bir odada da olabilir mi? Evet, olabilir, ancak tüm yazarların münzevi ve olayların sosyal dünyasının tamamen dışında olduğu fikrine katıldığımı söylemiyorum. Demek istediğim, bize - genellikle her yere dağılmış olan - düşüncelerimizi toplamamız için yeterince uzun süre yalnız kalmamız için alan verin, böylece daha sonra bu düşünceleri kapsamlı cümleler haline getirelim ve sonra fırlatılan hemen hemen her şeyle koşabiliriz. biz - sadece çok ağır bir şey yapmayın lütfen, zamanımızın çoğunu oturarak geçiriyoruz, bu yüzden bacaklarımız klavyelerimizdeki parmaklarımız kadar eğitimli değil.

Bu nedenle, yaklaşık on yıl önce yeni bir iş arayan ve bir işe alım görevlisiyle konuşan bir yazar olarak, uzaktan çalışma fikrini gündeme getirdim. Başka bir şehre gidip gelemeyeceğimi söyledim; Araba kullanmaktan nefret ediyorum ve bir şey olursa diye aileme yakın olmak istedim.

Ne???? Bir aile ve uzaktan çalışma mı istiyordum? Böyle bir şeyi önermem ne kadar korkunç. İşveren tamamen aynı fikirdeydi, o da bu fikri savunuyordu, ancak şirketler bunu kabul etmeyecekti, uzaktan nasıl mikro yönetim yapabilirlerdi? Yapabilirler, eğer bir şirket gerçekten yaptığınız her şeye iki sentini yatırmak istiyorsa, gerekirse bunu sanal olarak yapacaktır. Ancak bu, pencereden dışarıdaki çalışanınıza duyulan güvendir ve şirketin başarabileceklerine ve bazen de insanlar olarak kendilerine olan güven eksikliğinin harika bir göstergesidir.

2022'ye hızlı ileri sarın ve LinkedIn posta kutumda hibrit gönderiler ve "bu ne kadar büyük bir fırsat, üç gün ofiste ve iki gün evden çalışabilirsiniz" hakkında övgüler alan mesajlar alıyorum.

Ancak pandemi bu hareket için tüm övgüyü hak etmiyor, çok daha önce oluyordu, sadece bu kadar büyük ölçekte değil. Pandemi şirketlere bu çalışma kültürünü dayattı ve gücü emekçilere verdi. Bu, genç neslin ekranların arkasında büyüdüğü, eski neslin kavrayışının ötesinde bilgiye sahip olduğu ve 'al ya da bırak' tarzı bir tavır sergileyecek kadar cüretkar olduğu gerçeğiyle birleştiğinde, işverenlerin de vermek zorunda olduklarını fark etmelerini sağladı. çalışma koşullarına gelince biraz.

Ve şimdi en son haberler için, dört günlük çalışma haftası - bu dinozor için bir haber. Büyük şirketler suları test etmeye başladı, doğru, çoğu zaten Cuma günü sadece yarım gün çalıştı, ancak faydasını görürlerse daha fazla şirket takip edecek.

Kendi kariyerimde ileriye bakarken, farklı şirketlerde geçirdiğim döngüleri düşünürken ve artık bir işten ne istediğimi bilecek kadar kendime güvendiğim için çalışanlara güç diyorum ve taze olan için Tanrı'ya şükrediyorum. , genç neslin yeni yöntemleri, bize bir iki şey öğretebilirler.