'Özerklik' terimi, farklı bağlamlardaki anlam farklılıkları nedeniyle sıklıkla karıştırılan karmaşık bir kavramdır. BlockScience'ın kurucusu ve Baş Mühendisi Michael Zargham, tanımını açmak ve açıklığa kavuşturmak için Nisan 2022'de Özerkliğin Belirlenmesi üzerine bir konuşma yaptı . Zargham'ın konuşması , kavramı ayrıştırmak için Thomas Swann'ın “Anarşist Sibernetik: Radikal Politikada Kontrol ve İletişim” kitabından yararlanıyor. özerklik ve sağlıklı sibernetik organizasyonları tasarlamak ve doğrulamak için ortak bir dilin ana hatlarını çiziyor .

Bu yazının amacı, bu önemli ama çok yönlü kavramı iki kategoriye ve dört tür özerkliğe ayırarak açıklığa kavuşturmaktır. Burada bunları gerilimleri ve değiş tokuşları olan ilişkisel kavramlar olarak ve bunların Merkezi Olmayan Otonom Kuruluşlar (DAO'lar) gibi ortaya çıkan, kendi kendini organize eden sistemlerdeki bağlamları olarak inceliyoruz .

Özerklik genellikle dış kontrol veya etkiden kurtulma olarak tanımlanır. Uygulamada, hiçbir kişi veya sistem dış etkilerden bağımsız değildir. Dolayısıyla bu terim, karar verme gücünün nerede konumlandığına ve bu kararlardan kimlerin etkilendiğine vurgu yaparak, bireyler ve gruplar arasındaki güç dağılımını keşfetmeye yardımcı olur. Özerklik kavramı iki kategoriye ayrılabilir: İşlevsel Özerklik ve Politik Özerklik . İşlevsel Özerklik, mühendislik "özerk" sistemlerden alınan, bir sistemin iç işleyişiyle ilgili özerklik kavramıdır, oysa Siyasi Özerklik, siyaset biliminden alınan, dış siyasi etkiden kurtulma olarak özerklik kavramıdır.

İşlevsel Özerklik, bir bireyin veya kuruluşun operasyonel anlamda hedefine veya işlevine uygun olarak karmaşıklığa yanıt vermesi gereken esneklik derecesini ifade eder . İşlevsel özerklik, bir şeyi yapma özerkliği olarak tanımlanabilir ; sibernetik ve sistem teorisi öncüsü William Ross Ashby'nin çeşitlilik kavramı ile ilgilidir ve en doğrudan bir bireyin veya grubun gerçekleştirme yeteneğine sahip olduğu eylemlerle ilgilidir. Thomas Swann'ın analizine dayanarak, Stratejik Özerkliği ( hedef belirleme özgürlüğü ) Taktik Özerklikten ( bu hedeflere ulaşmak için gereken hareket özgürlüğü ) daha da ayırabiliriz .

Bu , ilkenin Stratejik Özerkliğe ve temsilcinin Taktik Özerkliğe sahip olduğu asil-vekil ilişkisinin bir benzeri olarak görülebilir . Örgütlerin işlevleri, amaçları veya amaçları hakkında muhakeme söz konusu olduğunda, hedefleri belirleme veya iyileştirme yetkisini, bu amaçlar doğrultusunda uygulanan özgürlük derecelerinden ayırmak önemlidir.

Buna karşılık, Politik Özerklik , bir bireyin veya kuruluşun, dış kişi veya kuruluşların müdahalesi olmadan kendi kararlarını verme yetkisini ifade eder ve bu nedenle dış güçlerden özerklik olarak kabul edilebilir. Bu kafa karıştırıcı olabilir çünkü özerk bir organizasyon yine de farklı tercihlere sahip bileşenlerden oluşacaktır., bazen grup içinde 'yabancı' gibi hissedebilen. Bu nedenle, özerkliği aktör(ler), birey(ler) veya grup(lar) arasındaki sınırlar, kısıtlamalar ve aralarındaki özgürlük dereceleri arasında gezinen bir ilişki olarak tartışmak yaygındır. Aynı ölçekteki (bireyden bireye veya organizasyondan organizasyona) ilişkiler hakkında akıl yürütmek genellikle daha kolaydır. Örneğin: bir genç yetişkin olduğunda ebeveynlerinden özerklik kazanır; veya bir koloni bağımsızlığını ilan ettiğinde, sömürgeciden özerk olduğunu iddia eder.

Kriptoekonomik Sistemlerin Temelleri'nde tartışıldığı gibi , gelişmekte olan, kendi kendini organize eden kripto-ekonomik sistemlerde ölçekler arası etkileri yakalamak için çok ölçekli bir bakış açısı gereklidir. Bireysel Özerklik ve Kolektif Özerklik kavramları, ölçekler arası ilişkileri (örgütten bireye ve bireyden örgüte) ve bunların karşılıklı değiş tokuşlarını tanımlamamıza yardımcı olur.. Bir organizasyonun üyesi olarak birey, Bireysel Özerkliğin azaltılmasını kabul eder çünkü organizasyon bu bireyin tercihlerine kısıtlamalar getirebilir (örn. kurallar koymak veya gruba süreçler dayatmak). Bu bireylerin Bireysel Özerklik içinde kaybettikleri, İşlevsel Özerklikteki artışla dengelenebilir; grup düzeyinde, bireysel olarak mevcut olmayan mevcut eylemlere sahip olabilirler. Bu grup, kendi süreçlerine göre grubun nasıl hareket edeceği konusunda karar verme özgürlüğüne sahip olduğunda, o grubun üyeleri Kolektif Özerkliğe sahip olur.

Bir grup birey arasında ortak bir amaca yönelik koordinasyon, Bireysel ve Kolektif Özerklik arasındaki gerilimi korumayı gerektirir. Koordine eden bireyler bir organizasyonun parçası olarak kabul edilebilir. "Merkezi olmayan" kuruluşlar için, Kolektif Özerkliği, grubun hedefleri, politikaları ve ilk sosyal sözleşmeyi veya anayasayı belirlediği Stratejik Özerklik ile ve bireyin bu hedeflere nasıl ulaşacağına karar verebileceği Taktik Özerklik ile Bireysel Özerkliği ilişkilendirmek etkili bir modeldir. kuruluş tarafından uygulanan herhangi bir kısıtlama dahilinde.

Bir sonraki bölüm, Swann'ın farklı İşlevsel Özerklik türleri (Stratejik ve Taktiksel) arasında daha fazla betimleme yapmak için yaptığı çalışmaları temel alıyor.

Siyasi ve İşlevsel Özerklik Arasındaki İlişki

Taktik Özerkliğe karşı Stratejik Özerkliği gösteren genel bir örnek, otonom (kendi kendine giden) bir arabadır. "Otonom" araba, Taktiksel Özerkliğe sahiptir, yani çevresine göre hareket edebilir ve kararlar alabilir. Bununla birlikte, arabanın varış noktasına karar verme yeteneği yoktur (ve olmamalıdır). Gidilecek yer yolcunun kararı olmalıdır, bu da yolcunun Stratejik Özerkliğe sahip olduğu anlamına gelir.

Sibernetik organizasyonlar bağlamında, Stratejik Özerklik, organizasyonun birincil hedeflerini, performans ölçümleri ve KPI'lar, bütçeleme, ücretlendirme ve politika oluşturma yoluyla bu hedefe ulaşılıp ulaşılmadığına ilişkin ölçümleri veya göstergeleri belirleme yeteneğidir. Politika ve kural belirleme, akıllı sözleşmeler gibi yazılımlarda yer alan süreçleri içerir, ancak bunlarla sınırlı değildir. DAO'lar bağlamında kuruluş, örneğin kaynak dağıtımı, algoritmik politika veya kripto para biriminin para politikasının parametreleştirilmesi hakkında önemli kararlar almak için Kolektif Özerklik uygulayarak bunu bir grup olarak yapar.

Kolektif tarafından hedefler belirlendikten sonra, bir organizasyonun üyeleri, belirlenen kısıtlamalar dahilinde hareket etme özgürlüğüne ve Taktik Özerkliğe - kendi tercihlerine göre grup düzeyinde hedefleri takip etme takdirine - sahip olur. Belirlenen bütçelere, ödemelere, performans ölçütlerine ve/veya kurallara (bazıları algoritmik olarak uygulanmış olabilir) uydukları sürece, üyenin Bireysel Özerkliği vardır. Kısa zaman dilimlerinde üyeler bu kısıtlamalar dahilinde hareket etmek zorundayken, üyelerin bu kısıtlamaları gelecek döngülerde veya sezonlarda uyarlamasını sağlayan mekanizmalar da vardır.

Grup düzeyinde kararlar almak için Kolektif Özerklik uygulaması Yönetişimdir ve işlerin yapılması için Bireysel Özerklik uygulaması Operasyonlardır . Yönetişime sahip ancak operasyonları olmayan bir organizasyon eğlenceli olabilir ancak herhangi bir başarıya ulaşamaz. Yönetişim yavaş gelişme eğilimindedir ve üyeler için net beklentiler sağlamalıdır, oysa Operasyonlar ortamdaki değişikliklere uyum sağlamak için hızlı hareket eder. Operasyonları olan ancak açık bir yönetişim yapısı olmayan bir kuruluş, gayri resmi, kabul edilmeyen ve açıklanamayan örtük yönetişim yapılarına (feminist literatürde ve web3'ün bazı bölümlerinde yapısızlığın tiranlığı olarak bilinen şey) düşme eğilimindedir.) veya eski katılımcılarının kısacık dikkatiyle dağılın. Yönetişime sahip ancak operasyonları olmayan bir kuruluş keyifli bir sosyal grup olabilir, ancak gerçekte hedefler belirlemez veya bunlara ulaşmaz - biraz topluluk ölçeğinde bir "Koltuklu Filozof" gibi.

DAO'lar söz konusu olduğunda, tüm üyelerin tek tip bir Stratejik Özerklik deneyimine sahip olduğunun verili olmadığını da belirtmek gerekir. Örneğin, kurallar belirlendikten sonra katılabilir ve henüz erişime sahip olmayabilir veya değişiklik sürecine doğrudan katılma hakkını kazanmamış olabilir. Kolektif karar almayla ilgili kapsayıcılık düzeyi kuruluşa göre değişir ve farklı erişim katmanları olabilir. Yönetişim değerlendirmemizdeki Lido DAO örneğinde bununla ilgili daha fazla bilgi edinebilirsiniz.bazı üyelerin kod veya Stratejik Özerklik yoluyla temel kuralları değiştirmek için DAO'ya "kök" erişime sahip olduğu, diğerlerinin ise yalnızca Taktik Özerkliği sürdürdüğü kuruluşun. Tüm organizasyonel yapılandırmaya uyan tek bir boyut yoktur, bir organizasyonun yerine getirmeyi amaçladığı belirli işlevler, uygulamada gerçekte ne tür yönetişimin anlamlı olduğunu belirler - başka bir deyişle, An Analysis of Wildland'ın "Kullanıcı Tanımlı Organizasyon" adlı kitabında tartışıldığı gibi, "biçim işlevi takip eder" . ” Konsept .

Merkezi Olmayan Sistemlerde Yönetişim Araştırmasına Sibernetiğin Uygulanması

Gelişmekte olan kriptoekonomi ve Token Mühendisliği alanlarında , Merkezi Olmayan Otonom Organizasyon (veya DAO) kavramı belirsiz bir şekilde “Özerklik”i çağrıştırır. Tanımlanan bu farklı özerklik türlerini ve işlevlerini kabul ederek, siyasi ve işlevsel boyutların yanı sıra grup düzeyinde ve bireysel boyutlarda Özerkliği netleştirmek, yönetişimi ayırt etmeye özel dikkat göstererek, örgütsel yapıdaki önemli değiş tokuşlarda gezinmek için gereken dili sağlar. operasyonlardan.

DAO'lar Web3'te yeni bir kavram olabilir ve özerkliğin nasıl ifade edildiği ve hangi boyutlarda hala inceleniyor olsa da, 1940'lardan kalma yerleşik bir alan, bu karmaşık sistemleri incelemek için değerli bir mercek sunar. Sibernetik , "kendi kendini organize etme yoluyla ortaya çıkan amaca yönelik sistemler tarafından karakterize edilen, grup düzeyinde ve bireysel düzeyde süreçler arasındaki etkileşimler" ile ilgili kontrol teorisi ve dinamik sistemlerin uygulamalı sosyal bilimidir (Zargham ve Nabben 2022 ) . Bu, kuralların inşası yoluyla mekanizmaların ve kurumların nasıl tasarlanacağı konusunda akıl yürütmek için yararlı bir alandır ve BlockScience tarafından programatik mekanizma tasarımı ve ortaya çıkan kendi kendini organize eden sistemler için yönetişim araştırma ve geliştirme çalışmalarında uygulanmaktadır.

Merkezi Olmayan Otonom Organizasyon Konseptini Sibernetikteki Emsallerle Hizalamak adlı makalemizde ve Stafford Beer'in Uygulanabilir Sistem Modelini (VSM) Merkezi Olmayan Organizasyona Uygulamak adlı önceki yazımızda , operasyonel verimliliğin siyasi gücün yoğunlaşmasıyla dengesini (amaca göre) inceledik. Farklı ölçeklere baktık ve merkezi olmayan öz-örgütlenme modlarının amacının operasyonel (İşlevsel Özerklik) ve grup düzeyinde siyasi özerklik (Kolektif Özerklik) olduğunu belirledik. Burada, "Anarşist Sibernetik: Radikal Politikada Kontrol ve İletişim" kitabından alıntıThomas Swann tarafından, DAO'lar gibi karmaşık sistemlerin tasarımında ve doğrulanmasında daha fazla kesinlik ve derinliği desteklemek için iki kategoriyi açıkladık ve dört tür özerkliği ve bunların ilişkisel yönlerini daha da özetledik.

Taktik, Stratejik, Bireysel ve Kolektif Özerkliği, bunların sibernetik üzerine mevcut literatürle nasıl bir ilişkisi olduğunu ve DAO'larda nasıl ifade edildiğini inceleyerek, sağlıklı ve dayanıklı sosyo-teknik sistemlerin tasarlanması ve onaylanması için daha etkili bir diyalog geliştirmeyi amaçlıyoruz. Bunu yaparken, konunun derinliğini kabul edebilir ve kurumları tasarlarken ve analiz ederken ve kurallarının inşasında var olan ilişkisel yönleri ve değiş tokuşları anlayabiliriz.

Bu alanda araştırma yapmaya devam etmeyi, çalışmalarımızdan uygulamalı öğrenmeleri belgelemeyi ve paylaşmayı ve bu yeni ve gelişmekte olan alanlarda diyaloğu genişletmeye ve sistem tasarımı ve analizini geliştirmeye devam etmek için önde gelen uzmanlarla işbirliği yapmayı dört gözle bekliyoruz.

Michael Zargham , Jessica Zartler , Kelsie Nabben , Rika Goldberg ve Jeff Emmett tarafından yazılan makale , Anarchist Cybernetics Kitabı bu araştırmayı şekillendirmeye yardımcı olan Thomas Swann'a ve fikirleri ve alıntıları için Eric Alston'a özel teşekkürler .

Önerilen alıntı: Zargham, M., Zartler, J., Nabben, K., Goldberg, R., Emmett, J., 2023. "Disambiguating Autonomy: Ciding Control lehine Coordination of Cybernetic Organizing". BlockScience Orta (blog). Çevrimiçi olarak mevcut: [https:///block-science/disambiguating-autonomy-ca84ac87a0bf]

BlockScience Hakkında

BlockScience® karmaşık bir sistem mühendisliği, Ar-Ge ve analitik firmasıdır. Amacımız, güvenli ve esnek sosyo-teknik sistemler tasarlamak için akademik düzeyde araştırmayı ileri matematik ve hesaplamalı mühendislikle birleştirmektir. Kâr amaçlı, kâr amacı gütmeyen, akademik ve devlet kuruluşları dahil olmak üzere çok çeşitli müşterilere mühendislik, tasarım ve analitik hizmetleri sağlıyor ve açık kaynaklı araştırma ve yazılım geliştirmeye katkıda bulunuyoruz.

Twitter | Orta | Blog | YouTube | Linkedin