Sorumlu Kesinti

Microsoft ve Google arasında sergilenen yapay zeka silahlanma yarışında, her iki şirketin de Silikon Vadisi'nin hızlı hareket etme ve bir şeyleri kırma ahlakını gösterdiğine tanık oluyoruz. Yapay zekayı kullanarak Arama'yı kesintiye uğratmada olduğu gibi, aynı zamanda muhtemelen bunu daha sonra düzeltmek amacıyla temel ilkelerini yerine getiremeyen teklifleri halka sunarak Arama'yı bozmada olduğu gibi çığır açıcı.

Bahisler yüksek. Google, klasik yenilikçi ikilemiyle karşı karşıya kaldı ve yapay zekadaki erken liderliğinden yararlanmak yerine Reklam işi gelirini korumayı seçti. Şimdi yetişmeye çalışıyorlar. Microsoft, Arama'da Google'ın yerini almak için bir fırsat görüyor. Ancak, ilk hamle avantajını elde etme telaşı içinde, hem Google hem de Microsoft, kullanıcıların güvenebileceği doğru arama sonuçları olan temel özellikleri sağlayamayan ürünleri piyasaya sürmeye hazır görünüyor. Bu, kullanıcıların ürünlere ve dolayısıyla şirketlere olan güvenini sarsma riskini taşır. Bu bir kez kaybedildiğinde, telafisi zor olabilir, zaman alabilir ve rakiplere kapı açabilir. Bazı yansımaları zaten gördük. Google (Alphabet), kısa bir süre önce Bard Chatbot'un yanlış cevaplar vermesine tepki olarak piyasa değerinde 100 milyar dolarlık bir kayıp yaşadı.

Hiçbir şirketin teklifi prime time için hazır görünmüyor. Kesinlikle tam olarak piyasaya sürülen bir ürün olarak değil ve henüz minimum uygulanabilir bir ürün olarak bile değil. En azından, kullanıcıların güvenebilecekleri doğru yanıtlar sağlamak, kullanıcıların güvenebilecekleri bir arama aracının uygulanabilirliği için temeldir. Vermemek sorun. Yine de buradayız. Şu anda meydana gelen, korkuluklar olmadan büyük ölçekte erken beta testidir.

Teknoloji etkileyici ve yıkıcı mı?

Evet.

Arama devrim yaratacak mı?

Kesinlikle.

Henüz varmadık mı?

Hayır, pek değil.

Kesinti iyi bir şey olabilir. Sorumlu bir şekilde nasıl kesintiye uğratılacağı, önceden düşünmeyi gerektirir ve inşa etmek için bir yol haritasıyla el ele gitmesi gerekir. Yıkıcı teknolojiler üzerinde çalıştım ve onları pazara sundum, ancak her şeyden önce, tüm paydaşlar için değerli şeyler oluşturmaya her zaman daha fazla odaklandım.