Sürdürülebilirliğin dili: Çeşitlilik

Çeşitlilik, zamanımızın en eski moda sözcüklerinden biridir. Biliyorum, cesur bir ifade, ama bir düşünün: "Daha fazla çeşitliliğe ihtiyacımız var?" Yine de, sadece bir terim olarak değil, daha da önemlisi bir varlık durumu olarak ortak bir çeşitlilik anlayışına sahip olup olmadığımızdan emin değilim.

Belirsizliğim, çeşitliliğin söylendiği ancak daha fazla araştırılmadığı veya tanımlanmadığı birçok örnekle meşgul olmaktan kaynaklanıyor. Öyle ki, bir an kendimi bu kelimeyi farkında olmadan kullanırken buldum. Sanki topluma katmamız gereken yeni parlak bir aksesuarmış gibi.

Cambridge Dictionary'e göre moda bir kelime, özellikle televizyonda ve gazetelerde çokça kullanılarak moda haline gelen bir kelime veya ifadedir ve tahmin ettiğiniz gibi "çeşitlilik" ile örneklendirilir. Özel eşya.

Çeşitliliği moda bir kelime olarak adlandırmak, onun gücünden vazgeçmez. Çeşitlilik , yani:

• birçok insan veya şeyin aralığı
• çeşitli olma durumu
• veya farklı sosyal ve etnik kökenlerden ve farklı cinsiyetlerden, cinsel yönelimlerden vb. insanları dahil etme veya dahil etme uygulaması veya kalitesi,

“Çeşitlilik”i uygun gördüğümüz yerde ağzımızdan kaçırmanın moda olduğunu kabul edecek olursak, doğal olarak kelimeyi eleştirel mi yoksa yapıcı bir şekilde mi kullandığımız sorusunun sorulduğuna inanıyorum. Artan çeşitliliğin istenen bir sonuç olarak tartışıldığı her durumda özellikle önemli olan bir soru - ki bu genellikle sosyal sürdürülebilirlik ile çalışırken ortaya çıkar.

Şahsen, çeşitlilik eksikliğini ve bunu çözme girişimini, birçok alanda oldukça alakalı ve giderek daha fazla öncelik kazanan bir gündem olarak deneyimliyorum. Konuyla ilgili tartışmaların genellikle "Daha fazla x'i nasıl işe alabiliriz?" - x az temsil edilen bir grup olmak üzere.

Bu soru, parçalanmış bir vazoyu tekrar sağlam bir parçaya yapıştırmaya çalışmak gibi, harika çiçeklerin yeniden beslenmesini ve çiçek açmasını sağlıyor. Çalışmayacak. Yama işi. Ve bu çiçeklerin gerçekten gelişmek için nasıl bir ortamda olması gerektiğini bilen birine çok çirkin görünüyor. Yeterince temsil edilmeyen grupları doldurmamız gereken bir kota olarak ve işe alımları, yetersiz temsilin ardından sorunları çözmenin sonraki anahtarı olarak göremeyiz. Eğer öyleyse, çeşitlilik sadece izleyicilerinizi etkilemek için bir araç olacaktır. The Guardian muhabiri Yomi Adegoke'nin yazdığı gibi: "kotalar genellikle işyerindeki tüm çeşitlilik sorunlarına her derde deva olarak sunulur."

Bu nedenle, yukarıda bahsedilenlere aşağıdaki alternatif soruları ele alalım: “Homojen bir başvuru grubu almamızın altında yatan sebep nedir?” Ve: "Kim ve ne olarak tanımladıklarına bakılmaksızın, adayların başvuru süreçlerimizde yeteneklerini göstermelerini nasıl sağlayabiliriz?" Bana göre bunlar, istihdama kadar herkes için hem fırsat hem de güvenlik yaratmaya katkıda bulunacak şekilde ifade edilmiştir. Nihayetinde, bir şirketin tüm kültürünü değiştirmeye yardımcı olabilir, çünkü artık bireyselliğe doğası gereği değer verilen bir ortam inşa ediyorsunuz. Yalnızca belirli bir x, y veya z değil. Bu, ister komşular, ister öğrenciler, çalışanlar veya hayvanlar olsun, herhangi bir tür kümesi için sağlıklıdır. Amaçlandığı gibi dünyadaki yaşamdır.

Bunu hızla büyüyen işlerinin temeli haline getiren iki kişi Ghazi Khder Jezdin ve Patrick Solrunarson'dur. 17 yaşında olan iki Norveçli, şu anda 300'den fazla kişiyi istihdam eden kendi temizlik şirketi CARES'i kurdu. Özgeçmişinizdeki boşluklara rağmen işe alırlar ve Norveç çalışma ve sosyal yardım idaresi ( NAV ) aracılığıyla yönetim pozisyonlarını doldururlar. İş talimatları on farklı dilde verilmektedir ve akıcı bir şekilde Norveççe konuşamıyorsanız, potansiyel istihdamınıza dahil olan bir yıllık Norveççe kursuna başvuru sürecinde bilgilendiriliyorsunuz. Sonuç? Çeşitliliğin hiçbir zaman bilinçli bir hedef olmadığı, 15-20 farklı milletten insanı barındıran bir iş yeri. Kanıtlanabilir şekilde verimli bir yaklaşım.

Birisi “çeşitliliğe ihtiyacımız var” dediğinde, “çeşitlilik” ile gerçekte ne demek istediğimizi ve buna neden ihtiyacımız olduğunu sorgulamamız gerekir. Cinsellik, cinsiyet, coğrafi bağlılık, etnik bağlılık, dil, din, işlev, meslek veya yaştaki farklılıkları mı kastediyoruz? Ve bu daha büyük çeşitlilik neyi mümkün kılacak?

Neredeyse kaçınılmaz olarak, yukarıdakilerin hepsine "temsil" veya "içerme" yanıtını verme eğilimindeyiz. O zaman detaylandırmamız gerekecek. belirtin. İsim örnekleri. Bu odaya kimlerin dahil edilmesi gerekiyor ve neden? Şunu bilin: bir kadın, bir trans birey, engelli bir kişi veya bir azınlık insanı, ait olduğunuz çevrede, ekosistemde, durumda veya forumda yalnızca bir şeyi temsil etmekle kalmaz, şüphesiz her zaman katkıda bulunabilir. Ve bu katma değerin ne olabileceğini anlamak onların değil, bizim işimiz. Nihayetinde eşitliği bu şekilde sağlıyoruz.

Bu okuma, “Sürdürülebilirliğin dili” serimin üçüncü bölümü. Birinci bölümü burada ve ikinci bölümü burada bulacaksınız .