Tehlikeli Konuşmalar

May 15 2023
Bu gezegende gelişmeye devam etmek istiyorsak, tehlikeli konuşmalar yapmak zorunda kalacağız. Yaptıklarımıza, yaptıklarımıza ve şu anda yapmaya devam etmeye hazır olduğumuz (veya yapmayı planladığımız) şeylere meydan okuyanlar.

Bu gezegende gelişmeye devam etmek istiyorsak, tehlikeli konuşmalar yapmak zorunda kalacağız. Yaptıklarımıza, yaptıklarımıza ve şu anda yapmaya devam etmeye hazır olduğumuz (veya yapmayı planladığımız) şeylere meydan okuyanlar.

Dağınık olacaklar.

Acı verici olacaklar.

Gerçekten inşa edebileceğimiz temelden daha azını aramayacaklar.

Muhtemelen daha önce hiç yapmadığınız konuşmalar olacaklar. Onlara sahip olduğunuzu düşünebilirsiniz, ancak çoğumuz yaklaşamadık bile. Ve hiç kimse size nasıl başlayacağınızı ve nasıl ilerleyeceğinizi öğretmedi.

Neden? Çünkü tüm öğrenmeyi yaptığımız yerler (evet, size bakıyorum, eğitim sistemi) hakkında tehlikeli bir konuşma yapmamız gereken şeylerden biri.

Kuruluşlardan bireylere, koçlardan danışmanlara ve daha fazlasına kadar, "dünyayı değiştirmek" hakkındaki anlatı her yerdedir. Daha iyi bir dünya, şirketlerimizi ve topluluklarımızı inşa etmenin daha kapsayıcı bir yolunu, bireyleri tanımak için daha adil bir modeli ve hayal ettiğimiz gelecekte liderler olmak için insanlar olarak kendimizi dönüştürmeyi hayal ediyoruz.

Dereceleri alıyoruz, tüm doğru insanları getiriyoruz, koçları tutuyoruz, inzivaya çekiliyoruz, stratejiler geliştiriyoruz, ürünler üretiyoruz… ve yine de…

Her şey olduğu gibi devam ederse, bugünün gençleri 40'lı yaşlarına geldiğinde, bunun çocukları için ne anlama geldiği önemli değil, her şeyin temelde aşılamaz olmasını beklemeliyiz.

Ve kayıtlara geçsin, ben bir iyimserim. Ancak bir şeyler hakkında Pollyancı olmaktan kaçınmak için, aynı zamanda sağlıklı bir dozda kinizme sahip olmanız gerekir.

Öyleyse neden ima ettiğim bu kasvetli geleceğe doğru gidiyoruz?

Pek çok neden var ve araştırmaya başlamak için bir yer burası olabilir… Gerçekten çerçeveyi oluşturmak için gerekli olan tehlikeli konuşmaları yapmaya ve aradığımızı söylediğimiz değişimi geliştirmek için gerekli araçları toplamaya hazır mıyız?

Deneyimlerime göre, 10 üzerinden en az 9 kez cevap hayır. Ve muhtemelen cömert davranıyorum… 9,5 daha yakın olabilir.

Koçumla benim aramda tehlikeli bir sohbet başlatan bir soru

son günlerde şöyle bir şey oldu:

"Seni olduğun yerde tutan şeyleri düşündüğünde,

Bu zorlukların üstesinden gelerek incitmekten en çok korktuğun insanlar kimler? Neden?"

Yerine…

Koç bize önceden paketlenmiş veya "zaman içinde test edilmiş" bir program sattı.

Danışman, kuruluşumuzu analiz etmek ve "sürdürülebilir" ve "büyümek" için bir strateji geliştirmek üzere araştırmaya dayalı değerlendirmeler uygulamak için bir dizi araç kullandı.

Departman başkanı buna karar verdi… peki, sen anladın.

Ama tehlikeli konuşmalar? Hayır, olmazlar. Ama neden?

Çünkü tehlikeli konuşmalar koça veya danışmana yetki kazandırmaz. Çalışanları işten çıkarıyorlar. Egoyu pohpohlamak yerine ona meydan okurlar. Örgütü kutlamak yerine sorgularlar. Bize ilerlememiz için “ilham vermek” yerine bizi durmaya zorluyorlar.

Hala merak ediyorsanız, tehlikeli bir sohbet, koçtan veya danışmandan ve kişi veya kuruluştan vermeyi beklediklerinden fazlasını isteyen sohbettir. Pervasız ya da yıkıcı değildir, ancak gerçek değişimin gerçekleşebileceği örtüleri örten var olma ve inanma biçimlerini yıkabilir ve yapısökümüne uğratabilir.

“Bildiklerinin” yapısökümüne uğramasına, dönüştürüleceğine inandıklarınızın, işleri nasıl yaptığınızın bozulmasına gerçekten izin vermeye hazır olmalısınız. Ya da tamamen durduruldu.

Tehlikeli bir sohbetin kıyısına indiğinizde gemileri yakmaya hazır olmalısınız.

Tehlikeli konuşmalar kuralcı değildir ve ortaya çıkarılması veya ulaşılması kolay değildir. Yukarıda paylaşılan soru, yalnızca tehlikeli maddeler etrafında 20 dakikalık sağlam bir danstan sonra ortaya çıktı. Ve iki yıl birlikte çalışmak. Ancak oraya vardığımızda, izlerimizde durdurulduk, kilit noktalara sımsıkı sarıldık ve ilerlemek için nereye odaklanmam gerektiğine dair daha net bir anlayışla görüşmeden çıktık.

Ve o zamandan beri fark ettiğim şey, birlikte çalıştığım insanlara ve kuruluşlara her zaman bunu yaptırmaya çalıştığım şeydi. Ve bu yüzden sık sık kendimi fırsatlardan uzaklaşırken buluyorum.

Çoğu kuruluş Tehlikeli Sohbetlerden hoşlanmaz.

Ben "kolay" yapmam. Veya yumuşak. Ben ego kasmıyorum. Buraya arkadaş edinmek için gelmedim (gerçi sahip olduğum en iyi arkadaşlar, tehlikeli sohbetler yapabileceğim kişilerdir).

Birlikte çalışıyorsak bunun nedeni, temelde ve "gerçekten" "değişim"den daha fazlasını istemenizdir. Yarattığımız şeyin bir canavar olduğunu ve canavarın onlarca yıldır dikkatimizi çekmeye çalıştığını, ancak çok azı onların varlığını kabul etmeye hazır olduğunu kabul ediyorsunuz.

Charles Eisenstein'ın bahsettiği "kalplerimizin mümkün olduğunu bildiği daha güzel bir dünyanın" hayalini kurarken canavar kol geziyor ve bizimle alay ediyor.

Canavarı durdurmak için Tehlikeli Konuşmalara girmemiz gerekecek. Durdurulabilir olmayı öğrenmek zorunda kalacağız.

Ben hazırım, ya sen?

Dangerous Conversations tarafından desteklenen bir yolculuğa çıkmanın ne anlama geldiği hakkında daha fazla bilgi edinmek ister misiniz? Bugün bana bir mesaj gönderin - size ve tehlikeli konuşmalarla dolu bir geleceğe olan bağlılığım, birlikte bu konuşmalardan en az ikisi için bir ortam geliştirip besleyeceğiz.