Temellere Dönmek

Feb 27 2023
Beni tanıyanlar bilir, bir süredir Dövüş Sanatları ile uğraşıyorum. Aslında, özellikle Karate-Do ile olan yolculuğum şu anda 30 yılı aşkın bir süredir yapım aşamasında.

Beni tanıyanlar bilir, bir süredir Dövüş Sanatları ile uğraşıyorum. Aslında, özellikle Karate-Do ile olan yolculuğum şu anda 30 yılı aşkın bir süredir yapım aşamasında.

Son zamanlarda, 6 yaşındaki oğlum ve ben enerjik bir şekilde yerel dōjō'muza (eğitim salonu) ilk kez birlikte adım attık. Yer ve hava soğuktu, bir sakinlik hissi vardı ama yine de bir elektrik, herkes başlamak üzere olan derse hazırlanırken yükselen bir beklenti atmosferi vardı. Shotokan Karate öğrenmenin peşindeydik!

Artık birkaç dersimiz var. Girişte beyaz kuşaklarımızı bağlıyoruz ve özenle en arka sıraya oturuyoruz. Kolayca dikkati dağılan küçük adamımın Sensi'mizin (öğretmenin) talimatlarını sessizce gözlemlediğini görmek harika. Odaklamayı öğrenmesi umuduyla onu buraya getirdim ve varlığının hemen hissedildiğini görmek beni çok mutlu etti. En azından başlangıçta, öğrenme yolculuğunda onu yan yana destekleyebilmek için daha önce kişisel olarak eğitmediğim bir Karate stili seçtim. Aynı zamanda temellere dönmek ve bu yazıda bahsetmek istediğim temeller üzerinde kendimi yenilemek için önemli bir fırsattı.

Ustalığın, genellikle bir sanatın temel yapı taşları olan uygulamalı tekrar yoluyla nasıl elde edildiğine dair defalarca okudum ve bunun doğru olduğunu düşünüyorum. Temel bilgileri herhangi bir duruma basitçe uygulayarak çok şey başarabiliriz. Deneyimlerimizi geliştirirken ve becerilerimizi geliştirirken çoğu zaman işleri aşırı karmaşık hale getiririz. İş bağlamında, herhangi bir sanatla uğraşanlardan bir iki şey öğrenebileceğimizi düşünüyorum. Zanaatımızın temellerine sürekli geri dönerek, yeni içgörüler öğrenmenin peşinde onları defalarca tekrarlayarak biz de daha iyi ustalar veya liderler olabiliriz.

Birkaç ay önce, büyük ölçekli bir dijital dönüşümde bir çalışma programı yoldan çıkarken Ürün zanaatımın temellerine geri döndüm (hatırlayın, tüm projeler ve programlarkötü bir şeydir). Bazıları için aşikar görünse de, basit bir kapsam belgesi oluşturdum, A4'ün birkaç tarafı sade İngilizce, herkesin kolayca anlayabileceği şekilde. Elbette, elde edilmeye çalışılan sonuçlarla manşetlerde yer aldı, ancak bir dizi madde işaretinden başka bir şey, ekiplerin zamanlarını odakladıkları noktayı belirlemeye ve ekipler/paydaşlar arasında neyin önemli olduğuna dair beklentiler belirlemeye yardımcı oldu. Bu, değerli bir zaman yatırımı olan ve bir yön vermeme yardımcı olmak için ekibe ve onların ilgili kapsamına yaklaşmamı sağlayan, ileri geri işbirlikçi bir tartışma gerektiriyordu. Ayrıca, uygulanan işe dahil olan veya bundan etkilenen herkes için bütüncül bir resim çizmeye yardımcı oldu.

Liderlik rollerine adım atarken, temel zanaatımızı uygulamak giderek daha zor hale gelebilir. Pek çok durumda, artık yönetici sizsiniz ve vaaz ettiğiniz şeyi gerçekten uygulama fırsatına sahip değilsiniz. İşyerinde, bence bu nedenle, Liderlikte durağanlaşan ve artan bir hoşnutsuzluk yaratan ekip döngüleri görüyoruz; ekipler uygulamaya devam eder ve muhtemelen daha önce olan bir duruma veya şeye yaklaşmanın yeni ve farklı yollarını bulur. Bu pratik açıdan liderliğin öğrenmesi durmuş olabilir ve sadece daha önce olanlar uygulanabilir.

Bütün bunlar bana en sevdiğim alıntılardan birini hatırlatıyor:

“Bilgelerin ayak izlerini takip etmeye çalışmayın. Onların aradıklarını arayın.” ~ Matsuo Başo

Geçen Pazar, karate dersimizin başında 6 yaşındaki çocuklarla çevrili ve beyaz kemerimi takmış halde etrafıma bakınırken, sıcak ve pozitif bir macera duygusu hissettim. Bunun bir nebze de olsa maddi baskısı olmamasından kaynaklanmaktadır. Kendime hakim olabilmeliyim! Daha çok ne öğrenebileceğim ve tekniklerimin temelleri üzerinde düşünerek nasıl zaman geçirebileceğimle ilgiliydi. Tıpkı bir çocuğun yapacağı gibi, bir şeyi deneyerek ve onun doğru mu yanlış mı olduğu konusunda en ufak bir endişe duymadan kendimi öğrenmenin en gerçek anlamıyla kaptırmak. Temellere dönerek pratik yapmak ve öğrenmek.

Tüm liderleri, temellere geri dönmek için bahaneler bulmaya ve onları şu an bulundukları yere getiren şeyi uygulamaya teşvik ediyorum.

Daha fazlasını duymak ister misin? Liderlik makaleleri dizimden daha fazlasına göz atın .

Tüm düşünceler bana ait.

Nottan Sonra

Karate'ye oğlumla benzer yaşta başladım ve Shorinji Ryu karate tarzının bir evrimi olan Zen Nippon Reiwaryu Ryushinkan Karate-Do Renmei'ye odaklandım ve bu hayatta bana verilebilecek en iyi başlangıçtı. Fiziksel sağlık ve zihinsel esenliğe dengeli bir vurgu ile disiplin ve saygı dolu. Daha sonra Tokyo, Japonya'da ilk Tüm Japonya Dünya Şampiyonu Katsuaki Satō'nun elinden Satojuku öğrenerek biraz zaman geçirdim . Kyokushin'e dayanan Satojuku, daha modern bir tam temas Karate'dir. Bu iki tarz ve deneyimden çok farklı şeyler öğrendim ve şimdi de yeni şeyler öğrenmeye devam ediyorum.