Algunas noticias especiales…

Es muy raro que uno tenga la oportunidad de anunciar algo tan grande como esto, y en su propia fecha de nacimiento. Hoy estoy emocionado de compartir que estoy comenzando un nuevo fondo de riesgo centrado en el clima dedicado a invertir en fundadores en etapa inicial en todo el sudeste asiático.

Radical Fund se lanzará oficialmente en 2023 y, mientras tanto, espero conectarme con emprendedores visionarios, crear un equipo de especialistas y asociarme con personas increíbles sobre el terreno. También espero vivir ahora en la conmovedora ciudad de Bangkok, para estar más cerca de los empresarios y las personas a las que servimos, mientras invertimos en toda la región.

En la transición de mi enfoque de tiempo completo como cofundador y director de estrategia en Founders Factory Africa , una empresa, un equipo, una comunidad que siempre estará cerca de mi corazón, continuaré sirviendo como miembro de la Junta Asesora de FFA, enfocándonos en la creación de valor para el continente y la cartera.

Hoy me recordé a mí mismo que solo han pasado 5 años desde que Roo Rogers y yo comenzamos a recaudar fondos y poner en funcionamiento la 'compañía de inversión y creación de empresas en etapa inicial de África'. Desde entonces, no hemos parado. Y entonces, decir que es el 'fin de una era' sería quedarse corto... hay tanto que decir... Nos movimos con tanta intensidad y velocidad; Excedimos los rangos normales de límites emocionales y físicos; Creamos; Interrumpimos; Hicimos un cambio radical. Y el equipo ha desafiado -y seguirá- desafiando las normas de lo que es posible en el continente. ¡Mira este espacio, hay más noticias por venir!

Como cofundador de FFA, tengo recuerdos vívidos de dónde venimos: comienzos humildes. Pasamos de ser solo nosotros dos en 2017 a tener ahora un increíble equipo de más de 42 especialistas y expertos en Ghana, Nigeria, Reino Unido, Sudáfrica y Kenia, y expandirnos a más de 80, y una cartera de 56 empresas en etapa inicial (como al momento de escribir esto), creciendo a más de 160 empresas: estoy asombrado por nuestros logros. Aventurarse en África es difícil: recaudar dinero es muy difícil; encontrar grandes especialistas es difícil; construir negocios es difícil... pero nada es tan difícil como cambiar la mentalidad y romper las percepciones (erróneas).

Para muchos, África sigue siendo una parte misteriosa del mundo. Los titulares de los periódicos occidentales están tristemente desprovistos de las verdades matizadas sobre los éxitos, las oportunidades comerciales, los tejidos sociales, las culturas y las personas del continente. Para muchos, lamentablemente, África sigue siendo un 'caso de caridad' para hacer el bien.

¿Cómo derribamos tales barreras de (mala) comprensión? Esta fue, y sigue siendo, la pregunta principal que Roo y yo hemos llevado con nosotros desde el principio.

Personalmente, siempre he estado obsesionado con cambiar el status quo de lo que significa ser emprendedor en los mercados emergentes.

¿Qué se necesita para que los fundadores de los mercados emergentes tengan las mismas oportunidades que los empresarios de todo el mundo? ¿Que es diferente?

¿Qué tipos de capital se alinean mejor con las necesidades de los emprendedores, en qué etapas?

¿Cómo acortamos la brecha entre el impacto y los rendimientos comerciales, atrayendo a los inversores adecuados?

¿Cómo cambiamos la mentalidad y la arrogancia de algunos de los inversionistas occidentales que, lamentablemente, piensan que los fundadores africanos o de otros mercados emergentes son inferiores a los estándares del Valle?

Como director ejecutivo y socio fundador de The Radical Fund, reconozco la enormidad del desafío que tenemos por delante. Como administradora de fondos, reconozco la importancia de hacer esto de manera auténtica dentro de una industria de capital de riesgo tradicional. Como ser humano en este planeta, reconozco la urgencia de generar impacto y valor financiero en el complicado contexto actual de cambio climático y recesión económica.

A medida que me muevo al otro lado del mundo, desde África hasta el sudeste asiático, y pienso en todos los avances, las dificultades, las victorias y los éxitos, sé que estoy listo para hacerlo todo de nuevo; y con mayor intensidad, más experiencia, mayor visión y un equipo fuerte.

Y este nuevo capítulo, y la oportunidad de continuar invirtiendo en empresas en etapa inicial en todo el mundo, es el mejor regalo de cumpleaños que podría desear.

A mi equipo de codirección: Roo Rogers, Sam Sturm, Bongani Sithole y Thabiso Foto, gracias por todo lo que han brindado.

A todo el equipo de FFA: ¡Sawubona!