Apuestas de la tabla climática

Una cena de salón sobre el impulso del planeta, la política y el sector privado

Por Revolution Growth Partners, Kristin Gunther y Todd Klein

Durante la última década, Revolution ha respaldado a varias empresas centradas en la sostenibilidad, incluidas aquellas que trabajan para habilitar la economía circular, apoyar la adopción de vehículos eléctricos, crear experiencias culinarias respetuosas con el planeta y facilitar la adopción de energía limpia.

Con DC como base de operaciones de la empresa, también hemos prestado mucha atención a los cambios regulatorios y su impacto, positivo o negativo, en emprendedores y empresas emergentes. En la actualidad, leyes como la Ley de Reducción de la Inflación (IRA) se alzan para movilizar una nueva generación de innovación dentro de este espacio.

El revuelo generado por el innovador financiamiento de la IRA nos inspiró a reunir a un grupo de empresarios, inversionistas y creadores de cambios en las políticas, incluidos Carol Browner, exadministradora de la EPA y exdirectora de política climática de la Casa Blanca, y el Dr. Thomas Zurbuchen, el exdirector científico de la NASA, para una cena y un debate sobre el panorama de la innovación climática en evolución. A continuación se presentan algunos puntos destacados de la conversación.

Esta ola de ClimateTech es diferente a la anterior. Durante el movimiento CleanTech de la década de 2000, un capital significativo fluyó hacia el sector. Pero una vez que los inversionistas se dieron cuenta de la intensidad del capital y los horizontes a largo plazo de estas tecnologías, comenzaron a retroceder, particularmente en la etapa posterior. Además, la política de apuestas arriesgadas financiadas por el gobierno no fue buena porque, en general, el sector público no se juzga por cartera sino por proyectos individuales (algunos de los cuales fracasaron notablemente, por ejemplo, Solyndra). Por el contrario, hoy en día el alcance del compromiso de financiamiento del gobierno es más amplio y existe una gama más amplia de modelos comerciales centrados en el clima. Los principales actores corporativos como Ford, GM, Unilever y otros también han hecho de la inversión en tecnologías climáticas un aspecto central de su negocio.

El impacto de la Ley de Reducción de la Inflación (IRA) será transformador y revelará si una inversión gubernamental significativa realmente puede mover la aguja en lo que respecta a las emisiones. Pero la IRA también plantea conflictos potenciales con las protecciones existentes de la tierra y el ecosistema, las prácticas laborales, etc. Pero reconciliar ese tira y afloja viene con el territorio de hacer un compromiso tan audaz. La legislación refleja la creencia de que debemos comenzar a tomar decisiones en función de la urgencia del cambio climático, que está afectando activamente a las comunidades de todo el país y el mundo. En este momento, gastar, aprender y ver lo que es posible al ritmo es fundamental.

La equidad y la rendición de cuentas son primordiales . Dentro de veinte años, seremos juzgados por si creamos una transición justa y equitativa hacia la energía limpia. Este debe ser un viaje moral y ético, no solo en los EE. UU., sino a nivel mundial. En un futuro no muy lejano, tendremos datos disponibles públicamente y transparencia sobre las emisiones a nivel de país, ciudad y empresa. Queda por ver cómo esa cantidad de responsabilidad afectará las estrategias sostenibles a escala micro y macro, pero, como dicen, la luz del sol suele ser el mejor desinfectante.