Cómo liderar un equipo en la creación de algo memorable

“La gente puede escuchar tus palabras, pero sienten tu actitud”.

“Con corazón recto los apacentó y los guió con su mano hábil”. — Sal 78:72

Hace unas tres semanas participé en un evento memorable en Dubái. Imagine al alcalde de la ciudad de Nueva York cerrando la Quinta Avenida durante seis horas. O Oxford Street en Londres cerrada durante cinco horas. Eso es lo que sucedió el 6 de noviembre en Sheik Zayed Road en Dubai.

Desde niños con ruedas de entrenamiento hasta adultos con kits que se ajustan al cuerpo, las bicicletas de fibra de carbono se apoderaron de la carretera más transitada de Dubái durante unas seis horas de ciclismo. La música sonaba desde todas las direcciones, las luces de las cámaras parpadeaban y los drones volaban. Fue un carnaval de ciclismo: individuos, familias y grupos, todos jugando por un momento televisivo. Yo no fui la excepción.

Como un niño pequeño liberado de la conexión a tierra, tuve mi truco "sin manos", pedaleando sincronizado con los latidos de la música con mis manos en el aire. Pero eso no me consiguió mi momento de fama, quizás porque no tenía una equipación llamativa. Por suerte, vestía la camiseta roja y negra del equipo DXB Riders. Los DXB Riders se robaron los titulares.

Sheik Zayed Road parecía un mar después de que los tiburones devoraran un banco de focas. Los ciclistas de DXB en todo tipo de bicicletas llenaron el ancho de siete carriles retrocediendo 20 o más filas. La prensa no pudo resistir; otros ciclistas se detuvieron para obtener clics, y los espectadores de decenas de pisos de altura se acercaron para capturar el espectáculo.

Me di cuenta de que si estamos hablando de los corredores de DXB que se muestran en el Dubai Ride 2022 tres semanas después, debe haber algo que aprender de cómo lo hizo el grupo.

Sobresalir entre una multitud de casi 35.000 ciclistas para formar un mar rojo en la famosa Sheik Zayed Road fue el resultado de una planificación impecable, trabajo en equipo y, sobre todo, un liderazgo excepcional. Captura la esencia de la postulación de John C Maxwell sobre el liderazgo.

“Todo sube y baja en el liderazgo”. – John C. Maxwell

El estilo de liderazgo del presidente del DXB Riders entregó ese viaje memorable planeado hasta la T. Inmediatamente después del viaje en 2021, habló sobre lo increíble que sería para los DXB Riders dominar la amplitud de la carretera en el viaje de 2022. Allí plantó la semilla. Teníamos alrededor de 450 kits impresos y enviados desde la India. Voluntarios distribuidos a los miembros. Planificación de puntos de encuentro y horarios de reunión. Todo salió maravillosamente de acuerdo al plan gracias a la perfecta coordinación de las actividades.

Si bien el evento fue memorable porque fue:

- Sencillo: no había reglas técnicas, ni carreras ni medallas. Los ciclistas solo tenían que traer sus bicicletas, tener sus cascos y montar.

- Visualmente atractivo: las imágenes eran impresionantes.

- Emotivo: los ciclistas de todas las edades estaban felices de rodar sus ruedas en la carretera.

Los siguientes cinco principios de mis libros favoritos de John C Maxwell sobre liderazgo explican cómo el presidente de DXB Riders llevó al grupo a lograr un viaje tan épico.

1. Muestre un gran interés en el desarrollo de su equipo.

Todos acudieron a la ocasión porque creyeron que el líder estaba interesado en su desarrollo.

“Un buen liderazgo no se trata de avanzar uno mismo. Se trata de hacer avanzar a tu equipo”.

2. Estar genuinamente interesado en el bienestar y bienestar de su equipo.

El fundador y presidente de DXB Riders se asegura de que el grupo participe en otras actividades sociales además del ciclismo. Celebramos cumpleaños, recién nacidos y otros logros personales. El equipo aparece por el vínculo familiar creado a partir del cuidado genuino desde arriba.

“Cuando te gustan las personas y las tratas como personas valiosas, comienzas a desarrollar influencia sobre ellas. Desarrollas confianza”.

3. Empodera a tu equipo.

Alguien más que el presidente tuvo todo el apoyo logístico para distribuir las camisetas del equipo. Y alguien más facilita las reuniones del equipo y las actividades de planificación. Los miembros del equipo tenían todo lo que necesitaban para ejecutar sus roles asignados.

“Un líder es grandioso no por su poder, sino por su habilidad para empoderar a otros”.

4. Liderar con el ejemplo.

A las 2 AM el presidente estaba en el punto de partida para un evento que comenzaba a las 4 AM. El primero en llegar, el último en irse, asegurándose de que todos estén bien.

“Para liderar de otra manera que no sea con el ejemplo, enviamos una imagen borrosa de liderazgo a los demás.

5. Liderar con confianza

"Podemos hacer esto." "Hagámoslo." El líder del grupo se comunica con claridad y confianza de una manera que inspira la acción en el grupo. Estaba tan seguro de que el grupo podría lograr el gran viaje que todos aceptaron la idea.

“Cuando el líder carece de confianza, los seguidores carecen de compromiso”.

Todos somos líderes ya sea que lo sepamos, lo creamos o lo aceptemos. Si eres padre, eres un líder.

“La única definición de un líder es alguien que tiene seguidores”. —Peter Drucker

Si en algún momento alguien ha seguido tu ejemplo, tu idea o instrucción, eres un líder. Incluso si nadie te sigue, te sigues a ti mismo. Y creo que debemos ser buenos para liderarnos a nosotros mismos antes de liderar a otros con éxito.

Y si desea liderarse a sí mismo, a un equipo o a un grupo en la creación de algo memorable, intente practicar los cinco principios de liderazgo anteriores.

Dos (2) recomendaciones de libros

Estos son dos de mis libros favoritos de John C Maxwell sobre liderazgo. Espero que te inspiren a ti y a mí a liderar y crear algo memorable.

a) Las 21 leyes irrefutables del liderazgo: síguelas y la gente te seguirá

Las leyes gobiernan la mayoría de las cosas en la vida: la ley de la gravedad, la ley de la siembra y la cosecha y existe la ley de los rendimientos decrecientes. El liderazgo no es una excepción. John C Maxwell revela de manera experta sus más de tres décadas de experiencia en liderazgo en estas 21 leyes de liderazgo.

b) Los 5 niveles de liderazgo: pasos comprobados para maximizar su potencial

¿La gente te sigue porque tiene que hacerlo? ¿O te siguen por lo que eres y lo que representas?

El liderazgo no es su grado de trabajo, título o nivel. Pero, como dice John C Maxwell, su posición es solo el primer nivel. Este libro muestra las cinco P de los niveles de liderazgo desde la posición hasta el pináculo.

Tres (3) citas

Mientras esté en el liderazgo, quién mejor para citar que posiblemente el mejor experto en la materia y líder de pensamiento de nuestro tiempo: John C Maxwell.

“Si eres un líder, nunca debes olvidar que todos necesitan aliento. Y todos los que lo reciben, jóvenes o viejos, exitosos o menos exitosos, desconocidos o famosos, son cambiados por él”.

“La gente compra al líder antes de comprar la visión”.

“A menos que quiera llevar toda la carga usted mismo, debe desarrollar líderes”.