Crecer: menos ayuda, más roles

Envejecer tiene el precio de dar más a los demás que recibir a cambio

Cuando somos niños, tenemos un sistema para enseñarnos cosas: tenemos un entrenador en el equipo de la escuela, tenemos maestros que nos ayudan y, por supuesto, una infraestructura doméstica que nos ayuda a aprender cosas nuevas. A medida que maduramos, asumimos el papel de formadores y permitimos que otros estén bajo nuestras alas. Esto es parte de nuestra morfosis de crecimiento. Uno de esos ejemplos que vi en mi vida es el de mi Jefe: cuando comencé, estaba trabajando directamente con él y, en el transcurso de un año, asumió más roles, y estaba trabajando con él y muchos otros. En el segundo año, me encuentro con él de vez en cuando, pero me encuentro con sus asociados con más frecuencia. Esta es la morfosis que experimentamos. Fue un ejemplo simple de cómo él está creciendo como líder y, al mismo tiempo, cómo estoy creciendo yo como aprendiz. Me está dejando volar mientras ve que mi vuelo es correcto.

Otra cosa de crecer es que nuestros roles pueden ser autonavegados en muchos casos. Esto podría ser un instinto humano de que, como jóvenes, tenemos personas mayores para guiarnos, pero en la jerarquía de propósito y responsabilidad, hay personas menores para guiarnos. Este es un concepto bien ejercitado en muchos puestos donde no tenemos un currículum de toma de decisiones pero lo hacemos por nuestras experiencias. Si digo que nuestras experiencias de años definirán las decisiones de nuestro futuro, entonces no estaría mal.Cada año, miles de personas en todo el país se jubilan y no tienen ningún papel en el progreso nacional en curso. Pienso si se les puede invitar a dar charlas o animarlos a escribir sobre sus experiencias; por supuesto, con una compensación: aún pueden capacitar a las personas que los han reemplazado. Por ahora, es la norma en muchos entornos, como en la medicina y la cultura de la gran ronda o conferencias médicas bien establecidas donde las personas mayores o los profesionales de la salud jubilados continúan compartiendo sus experiencias.

Es real que a medida que crecemos, estamos más en condiciones de entregar que de aprender nosotros mismos. Algunos dicen que no existe un número mágico, pero cuarenta es una buena edad para cambiar los roles.

Todavía no he comenzado, y mucho menos sugiriendo sobre la vida en la posición superior, pero pocas cosas que puedo asegurar es que cada fase tiene sus pros y sus contras. Es esencial que identifiquemos nuestros roles y los mantengamos firmes, los practiquemos con pasión, disfrutemos nuestros puestos y empoderemos a otros que nos admiran. Nací en un entorno cultural diferente y mudarme a Occidente me enseñó muchas cosas, además del aspecto cultural, vi que los roles estaban bien definidos. También vi que trabajé más allá de las cuarenta horas a la semana, trabajé los fines de semana, me negué a declinar los roles que me dieron los mayores, asintiendo con la cabeza a casi todo, solo se puede decir esforzándome al máximo.Oficialmente, no estaba obligado a presionarme así, pero en mis primeros años como profesional, quería hacer esto. Era mi manera de crecer y trabajar más.

No puedo decir cómo es cuando envejeces y estás en una posición más generosa, a partir de ahora, pero he escuchado de personas mayores que no hay un manual de vida para guiarte después de una edad. Definimos nuestras elecciones y hacemos opiniones nosotros mismos. Esto podría ser aterrador si te equivocas en el último año, pero al mismo tiempo, ser un líder de muchas personas podría ser una lección de humildad, una guía para otros puntajes y puede ser muy enriquecedor para marcar tendencias.

Todo esto puede ser recto pero también a través de pendientes resbaladizas y muchas curvas. También deberíamos tener en cuenta otro asunto del crecimiento: nuestro bienestar mental. Cuando buscamos atención como junior, sabemos que más personas pueden cuidar de nosotros, pero a medida que envejecemos, tenemos que cuidar de los demás, lo que podría ser un desafío para nuestra salud mental. Es esencial que busquemos ayuda cuando podamos, cambiemos los roles durante uno o dos días para relajarnos y quitarnos el peso de encima. Está bien que un líder no sea un líder por unos días.

Y, por último, sabemos y estoy seguro de que seguiremos reconociendo que el envejecimiento podría surgir con menos ayuda y más roles, también se debe considerar que una vez que haya hecho su trabajo, también debe renunciar. Retirarse no está mal. No te quedes el tiempo suficiente para ser un villano. Muchas figuras mundiales tuvieron que dejar sus cosas cuando era el momento adecuado: está bien subir la escalera y bajar gradualmente también. Debemos tener un propósito en las cosas que no hacemos simplemente porque se nos ha asignado. Y también debemos saber cuándo es el momento de decir adiós.

Soy Ali, médico, epidemiólogo y escritor. Estudio los resultados y la atención de pacientes con enfermedades vasculares. Me gusta escribir sobre la vida, la productividad, la ciencia y otras cosas lindas. Nací y me crié en Lahore y ahora resido en Pensilvania. Conéctate conmigo en Twitter .