Escape de los pozos del infierno: 3 obstáculos para desarrollar sus ideas

Apr 30 2023
En el año 1989, Terry Gilliam concibió una idea para una película titulada El hombre que mató a Don Quijote (pronunciado Key-Hoh-Tey). ¡Esta película tardaría 29 años antes de llegar a la pantalla grande! ¿Qué pasó? Bueno, Terry Gilliam y su equipo se encontraron con una dificultad comúnmente conocida como "Infierno del desarrollo" en la jerga cinematográfica.

En el año 1989, Terry Gilliam concibió una idea para una película titulada El hombre que mató a Don Quijote (pronunciado Key-Hoh-Tey). ¡Esta película tardaría 29 años antes de llegar a la pantalla grande!

¿Qué pasó?

Bueno, Terry Gilliam y su equipo se encontraron con una dificultad comúnmente conocida como "Infierno del desarrollo" en la jerga cinematográfica. Y fue tan malo que el proyecto ha sido llamado una "película maldita" en algún momento.

En mi artículo anterior , hablé sobre cómo generar ideas y capturarlas. En este artículo, discutiremos cómo evitar el infierno del desarrollo al trabajar en sus ideas o proyectos.

¿Qué es el infierno del desarrollo?

Según Wikipedia, el "infierno del desarrollo" se refiere a un proyecto, concepto o idea que permanece en una etapa de desarrollo inicial durante mucho tiempo porque el proyecto está atascado en desafíos legales, técnicos o artísticos.

Durante esta fase, un proyecto puede ser movido por diferentes manos (equipos, estudios, etc.). Y lo triste es que muchos proyectos que terminan en desarrollo nunca progresan a producción y son abandonados gradualmente por las partes involucradas.

En el caso de Terry Gilliam, su proyecto permaneció en ese infierno durante casi 30 años antes de ser completado y lanzado al público.

Terry Gilliam enfrentó una serie de desafíos que estancaron el desarrollo de la película cuando la producción real comenzó en 2000. Por ejemplo, el deterioro de la salud de uno de los actores principales, el ruido de los aviones de combate F-16 que volaban por encima y las tormentas afectaron la producción unos pocos días en ello.

Después de esa primera instancia, Gilliam intentó filmar unas cuantas veces más a lo largo de los años hasta el intento final, que resultó ser un gran éxito.

Es cierto que la perseverancia de Gilliam finalmente valió la pena, pero como se señaló anteriormente, la mayoría de los proyectos que terminan en desarrollo no se completan y se abandonan. Entonces, ¿cómo puede evitar meterse en el infierno del desarrollo cuando tiene grandes ideas en las que quiere trabajar?

Como se mencionó en el artículo anterior , es importante capturar sus ideas y registrarlas. Pero eso es solo una pequeña parte del proceso. Necesitas desarrollar tus ideas y producir algo con ellas.

Entonces, consideremos tres cosas que pueden hacer que sus ideas se atasquen en el infierno del desarrollo y cómo resolver estos problemas.

3 cosas que podrían dejar tus ideas atrapadas en el infierno del desarrollo

1. Perfeccionismo: Esto básicamente significa luchar por la impecabilidad y la perfección en la ejecución de su idea. Y esto podría conducir a la procrastinación porque desea que su idea salga perfecta, sin fallas, lo que lo atasca en un ciclo de planificación, análisis y reanálisis sin siquiera tomar medidas. Esto se conoce como parálisis de análisis.

Así que sigues analizando un problema y buscando soluciones cuando podrías actuar con lo que tienes. En otras palabras, te quedas atascado en la "etapa de planificación" o el infierno del desarrollo. Te niegas a actuar hasta que lo tengas todo resuelto.

Pero el hecho es que si no haces un movimiento, no puedes saber si lo que tienes es sólido o no. Y no puede recibir ayuda en forma de comentarios que le permitan mejorar y realmente mejorar. Te quedarás atrapado en el ciclo de analizar sin hacer nada (o, como me gusta decirlo, analizar sin actualizar). De ahí el término "parálisis", porque no puedes moverte, solo estás acostado en un lugar como un anciano postrado en cama.

Verá, la parálisis por análisis es muy peligrosa porque le da la ilusión de que está trabajando y progresando solo porque está ocupado analizando. Cuando, en realidad, no vas a ninguna parte, como un corredor en una caminadora.

Solución:

"Las ideas no salen completamente formadas; solo se vuelven claras a medida que trabajas en ellas. Solo tienes que empezar". - Mark Zuckerberg

O como dice Nike, Just Do It . Lo que esto significa es que debe establecer una fecha límite para usted mismo. Y una vez que lo alcances, simplemente ejecuta.

En tecnología, existe algo llamado "producto mínimo viable" o MVP. Google nos dice que un MVP es una versión básica temprana de un producto que cumple con los requisitos mínimos necesarios para su uso, pero que se puede adaptar y mejorar en el futuro, especialmente después de los comentarios de los clientes.

Una vez que tenga lo que puede considerarse un MVP, debe tomar medidas y mejorar a medida que avanza en función de los comentarios. No trates de hacerlo perfecto.

Considere esto: tenemos el iPhone 14 ahora porque el primer iPhone se lanzó a pesar de que, según los estándares actuales, en comparación con el 14, era una "basura". Si el 1 nunca salió porque querían que fuera "perfecto" y tuviera todas las funciones del mundo, entonces no tendríamos un 14 hoy.

2. Miedo: El miedo es otro factor común que puede impedirnos ejecutar nuestras ideas. Sí, esa pequeña palabra de cuatro letras que parece más grande que la vida en nuestras cabezas. Es una de las razones subyacentes por las que muchos se quedan atrapados en la parálisis del análisis en lugar de hacer lo que se debe hacer. Podemos tener miedo al fracaso, al rechazo oa la crítica. Puede temer que lo que tiene no sea lo suficientemente bueno.

Pero, de nuevo, ¿cómo sabes si algo es lo suficientemente bueno o no si no le das una oportunidad? Por ejemplo, puede pasar horas, días o meses preparándose para un examen. Pero, ¿qué sucede si tienes tanto miedo al fracaso que sigues postergando los exámenes hasta que estés "listo"? ¿Bien adivina que? Probablemente tendrás que seguir estudiando durante años y es posible que aún no obtengas la puntuación perfecta. ¡Puede que nunca estés listo! Podrías quedarte atrapado en el infierno del desarrollo.

Solución:

"Muchas personas sueñan con el éxito. Para mí, el éxito solo se puede lograr a través del fracaso repetido y la introspección. De hecho, el éxito representa el 1 por ciento de tu trabajo, que resulta solo del 99 por ciento que se llama fracaso". — Soichiro Honda (fundador de Honda Motor Co., Ltd.)

Para superar el miedo, debes comprender que el fracaso no es el fin del mundo. Es simplemente una retroalimentación. Ahora, tenga en cuenta que Honda mencionó la "introspección", lo que significa que cuando falla, debe sentarse, mirar hacia adentro y pensar por qué sucedió y qué puede hacer mejor para mejorar. Debe tener una mentalidad de crecimiento para que pueda reconocer el fracaso como una oportunidad para aprender y crecer.

No seas demasiado duro contigo mismo. Practique la autocompasión y concéntrese en el proceso en lugar del resultado. Un proceso es continuo y continuo. Cuando ves el crecimiento como un proceso, te ayuda a aceptar los comentarios y seguir avanzando.

3. Pereza: si somos honestos, a veces la razón por la que postergamos y posponemos la ejecución de nuestras ideas es porque somos flojos y preferimos vivir en el mundo de fantasía que hemos creado en nuestras cabezas, olvidando que se necesita un esfuerzo real. para hacer esos sueños realidad. A veces, simplemente no nos sentimos motivados para actuar, incluso si sabemos que es importante.

Aparte de las fantasías placenteras, la pereza también puede hacernos imaginar cosas en la cabeza que nos pongan nerviosos a la hora de actuar. Debido a que carecemos de motivación, hacemos parecer que nuestros miedos son legítimos, literalmente engañándonos a nosotros mismos para que terminemos sin hacer lo que debemos hacer.

Solución:

"Lo único peor que empezar algo y fallar es no empezar nada". — Seth Godín

A veces, la razón por la que nos sentimos perezosos y desmotivados es porque la tarea parece demasiado grande para asumirla de una sola vez. Así que divida sus ideas en tareas más pequeñas y manejables con las que pueda trabajar fácilmente.

Establezca metas alcanzables y recompénsese cuando las cumpla. También puede intentar trabajar con un socio o unirse a una comunidad de personas con ideas afines que pueden brindar responsabilidad y apoyo. Personalmente, me encanta unirme a los desafíos porque me mantienen de pie. Entonces, si eso funciona para usted, por favor hágalo. Solo asegúrate de comenzar algo, no importa cuán pequeño sea.

Hágase preguntas como:

  • ¿Cuál es la raíz de este sentimiento?
  • ¿Estoy realmente nervioso o solo estoy siendo perezoso?
  • ¿Por qué estoy nervioso?
  • ¿Qué ganaré o perderé si me quedo en este estado de nerviosismo?

Recuerde, su idea no tiene que ser perfecta y no necesita todos los recursos para comenzar. Empieza donde estás, con lo que tienes y sigue mejorando a medida que avanzas.

Vence ese miedo, la pereza y la parálisis del análisis tomando la acción necesaria porque de la acción viene la claridad y de la inacción la ansiedad.

Repito...

La acción da a luz claridad, y

La inacción genera ansiedad.

Entonces, la próxima vez que tenga esa idea increíble que lo emocione y lo entusiasme, láncese a ella tan pronto como pueda para no quedarse atrapado en el tan temido infierno del desarrollo.

E incluso si enfrenta dificultades fuera de su control, persevere y experimente la alegría que proviene de ver florecer su idea más allá de la infancia.