Masterplans nombrado 'Top 5 Business Plan Writer' (¡por quinta vez!)

Por quinta vez, la revista EB-5 Investors Magazine nombró a Masterplans como uno de los “5 principales redactores de planes de negocios”.

Si bien este es un honor para todos en nuestro equipo, pensamos en entrevistar a nuestro vicepresidente de inmigración, William Dean, quien fundó y dirigió el programa de inmigración de Masterplans durante más de una década.

¿Cómo te convertiste en un experto en planes de negocios de inmigración?

A menudo me pregunto esto yo mismo; es una especialidad muy de nicho. Durante toda la universidad, pensé que quería ser abogado. Me estaba especializando en inglés en Brown, lo que significaba leer, escribir y responder a la pregunta "¿qué vas a hacer con ese título?" cada acción de gracias.

Mi primer trabajo después de la universidad fue como asistente legal en dos juicios contra el gobierno de los Estados Unidos. El abogado principal al que asistí era de la vieja escuela y nunca había escrito a máquina, ni siquiera en una máquina de escribir, por lo que el trabajo implicaba mucho dictado, fax y bolígrafos. El caso no tenía nada que ver con la inmigración, pero se prolongó durante años y fue una gran exposición tanto a las demandas diarias de los abogados como a la burocracia en su peor momento. Ambas cosas me amargaron en la facultad de derecho.

Cuando terminó ese puesto (ganamos, por cierto), un alumno de Brown me presentó al director ejecutivo de Masterplans y me contrataron como redactor de planes de negocios. Prácticamente no sabía nada sobre negocios, pero entendía cómo redactar un contenido atractivo para un informe que iba a leer un funcionario del gobierno, y había aprendido a anticiparme a las necesidades de un abogado. No lo sabía en ese momento, pero esas habilidades aleatorias serían útiles más tarde.

De 2005 a 2008 aprendí lo básico en Masterplans trabajando como escritora, editora y directora de proyectos; en 2009 solo me asignaron planes complejos (que luego llamamos proyectos especiales). Uno de esos planes desafiantes era establecer un nuevo centro regional en Florida, así que conecté en línea y traté de informarme sobre lo que esperaba USCIS. Resulta que fue un proyecto fatídico, porque A) obtuvieron la aprobación del I-924 en 2010 usando el plan que desarrollé para ellos, y B) ese éxito me inspiró a estudiar las otras categorías de inmigración donde un solicitante necesita un plan de negocios.

A medida que la empresa crecía, comencé a trabajar en red con abogados para obtener referencias de visas de inversionistas en lugar de esperar a los clientes potenciales de la web y, finalmente, tuvimos suficiente volumen para convertir el trabajo de inmigración en su propia división de la empresa.

Es divertido mirar hacia atrás, pero dudo que hubiera sabido lo que es un plan de negocios si no hubiera estado ingresando las notas escritas a mano de un septuagenario sobre una demanda de construcción de carreteras en una máquina de fax hace 20 años. En cambio, sería abogado, con más prestigio, me imagino, pero también con más deudas y menos tiempo para mi familia.

¿Cómo trabaja con los solicitantes y sus compañeros de equipo en Masterplans para maximizar las posibilidades de aprobación?

Me alegra que haya preguntado esto porque el premio EB-5 Investors es realmente un premio de equipo. Sospecho que esto es cierto para los ganadores en todas las categorías (saludos a todos los asistentes legales de inmigración que trabajan entre bastidores), pero Masterplans siempre ha sido un servicio de planificación basado en equipos : los clientes no me contratan a mí, ellos está contratando a un gerente de proyecto, un escritor, un investigador y un experto en finanzas .

Mi papel es aprender dónde se encuentra un caso y cómo opera un negocio; para leer las notas, el sitio web o el borrador de trabajo de un solicitante para explicar en qué deben enfocarse para aumentar sus posibilidades.

Si alguien ya solicitó y se le denegó o emitió una RFE ( algo común en las peticiones NIW o L-1A ), estudio lo que USCIS decidió y trato de explicar cuál es la mejor manera de abordar las inquietudes del adjudicador.

Una vez que hemos sido contratados, superviso el progreso del proyecto, reviso las notas y preguntas de mis colegas para ver si puedo ayudar. A veces le hago una pregunta específica al abogado del cliente para ayudar a guiar nuestro trabajo, pero normalmente el argumento que se presenta es claro y tenemos gerentes de proyecto muy capaces que trabajan directamente con el abogado de referencia.

No siempre me entero del resultado de un caso, pero cada vez que recibo una llamada o un correo electrónico sobre una aprobación, lo publico en nuestro tablero de mensajes con felicitaciones a los miembros del equipo involucrados. También menciono los éxitos recientes cada vez que nos reunimos en persona.

Me gustan muchas cosas de este trabajo, pero no hay nada más satisfactorio que poder celebrar la aprobación de la visa con mis compañeros de equipo.

¿Cómo es un día típico para usted?

Vi un chiste en Twitter en el que alguien decía algo como "todos los trabajos que no son de cuello azul son solo correos electrónicos" y me hizo reír porque no estoy seguro de que estén equivocados.

Si bien tengo un par de conferencias de Zoom o Google Meet programadas todos los días, no es raro que un cliente se registre para recibir nuestra ayuda completamente por correo electrónico. Algunas personas no se sienten cómodas hablando inglés, algunos clientes están a 12 zonas horarias de distancia y muchos están demasiado ocupados y solo quieren que alguien más se encargue de todo esto ("mi abogado dice que ustedes son los mejores, ¿dónde firmo?"). Por lo tanto, es una gran cantidad de correo electrónico, ya sea de abogados, desarrolladores o inmigrantes. Reviso RFE, leo los borradores de los planes de negocios de las personas, doy comentarios y explico cómo contratar a un redactor profesional de planes puede ahorrarle tiempo a un solicitante y ayudar a fortalecer su caso.

También escucho seminarios web sobre inmigración, actualizo hojas de cálculo y me desplazo a través de mi feed de LinkedIn lleno de abogados en busca de publicaciones y comentarios interesantes. Y hago la mayor parte de esto desde la comodidad de mi sótano remodelado: Masterplans tiene una excelente oficina en el noroeste de Portland, pero rara vez voy en autobús a menos que tengamos una reunión de la empresa.

Trabajar desde casa significa que puedo recoger a mis hijos de la escuela, pasear a nuestro viejo perro por la cuadra y doblar la ropa entre llamadas.

Algunos trabajadores odian cómo el trabajo remoto invade su dominio personal, pero para mí, "WFH" creó un equilibrio instantáneo entre el trabajo y la vida: no me importa responder un correo electrónico a las 10 p. semana de duración Fui al centro a la oficina todos los días durante años, pero no lo extraño.

En cuanto a EB-5, ¿ha visto que estos proyectos regresan como la gente esperaba una vez que el programa fue reautorizado a principios de este año?

El paisaje todavía se siente inestable para mí. Obviamente, es útil que finalmente tengamos parámetros fijos sobre los niveles de inversión y los TEA, y es bueno tener estabilidad a largo plazo en el programa, pero sigo recibiendo más consultas de inversores individuales (principalmente solicitantes de visas E-2) que del centro regional . operadores o empresarios que buscan capital EB-5.

Y todavía hay cierta confusión sobre lo que está permitido y lo que no. Recientemente tuve un abogado aquí en la costa oeste, alguien bien establecido, pero quizás no prolífico con I-526, presentó a su cliente que necesitaba una inversión EB-5 para su fábrica. Alinearon a tres inversionistas vietnamitas y "solo necesitaban el plan de negocios", pero no consideraron que el proyecto probablemente no volaría como un proyecto directo bajo las nuevas reglas adoptadas en marzo.

¿Qué cambios observó en el espacio migratorio durante 2022, como resultado de la pandemia o la economía?

Ha sido un año raro. Creo que hay una sensación palpable de que las cosas no son estables. Todos quieren fingir que la pandemia ha terminado, pero sigue siendo un factor en la vida diaria. Mientras tanto, la inflación ha sido su propio tipo de virus. La gente está sintiendo la presión de los gastos domésticos ordinarios, por lo que reunir $ 100K o más para lanzar un nuevo negocio en los EE. UU., No importa $ 800K + para obtener una tarjeta verde EB-5, no es una empresa insignificante.

Agregue los despidos corporativos masivos de este otoño, los temores sobre el cambio climático, la guerra en Europa y nuestra creciente división política, y es mucho con lo que luchar, todo a la vez.

Pero Estados Unidos es resistente y aún brilla como un faro para muchos ciudadanos extranjeros.

A pesar de la competencia de otros programas de visas en Europa, el Caribe y otros lugares, EE. UU. es un destino principal para empresarios e inversores extranjeros. Los planes maestros son solo una lente, pero hemos tenido más casos de inmigración este año que en 2021 en casi un 20 %, lo que resulta sorprendente dado lo incierto que parece ser el día a día. En pocas palabras, las cosas no son normales últimamente, pero EE. UU. tiene poder de permanencia.

¿Qué prevé para 2023? ¿Cómo influye la reciente elección en esto?

Fue un alivio ver que las elecciones intermedias no se convirtieron en un caos. No soy optimista, pero si Biden puede lograr más de su agenda nacional en los próximos dos años, incluso si luego es expulsado, eso debería ser un beneficio neto para los inmigrantes en este país.

Siempre me siento un poco avergonzado al responder esta pregunta porque los tipos de visas que se superponen con los planes de negocios tienen una estabilidad inherente, con tratados establecidos y el programa del centro regional consolidado hasta al menos 2027.

Son cosas como los solicitantes de asilo, los niños de DACA y las personas que no tienen otra opción además de la lotería H-1B donde un gobierno funcional y humanitario realmente importa. Con un poco de suerte, nuestros líderes políticos pueden priorizar la inmigración de una manera que haga de 2023 un buen año para las personas cuyas vidas se ven afectadas por estos problemas.

Publicado originalmente en https://blog.masterplans.com .

Masterplans es una empresa propiedad de veteranos con sede en Portland, Oregón, que ayuda a los empresarios a crear planes de negocios financiables y presentaciones para sus nuevas empresas y negocios existentes. Vea cómo podemos ayudarlo.